企业战略关乎客户的命运 战略从某一种角度看就是关于企业生存和发展的思考,既然是生存和发展的思考就已经涉及到生死问题了,虽然很多企业不做战略思考不会马上导致灭亡,但是却很难生存的长久。因为战略性的思考都是发展方向和路线的思考,方向和路线选择错了对企业的伤害是可想而知的。 这几天也见了两位企业家,通过关于这两位企业家的沟通,使我更加关注企业战略的思考,在战略问题上稍一不慎,真的就有可能使企业走向危...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1607 | 发表于:2010/10/31 20:15:38
有顾问曾经问过我,我们给企业做的企业战略咨询报告对企业有什么用?我认为我们为企业做的战略咨询报告最大的用处就是帮助企业清醒的看清了现实。使企业客户清楚的知道自己是在什么环境下生存与发展,与客户一起探讨出了企业长远目标和下一步的行动方案,并且能够为了实现目标而确立企业内部的价值分配原则,进行统一的企业资源配置,进而在企业内部统一思想,帮助实现企业的宏伟目标。 我把我们战略咨询的作用分成三个层面,...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1644 | 发表于:2010/9/30 20:17:58
《联想新任务》中提到的没完成任务的三大原因:首先,对市场分析不够深入,预期过于乐观,致使目标定得过高;(一定要站在行业和产业的角度思考战略目标)其次,对中国加入WTO以后中国市场竞争局面可能发生得变化估计不足。(从外部环境对市场影响的角度考虑战略定位或战略目标)第三,联想缺乏对多元化业务拓展和管理的能力。(从能力与资源的角度分析战略措施和步骤) 联想的应变措施是三方面的变革:第一。更关注在核...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:8 | 阅读:1813 | 发表于:2010/8/1 17:01:33
在我的《我希望未来的北大纵横》一文的博客后面,我看到这样一句评论“先搞清楚社会和企业的区别再对标。对标的另一含义就是误导,背景不一样对啥子???文化不一样,对啥子???这种看到亮的东西,都以为是钻石的行为,哪来的资格给别人做咨询???” 首先我觉得看到“亮的东西”就以为是“钻石”的行为是咨询师的天性,这样的人才好给别人做...

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发布者:宝山 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:2284 | 发表于:2010/6/1 18:57:20
在我的《基于竞争的战略》一文的博客后面,我看到这样一句评论“看似逻辑。除非你能把竞争对手所有有关未来的战略拿到手,还保证别人不变,才能形成逻辑的基础。事实上,你一份呢也拿不到”。 个人认为,以上的评论似乎有些以偏概全,我的《基于竞争的战略》一文强调的是战略的竞争性,也基于战略的竞争性要素而展开的逻辑阐述,在企业实际应用中,我文中提到的逻辑有大而全之嫌,但是毕竟文章是需...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1779 | 发表于:2010/6/1 18:10:37
企业制度演变的必然性是毋庸置疑的,任何一家能够健康生存并持续发展的企业都是在制度的合理演变的基础上发展起来的。制度演变的合理性在哪里呢?首先是企业战略发展方向的明确,这样才能明确企业的远期、中期和近期的企业发展目标,这些目标包括市场业务目标、财务目标以及管理目标,而企业管理目标的明确,就是企业制度演变的必然性之所在。 大家都说任何一家企业在发展过程中战略始终是最重要的,为什么重要?很多人说是...

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发布者:宝山 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1720 | 发表于:2010/6/1 17:11:18
企业制度变迁的偶然性因素 在埃及旅游的时候我们必然要参观世界闻名的金字塔,在参观过埃及最为知名的法老胡夫的金字塔之后,我们还参观了比胡夫金字塔更早远的一座金字塔,据导游讲这是埃及历史上最早的一座金字塔。这座金字塔与我们平时看到的金字塔不太一样,它的形状与胡夫金字塔有些类似,但是它的形状并不是象胡夫金字塔那样是典型的金字结构,而是五层平台结构,每一层都是四方形状,大小逐层递减,似乎就是一个五层...

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发布者:宝山 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:1623 | 发表于:2010/5/31 18:00:21
心中有佛就是幸福的人 印度、尼泊尔之行就要结束了,在这两个宗教色彩浓郁的国度,我们充分的感受了南亚次大陆的宗教文化。在离开尼泊尔的那个夜晚,我们有幸聆听了尼泊尔导游吉生先生讲述的一个充满宗教文化意蕴的故事。 话说尼泊尔山区有一位老妇人,生活单调,举目无亲,每日只是做一些基本的农活和生活琐事,其余时间都一心向佛,口诵佛经:“喔嘛呢捌咪咚”。老妇人生活虽然艰辛,心中...

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发布者:宝山 | 标签:企业文化 | 评论:8 | 阅读:1899 | 发表于:2010/4/27 17:42:01
美国学者克林•盖尔西克认为“即使最保守的估计也认为家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%到80%之间。全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营”。据《幸福》杂志统计,在全球500家大型企业中,有175家家族企业。 欧洲目前有20个财产超过10亿美元的历史悠久的家族。在英国最大的116家公司中,有29%是家族企业,在法国最大的200家公司中有50%...

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发布者:宝山 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1842 | 发表于:2010/3/1 10:27:53
战略管理体系的实施,需要“经营计划系统”和“绩效管理系统”的互相支持。另两个系统的完善水平将直接影响战略管理效果。设计时,充分考虑到各管理系统的接口,保证战略得到切实执行,形成闭环效果,逐步构建战略管理的组织能力。战略管理体系的作用有三个:修正战略、推行战略、评估战略执行结果。发现环境的重大变化,适时修正、调整战略。用组织制度流程,确保战略能够落实...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1839 | 发表于:2010/1/31 18:05:42
今天和父亲看了柳传志在电视上的演讲,父亲问我对中国企业家的看法。我就顺便谈了我对中国几个企业家的看法,我谈到了任正非、柳传志、王石、宁高宁、张瑞敏和马云。 我谈论的这几个企业家是符合我的企业家评价指标的。首先他们在社会层面上都是各自的行业领域内国内第一,国际领先的;其次是个人层面都是非常有思想的企业家;他们的很多言行都是我非常认可的,他们不仅仅是在企业经营层面有非常成功的表现,同时在著书...

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发布者:宝山 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1809 | 发表于:2009/12/30 12:18:36
多元化战略集团如何执行战略一直是我们思考的问题,6S管理体系是是管理多元化集团企业的系统化管理模式,同时也是多元化集团执行战略的工具。6S管理体系是华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称,具体是指:利润中心编码体系(Profit Center number system)、利润中心管理报告体系(Profit center managem...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1822 | 发表于:2009/11/30 16:23:39
   
战略是企业内外部环境的匹配性而产生的一种系统性定位和规划。抛开内部环境所蕴含的资源与能力,外部环境的变化往往包括竞争性和非竞争性两种属性。对于竞争性属性来讲,我们见到的很多企业都属于此类,譬如我们居住的住宅,譬如我们每天的穿着佩戴的服装服饰,譬如我们借以代步的汽车,譬如我们赖以果腹的餐食,都是有身处竞争性环境的企业所提供的。但除此之外,还有很多企业处于非竞争性环境,比如像烟草这样的行政性垄断企业...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1846 | 发表于:2009/10/31 15:24:43
   
战略是基于竞争而取得胜利的方法与策略,战略分析是对正在竞争和将要竞争的环境进行分析和扫描,战略定位是对正在竞争和将要竞争的位置进行确定性说明,战略目标是通过竞争取得胜利后实现的目的性说明。战略规划是为了实现目标而对将来的策略和行动进行的步骤性规划,战略规划方案是为了通过竞争而取得胜利并实现目标的步骤性规划的说明性文件。 因此,战略就是一定要有竞争含义的,没有竞争含义的战略是不存在,无论这种竞...

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发布者:宝山 | 标签:战略管理 | 评论:3 | 阅读:1761 | 发表于:2009/9/30 17:01:07
我希望未来的北大纵横,是一个真真正正的有创新精神的纵横,我愿望中的北大纵横就是有这种创新精神的组织,就象美国能够有今天这么强大,创新精神就是根本性的原因,我是希望纵横能保持住这种创新精神。能够像美国一样,在它的自由、平等博爱基础上的创新精神。我希望北大纵横的未来在总体上有点像现在的美国,尤其是在运行体制和文化氛围上。我崇尚美国推崇的平等、自由和博爱,这是西方文化当中最传统的三个核心价值观,但是更...

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发布者:宝山 | 标签:社会热点 | 评论:14 | 阅读:2050 | 发表于:2009/8/31 17:09:12
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