温家宝总理日前主持国务院常务会议，决定对全国乳业进行严厉整顿，并特别提出要“重典治乱”。
仅仅重典治乱就能解决问题吗？三鹿事件引发了最高层亲自部署的对乳业全行业的严厉整顿，但还有多少问题没有暴露出来，还有多少行业需要整顿？别的不说，这次三鹿事件之所以引发高层震怒和社会众怒，之所以引发这么大范围的连锁反应和这么高强度的治理举措，一个很重要的原因在于婴幼儿的生命健康和生命安全...
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发布者：郭剑 |
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| 发表于：2008/10/11 14:43:55
在企业管理中强调制度建设的目的就是要规范企业的管理权力，既要规范管理者的权力，避免在企业管理中出现家长式的任意强权；又要规范管理对象的自主行为，消除企业内部管理中的无政府主义和软弱涣散状态，维护管理者的法定权威，实现企业的意志和行动统一。
企业制度建设必须具备根本性、全局性、稳定性和长期性。制度的建立和实施，必须体现事物的根源或最重要的部分，反映问题的主要方面。同时，要从事物的整体和发展的全过程...
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发布者：程山 |
标签：管理
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| 发表于：2008/10/10 20:29:19
最近在整理岗位价值评估的一些资料，总是感觉我们耳熟能详的评估方法有着一定的缺陷，对于在生产工人的评估上效果不是很明显，就有针对性找了一些资料阅读了一下，还真发现一些已经存在但是逐步被忽略的法规标准。
在劳动工人价值认定过程中，不论采取什么样的方式，劳动强度一定是占据了很大的权重，实际上，对于劳动强度的规定国家早在1983年就出台了强制性标准GB3869－83《体力劳动强度分级》，对劳动强度进...
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发布者：许启明 |
标签：人力资源
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| 发表于：2008/10/10 13:43:44
五矿、中粮、华润，三家央企，三家明星。之所以将这哥仨放在一起，是因为他们具有高度的基因相似：
第一，由贸易向实业的成功转型。五矿、中粮、华润三家企业具有特定的创立背景和功能定位，历史上长期是承担特定使命和享有特殊资源的纯贸易型企业。在计划经济向市场经济转轨的过程中，面对历史背景的重大变换、市场环境的重大变迁和企业命运的重大变革，三家企业“不约而同”且“高度契合...
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发布者：郭剑 |
标签：战略管理
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| 发表于：2008/10/10 8:01:43
日趋扩展且深不见底的华尔街金融风暴正在深刻地影响和改变着全球经济的生态环境，素以“中国制造”闻名的众多出口导向型企业已经和正在感受着来自大洋彼岸寒气袭人的严冬气息。
十年前，面对亚洲金融危机的严峻挑战和巨大压力，时任总理朱镕基以非凡的胆识和勇气启动了规模空前的基础设施建设，不仅领导中国经济成功走过困局，而且对亚洲经济乃至世界经济的稳定和发展作出了中国的大国贡献，朱总理本人...
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发布者：郭剑 |
标签：战略管理
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| 阅读：11
| 发表于：2008/10/10 0:39:03
爱神维纳斯雕像，胜利女神雕像，蒙娜丽莎画像号称卢浮宫三宝，名闻遐迩，对于这几件珍宝的溢美之词数不胜数，似乎成了美的代名词。虽然其图片看过多次，却一直找不到特别的感觉，这次去卢浮宫实地考察一下，看看立体真实的原物，不亦乐乎。
不过，看后还是没感觉，甚至还大失所望，从美感的角度还不如看平面图片（就好比我们拍的艺术照比本人漂亮一样）。尤其是面对号称美的代表的维纳斯雕像时，更是让我大失所望，虽说也算位美...
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发布者：周国来 |
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| 发表于：2008/10/9 22:47:58
由两年前次贷危机引发的金融危机终于升级为金融风暴，甚至有说法称之为金融海啸，由此可见这次美国金融风暴的威力。由于国际贸易的发展，任何一个国家都很难将自己置身于这场风暴之外。不管是政府还是企业都非常关心自己的业务会受到多大的影响，从个人的角度来看，此次金融风暴对中国的影响是有限的，至少不像某些媒体所讲的那样猛烈。原因有如下几点：
1、从金融体系来看，虽然中国政府持有大量的美元资产，但实际上中国的金...
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发布者：李勇 |
标签：战略管理
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| 发表于：2008/10/9 15:39:38
前些日子又有朋友谈起春节联欢晚会。
从84年开始，央视的春节联欢晚会已经举办了20多年了，尽管这是绝大多数中国人除夕夜必看的节目，但是大家对这个节目的满意度却越来越低，社会各界纷纷献计，结果却仍不见起色。是节目质量不好，还是内容太陈旧？或者是形式落伍？
真正的原因是消费时代变了。在上世纪八九十年代，中国人的文化娱乐需求是比较单一且未被满足的，针对这样的需求，春节联欢晚会很容易让观众满意。...
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发布者：许德生 |
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| 发表于：2008/10/8 12:46:45
9月12日，国内民营快递巨头北京宅急送快运股份有限公司召开紧急工作会议，决定在全公司范围内裁员。公司解释说是战略调整，而业内人士则猜测说可能是宅急送资金链出了问题，具体原因究竟如何？这些都不重要，民营物流企业资金紧张早已不是秘密，因资金紧张进行战略调整，还是因为战略调整而裁员是一条因果链条上的顺序环节，可能本来就是一回事。重要的是作为民营物流业的代表，宅急送所发生的问题是否为行业共性问题，如是共性...
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发布者：雷春昭 |
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| 发表于：2008/10/7 22:43:08
一般而言，当企业面临的外部环境是相对稳定的话，我们通常使用的业务战略工具仍是十分有效的。战略分析，战略选择，战略能力的建设和保持，无论是从发现市场机会到配置资源能力，还是从现有资源能力出发去延伸战略机会，在诸如采用成熟技术的工业用品制造企业中能派上很大用场。自然，如果能同时从文化和社会机制的视角来审视战略意图（包含愿景和使命），则能在战略制定中更好地了解深层次的驱动力和阻碍因素，如公司的业务假设...
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发布者：俞晓华 |
标签：战略管理
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| 发表于：2008/10/7 20:31:07