近日一个友人来到北京，专程去了中国国家专利局去了解有关如何可以利用专利中的漏洞规避专利侵权和专利诉讼的事情。他在一家中外合资的机械制造企业任职，他所在的企业的产品技术是引进的国外技术，企业为引进技术付出了高昂的代价，用他的话说那是“丧权辱国”的代价。现在，他的企业已经意识到了自主研发的重要性，因此，开始了企业的自主创新之路。 企业在进行自主创新时，要做的第一件事就是要...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：451 | 发表于：2009/10/27 10:11:26
   
.企业的商标和品牌战略，就是充分利用商标有关的法律和法规来保护企业的商标设计，提高企业的知名度。商标中最重要的基础商标。基础商标可以认为是一个企业的所有商品共用的商标，如intel、海尔等。通常基础商标就是企业或者企业集团的名称。通过基础商标的组成可以给产品一个“出身”的标识。基础商标不但可以提高企业的知名度，还可以利用基础商标的知名度迅速带起副品牌的知名度。所以，作为...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：430 | 发表于：2009/9/23 13:58:19
   
说到陶瓷，让我想起了一个事件，因为中国的陶瓷企业没有保护商业秘密的意识和必要措施，致使整个中国的陶瓷行业蒙受了巨大的损失。以前日本生产的瓷器质量不高，无法与中国景德镇出产的精美瓷器媲美。一次，一个日本代表团要求参观景德镇的一个陶瓷厂，据说是上边下了命令要求热情接待。于是这个厂的人就进行了热情的接待，让日本人参观了所有的工序，对于日本人不明白的问题有问必答，这次参观，让日本人得到了中国流传了几百...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：538 | 发表于：2009/7/29 13:30:16
   
商业秘密，是指能为企业带来利益且不能被竞争对手知悉的技术信息和经营信息。商业秘密通常包括两部分内容：非专利技术秘密和经营信息。经营信息包括如管理方法，产销策略，客户名单、货源情报等经营信息；非专利技术秘密包括生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。商业秘密对企业的生存、发展至关重要，商业秘密的泄露有时甚至可能影响到企业的生死存亡。 商业秘密和专利权、商标权、著作权等可以公开的知识产...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：443 | 发表于：2009/7/28 13:50:04
   
企业的专利战略包括进攻型专利战略和防守型战略战略，通常一个企业的专利战略会包含这两方面的战略。 进攻型战略战略就是企业在专利申请和专利保护主动出击，积极申请专利，利用专利法律的各种保护措施保护企业的知识产权。通常企业的进攻型专利战略包括基础专利战略、外围专利战略、专利转移战略和专利诉讼战略。 1、基础专利战略：就是企业基于对某一项技术或者产业的未来发展方向的预测，为保持自己在该领域的新技术...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：469 | 发表于：2009/7/18 11:29:52
   
随之中国企业参与国际竞争的程度的深入，如何通过知识产权保护手段保护自己的知识产权以及如何规避其它企业的知识产权保护壁垒日益成为了中国企业需要面对的一个重要问题。最具代表性的例子就是中国的DVD生产企业需要支付给外国企业高额的专利费用。曾经有人说一流的企业卖标准，二流的企业卖技术，三流的企业卖产品。这个说法的来源就是一些技术上领先的企业通过知识产权就可以赚取巨大的利润，可以说谁把握的知识产权越多...

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发布者：曹乃承 | 标签：战略管理 | 评论：0 | 阅读：485 | 发表于：2009/7/6 16:20:35