领导力浅谈 关于【领导力】的话题目前在管理界比较热门,这个话题内容非常宽泛,也较深奥。说它宽泛,主要体现在领导力其实无处不在,不论在家庭、团体、公司、社会、国家等层面都无时无刻地存在着;说它深奥,是因为领导力像空气一样,你能够感受到它的存在,但它却是无形的,它就像磁场一样吸引着你靠近与跟随;当然领导力与生俱来,每个人都具备这样的潜能。以下我将综合一些专家学者的研究成果,结合我多年的管...

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发布者:张威 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:136 | 发表于:2017/9/3 19:46:33
从外部环境看,伴随着国家政策转型,房地产开发企业从黄金时代进入白银时代,新技术在地产业内不断得到应用,房企经营模式的革新也变的迫在眉睫,谋事在人,人才是根本,转型期房企内部的一些人才方面的机制问题也逐渐暴露出来,如职业经理人存在能力与道德风险,能够共创、共享,但是不一定能共担。 龙头企业万科在06年和10年两次股权激励均已失败告终,为进一步激励员工,合伙人制度因时而生,推出了核心高管持股计划和团...

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发布者:丁晓剑 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:186 | 发表于:2017/8/16 23:35:04
与我何干? ---公司转型升级与员工职业生涯关系浅谈 在我多年为企业做管理咨询、转型升级的工作中,常常看到很多员工起初对公司变革都不是太理解和配合,甚至往往是很严重的抵触。在大家熟悉后,有人会问我这样一个问题:“公司变革与我何干?” 这个问题的确很有趣,企业内部有两个行为主体:资方(所有者)和劳方(员工)。如果公司变革转型升级单单是资方受益,而员工没有从中获...

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发布者:张威 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:219 | 发表于:2017/6/26 15:14:05
劳动关系是最重要的社会关系之一,牵涉千家万户,关乎社会稳定。当前随着经济发展方式的转变,产业结构的调整,企业的转型、改制,以及大量农村剩余劳动力外出务工,劳动争议纠纷已成为较为突出的社会矛盾。同时,法院审理劳动争议案件过程中遇到的各种各样的法律问题也层出不穷。 最近做的咨询案例,将加班问题作为核心问题提出来,又让我关注了劳动用工问题。 曾在企业做人力资源总监的时候,也亲自处理了几个遗留下来的劳...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:233 | 发表于:2017/4/26 11:12:41
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发布者:张云华 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:228 | 发表于:2017/4/4 13:01:09
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发布者:张云华 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:243 | 发表于:2017/4/4 12:54:46
萧何与刘邦的关系值得研究,可谓奇葩得历史所仅见。 其一,萧何堪称古今第一经理人。最初是他对刘邦有知遇之恩,功勋卓著但为人低调,立场坚定而不惜出卖韩信,为了自保而甘愿自污,最终得以善终。 其二,毛泽东称刘邦是“最厉害的皇帝”。除了雄才大略、知人善任,刘邦的成功秘诀就在对知识分子暨谋士的高度尊重上,简直是从谏如流的代名词。 首先,从优秀经理人角度看萧何 萧何为汉朝立下不...

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发布者:裴中阳 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:265 | 发表于:2017/3/23 10:43:40
朱结焰 是谁在管理交通系统,让车辆有序运行?我们都知道有两套系统,一个是交警系统,一个是红绿灯系统。两套系统都在发挥作用,那么问题来了,哪套系统更有效率呢?当交通状况出现在高峰期,或者在出现异常情况下,交警到现场进行指挥调度,保证道路的畅通;而在正常情况下,都是通过红绿灯进行调节交通秩序。 如果把交警系统和红绿灯系统放到企业里面来看,交警系统好比是能人系统,红绿灯系统就好比是企业的机制系统。能...

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发布者:朱结焰 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:316 | 发表于:2017/3/9 9:53:12
背景:90后、家境不错、不为工作而工作、主要还得人家高兴。      先说说,在职场上的70、80后的“叔叔”“阿姨”们,任你们曾经再牛,曾经了再多的沧桑,有再跌宕起伏的阅历,面对上面的90后也会蒙圈了吧!      这是为什么呢?个人为这就是代沟太大了,自1978年改革开发38年来,国民生产总值从3650亿元,到2015年的67万亿元,翻了185倍,俗话说30年走完百年的工业化历程,所以70...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:365 | 发表于:2017/2/28 22:43:22
没有系统的绩效指标库虽然同样可以建立起绩效管理体系,但建立一个好的绩效指标库却有以下一些难以替代的作用: 1、可以避免指标歧义和导向不一致。可以解决在不同的部门甚至同一部门不同岗位之间所采用的同一指标所包含的意义、考核内容和重点不一致现象;由于绩效指标本质上应恰当地反映并传递公司的战略和价值导向,因此,指标本身的歧义必然导致公司战略目标传递及价值观、文化传播的不一致。 2、避免考核标准...

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发布者:祁建伟 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:280 | 发表于:2017/2/23 17:09:46
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发布者:张云华 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:269 | 发表于:2017/2/8 10:42:38
你真的会沟通吗? 人类最伟大的成就来自沟通,最大的失败因素却是不会沟通。 成功的人往往专业知识方面贡献仅20%,而沟通能力占到80%的贡献率。所以沟通能力的高低毫不夸张地说决定着你的一生成就,学会科学的表达,会让你的学习/工作/生活都事半功倍,。 沟通在管理学中属于信息管理范畴方面的问题,也是企业文化建设范畴的问题。我们常见的现象有:不沟不通,沟而不通,沟而能通,不沟自通。大多数企业还...

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发布者:张威 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:344 | 发表于:2017/1/25 11:52:16
  人力资源管理包括对人才的吸引、录用、保留、提升、评估、考核以及调整的一系列活动过程。贯穿这些活动较为重要的环节是薪酬管理。薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。薪酬管理是为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于公司发展战略。很显然,想要洞悉民营企业人力资源管理的问题...

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发布者:尹希 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:453 | 发表于:2016/12/29 15:09:55
绩效指标可以分为KPI和PPI指标。KPI(关键绩效指标),反映对公司战略、年度经营目标与部门职能起重大支持作用的绩效指标,结果必须是可以量化的,是对工作完成效果的最直接衡量方式。PPI(计划绩效指标)是反映对部门或岗位工作计划完成起主要作用的绩效指标,以事件型的、不易量化的计划指标为主,通过完成时间、完成程度及质量来评价。绩效指标可以按照不同的属性进行分类: 按组织层级分类:将绩效指标按组...

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发布者:祁建伟 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:307 | 发表于:2016/12/26 11:32:11
最近协助某企业开展高级管理人员招聘的背景调查,小结如下。 高管招聘常见问题 很多企业面对高级管理者招聘时时常遇到这样的现象:招聘前看着挺好,可是投入实际工作后业绩指标无法达成,雇主失望,员工信心受损,甚至悲愤离开导致双输。 产生这个现象的原因有多方面,在招聘环节会有这样几个问题: 第一,面试官过多地考虑备选者的专业能力要素,忽略其他因素,比如性格要素。事实上,这些要素对于备...

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发布者:王敏 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:379 | 发表于:2016/11/22 9:50:58