你需要什么样的员工:有用PK好使 你的企业中有没有这样一些员工,每次看他都闲着无事,询问原因,他会说:“您安排的事情做完了,没事啦。”或是,按时打卡、准时上下班、每天忙忙叨叨,却碌碌无为的员工。其实很多老板还是很喜欢这种能够按时完成任务,乖乖听话的员工。而且多数企业中,这样的员工占了很大一部分,他们承担了企业正常运行的大部分工作。 然而,这样的人真的是“...

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发布者:于昆凌 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:261 | 发表于:2016/4/12 22:53:59
   
IBM曾用这样一个科学的认知过程教育销售人员,要做成可以自由游走于无形之境的武林高手,必须要经历严格、扎实、规范的基本功训练。因此即使再具天份的销售人才,也必须接受IBM标准的销售技巧、销售流程的培训与考核,而IBM总结出的从微观看,细分到最小销售单元,从宏观看,覆盖了售前、售中、售后全部流程的标准版“销售宝典“,让IBM这支庞大的销售舰队,始终保有业绩领先的团队销售业绩和...

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发布者:于昆凌 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:409 | 发表于:2016/3/11 13:24:58
   
平常茶 非常道 杭州之行系列感悟之三 和杭州项目组的朋友去了西湖边的茶楼,已是入幕时分,尝一尝西湖醋鱼、龙井虾仁等杭州特色,开始品茶。虽然常常喝茶,可对茶道从不讲究,不苛求茶叶的新与陈,贵与贱,只是图一个自在和乐趣。 今儿和朋友们在一起喝茶,那是一种形的相聚,心的交流。 朋友相交之道与茶同理,品读友情,如同品茗。古人云,君子之交淡如水,实在是说到了点子上。红茶、绿茶,淡茶、浓茶...

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发布者:于昆凌 | 标签:社会热点 | 评论:6 | 阅读:1206 | 发表于:2012/6/25 21:41:28
    灵隐之悟
   
灵隐之悟 杭州之行系列感悟之二 继续聊聊杭州之行。 今日去了灵隐寺,虽不在佛法之中,但虔诚之心从未消却。 石崎林郁,仙人所隐。 看灵隐寺终日旺盛的香火,不禁发问,这里曾结过多少因果,这里曾解了多少疑惑。 曾到过中国的一些名刹,大都人声鼎沸,人影绰绰,商业味道洋溢。 何处是心灵的净土? 走到谷底时,突见路左有三石并立,憨态可掬,上面字迹正丹。石上刻有“三生...

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发布者:于昆凌 | 标签:社会热点 | 评论:3 | 阅读:1221 | 发表于:2012/6/21 15:23:13
    下江南
   
下江南 杭州之行系列感悟之一 趁着项目结束的空白期,我独自一人抽空来了趟素有“天堂”之称的杭州。 怀着对大自然无限的憧憬我来到了梦里水乡。我用心感受她的暖风劲熏、柔水长泡,妩媚而温情。 杭州公路两侧是形状各异、朴素秀雅的小楼房,市区里涌入眼帘的便是满眼的葱郁浓阴,道路两旁的梧桐树是杭州的“市树”,油亮伸展的梧桐叶和着微风,似乎在点头示...

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发布者:于昆凌 | 标签:社会热点 | 评论:1 | 阅读:1291 | 发表于:2012/6/21 15:12:13
   
很多时候,很多事物就只有两种状态:运动和静止。而管理则是一种运动状态,是一个变量。问题是,运动状态有很多种:加速?减速?匀速?那种动态才是最佳状态呢? 没错,管理的艺术就是掌握匀速运动的技巧,太急则欲速不达,太慢则管理失效。所以只有匀速运动,最节能也最有效,这就是管理的最高艺术。 就像100℃的水,很容易就蒸发,而0℃的水就会结晶,好比人的体温36℃,不高不低刚好,过高过低都可能危及生命。管理...

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发布者:于昆凌 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1359 | 发表于:2012/5/15 16:52:20