史蒂夫的传奇是关于一名年轻大学辍学生旅居印度寻找纯粹和启迪,随后返回美国并创办了苹果电脑公司的故事。涉足印度教是否是这样一个几 乎没钱,而技术背景又有限的20岁青年成功的关键? 或许是吧。乔布斯高中时期的密友史蒂夫˙沃兹是大家公认的才华横溢的小发明 家和工程师,在他们的青少年时期,乔布斯和他合作了几个项目,包括入侵电话公司网络和制作电子游戏。然而随着时间的推移,他们各自的...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:1 | 阅读:1526 | 发表于:2010/5/27 13:52:54
冷箭并不致命,但却不可不防。由于“牵一发而动全身”,一支“冷箭”就可能让本身治理有缺陷的企业陷于瘫痪。   冷箭一:“有限责任”变成“无限责任”   民营企业大多是从小到大,规模不断扩大,注册的公司越来越多,而当家的只有一个。在他眼里,手心手背都是肉,每个子(分)公司的钱与人都是他的...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1661 | 发表于:2010/4/30 9:20:07
一、珠三角人才缺失描述 1、从一家女装厂的倒闭说起 唐先生原来是一家公司的销售总监,待遇还不错,月薪9000元,加上年终奖金(平均为年工资的15%左右),过着不错 的生活。2003年底,唐先生辞职创业,投资开办一家工厂,专门生产女装。工厂还没有建设好,就接到了不少订单,唐先生喜出望外。可是,让唐先生万万没有料到的是,工厂开张后找不到工人,不用说熟手,就连什么都不会的生手也不容易找到,好容...

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发布者:曹子祥 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1480 | 发表于:2010/2/1 10:11:10
蓝太阳公司的管理有什么问题? 案例介绍: 王强通过一番努力,终于应聘上向往已久的蓝太阳保健品公司。王强觉得这个工作来之不易,其销售才能也能得到充分发挥,因此工作得特别努力,每天都拜访好几家新客户,甚至在每天回家以后都花大量时间在报纸上收集客户信息。 一个月过去了,王强的工作状态越来越差,做事越来越打不起精神,在蓝太阳工作了近两个月之后,王强向公司提出了辞职申请。由于公司人才流失严重,严重影响...

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发布者:曹子祥 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1566 | 发表于:2009/12/28 16:50:26
所以说规范化、流程化、标准化意义非常重大,既解决了企业人才短缺、人力成本高的问题,又能保证质量和效率并且减少浪费现象。我们中国的企业想要做大做强,必须先踏踏实实把最基本的作业和管理规范、流程建立起来,踏踏实实的执行。我们在对应届生培训的时候,就从企业最基本的作业和流程规范做起,无论是什么学校毕业、什么学历、什么素质的应届生,从进公司的第一天起都必须按企业规范塑造,经过一段时间的训练,很快就能上手,...

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发布者:曹子祥 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1464 | 发表于:2009/11/24 11:06:33
每年3、4月份和6、7月份,正是应届生找工作的高峰期。受市场供求影响,目前大学生供应量充分,应届生很难找到工作,薪酬很低。作为企业负责人或HR借此契机,可以为企业业大量招聘优秀应届生,以充实企业人才队伍、满足公司发展的需要。 应届生的优点很明显:年轻有活力、精力充沛、学习能力强、很好塑造。但同时也具有某些缺陷:没有工作经验、流动率大,不能马上上手。对于流动率大,只要企业认为是可造之才,诚心想...

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发布者:曹子祥 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1657 | 发表于:2009/9/25 9:55:53
   
日本的高速公路基本上上下4车道为主,加上救援车道,一共6车道。高速公路可以行使摩托车,但是比较少见。留下印象很深的是货车非常干净,干净到让我们吃惊的程度:有些不锈钢车厢的货车完全可以当成镜子照人。并且,一路上仔细观察下来基本上都非常干净,只有在大阪市里看到一辆散装砂子的货车有些脏,以至于我们全车的游客都好奇地集体争看。 高速公路上没有广告牌,一块都没有,后来知道这是法定的。高速公路上每隔一段...

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发布者:曹子祥 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1462 | 发表于:2009/8/28 9:03:16
   
日本在很多方面给我留下的印象很深刻,尤其是一些国内没有注意的细节。 注重服务: 日本的司机帮助游客取放行李,游客将行李放到汽车旁即可;汽车比较旧,但是车上车厢轮胎等都非常干净,车头上有糖果纸巾取用。还有两个东西比较有趣:一个是汽车上都配有两个三角形的轮胎固定木。停车时司机会将它们放到轮胎下面,避免溜车,其实,停车的地方非常平坦,在我看来纯属多余,但是,司机还是每次用它固定。另外一个比较...

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发布者:曹子祥 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1546 | 发表于:2009/7/31 11:42:16
王详是海帝电子产品制造公司的总经理。该公司2005年出现亏损,年底又要还清一大笔银行贷款,公司的资金周转出现了严重问题。在实行了几个月的节约计划失败后,公司决定裁减百分之十的员工,并且规定全公司年底不加薪也不发年终奖。该公司销售三部刘经理接到通知后,急忙找到王详,“我们完成的销售额超过预期的百分之十五,利润也达到指标,凭什么我们部门没有奖金?哪个部门亏损应该让哪个部门承担后果。再...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1611 | 发表于:2009/6/3 14:31:35
赵令在一家私营高科技企业做人力资源经理,接近年关,他却变得越来越郁闷。 这是一家家族企业,员工整体素质在业内处于中上水平,公司本科以上学历的员工占90%以上。尽管平常老板口头总是提倡规范化管理,然而在实际操作中,却随意性很大,老板时常“不按牌理出牌”,随自己的喜好作决策。 目前,让赵令伤脑筋的事儿正和老板的这种风格有直接关系。年关将至,很多员工想着和老板谈加薪...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:1 | 阅读:1693 | 发表于:2009/6/2 9:12:53
韦尔奇曾说,搞好一个企业并不难,关键是给20%的优秀员工不断地加薪再加薪,对10%的落后员工不断地淘汰再淘汰。 思考:如何理解韦尔奇的观点? 曹老师分析: 对这个观点,我们要思考,什么叫优秀?优秀用什么指标来衡量?员工该由谁来评价?该加薪多少?什么时候加?只加薪,没有像精神的激励、人员补充准备等其他措施,可以吗?我们分别来谈以下问题。 1、“优秀”问题...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1528 | 发表于:2009/6/1 8:56:04
深圳市豪饮健有限公司是知名品牌“豪饮健”在深圳的控股公司,1998年成立,负责开拓南中国市场,覆盖中国南方的12个省、市、区。公司从零开始,到2002年底,其产销量在其所辖区域已经名列第一,市场占有率达到25%,员工发展到1200人。该公司的产销量在整个集团的比例高达53%。尽管2002年公司的43个部门,只有2个完成了销售任务,2003年初公司还是按着以往的发展制定了...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1710 | 发表于:2009/5/31 15:46:38
人才缺失原因之八:过高的工作目标是中高层员工辞职的重要原因 设定过高的工作目标会导致员工工作压力过大而导致离职。什么叫“工作目标过高”?如果,没白天没黑夜的干,仍然达不到目标,甚至一些优秀的管理人员也完不成任务,我们就可以认为我们的目标过高。我们还发现,这种情况在高、中层干部中出现的比较多。 这种原因离职的人,在他离职时不会说我自己不行,达不到目标。而是说个人原因或...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1331 | 发表于:2009/5/22 15:36:50
人才缺失原因之七:晋升制度有问题: 不少企业存在“外来的和尚好念经”、“隔锅香”、“家花没有野花香”等心态,晋升制度有问题。具体表现在干部以外部招聘为主。 大量的外部招聘干部,导致正在企业中的人看不到自己在企业的发展前景,觉得没有出头之日时,自然另谋高就了。 一、招来了女婿气走了儿 我们经常会看到这种现象:...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1528 | 发表于:2009/5/20 10:30:20
人才缺失原因之六:狡兔死,走狗烹 大家都知道,韩信是刘邦成就大业的头号功臣;在《汉书》中有一段从韩信嘴里说出来的话:“狡兔死,走狗烹;高鸟尽,良弓藏;敌国破,谋臣亡。”说的是刘邦在建立汉朝之后剪除异姓诸侯王,大杀功臣之事。 这种成大事后杀害功臣之事,在中国历史上屡见不鲜,正如猎狗被利用来捕杀野兔后,又被主人杀掉烹煮的情况一样。 在企业当中,我们有时也会看到类似的...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1451 | 发表于:2009/5/14 9:38:03
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