定岗定编思路浅探 定岗定编,作为企业岗位管理中的一项基本工作,也是一项相对具有一定难点的工作,其难点主要体现在对部门实际工作情况与需求的详细了解与理解上,需要进行细致的工作分析与研究。 定岗指的是明确企业所需要的职位,是结合组织结构设计的要求和岗位流程的需要确定的岗位数量和职责;定编指的是明确企业需要多少适合企业发展的个人,是企业根据工作量和发展需要设定的在岗人...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:218 | 发表于:2016/7/6 16:18:20
岗位梳理与定岗定编定员工作模板 到目前为止,本次薪酬改革已经对A类岗位的岗位价值等级,及其岗位工资、技能工资等级都作了较为明确的规定。B类岗位的岗位职务等级工资方案目前是按各基层单位职能部门管理岗位(2个等级)、各公司职能部门管理岗位(3个等级)、集团总部各职能部门管理岗位(3个等级)进行划分。现在需要尽快确定的是B类的各个岗位如何与这三个层次8个级别的岗位工资相对应? 上述问题解...

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发布者:张勇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:246 | 发表于:2016/7/6 16:16:15
人力资源管理胜任素质模型是美国国际公共管理与人力资源管理协会(IPMA-HR)推出的关于人力资源管理素质的模型。这个模型的推出是对传统人力资源管理革命性的变革,对企业人力资源管理专业人员提出了全新的挑战。尽管这一模式很早就已经介绍到国内并引入到企业,但从实施效果来看并不理想,中国企业人力资源管理与国际水平相比普遍存在较大的差距。 一、IPMA-HR胜任素质模型的核心思想 1、...

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发布者:孙飞 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:250 | 发表于:2016/7/6 15:13:59
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。如何能做好绩效管理,学者、咨询师、企业管理人员众所纷纭,笔者认为,绩效管理要想做的好,战略、管理能力、绩效文化这三大基石缺一不可。 战略是是绩效管理的第一大基石。作为管理者都知道,绩效管理必须要为组织、部门...

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发布者:陈洪杰 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:297 | 发表于:2016/7/6 14:53:37
    致管理者
高要求严管理会导致人员流失,低要求松管理也会导致人员流失,但前者流失的是懒惰的人和没本事的人,留下了精英!后者流失的是努力的人和有能力的人,留下了慵才!你的松散管理注定了你留不住精英,你的低要求成为有理想的年轻人远离你的毒药!若无破釜沉舟之志,何必远行千里之外!——致自己!
发布者:李嵩 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:293 | 发表于:2016/7/6 13:07:11
GPS(Global Positioning System)是20世纪70年代由美国陆海空三军联合研制的新一代空间卫星导航定位系统。其主要目的是为陆、海、空三大领域提供实时、 全天候和全球性的导航服务,并用于情报收集、应急通讯等一些军事目的。对于企业而言,也需要对处于不同岗位上的员工薪酬能有一个精准定位,以期在实现效率优先的大前提下,兼顾公平。 概念认知定位: 要解决员工的薪酬定位问题,首先要...

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发布者:曹宇 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:286 | 发表于:2016/7/6 11:11:40
也谈工匠精神 北大纵横高级合伙人:闫凤芝 前两天,一位叫新春津子的大妈,被国人刷屏,在日本更火。 她是东京宇田机场的清洁工,被封为日本“国宝级”匠人。“85岁的羽田机场,看不出时光的痕迹,明亮得令人耳目一新,厕所干净得令人窒息,连续多年被评为世界上最干净的机场”。她的工作远远超过保洁员的范畴,完全是干技术活,她获得了“日...

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发布者:闫凤芝 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:301 | 发表于:2016/7/6 9:33:54
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发布者:张云华 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:271 | 发表于:2016/7/4 17:20:48
1.什么是雇主品牌? 雇主品牌这一概念产生于20世纪90年代初,近年来受到学术界和企业界的广泛关注。雇主品牌包含外部品牌和内部品牌两个部分:外部品牌就是在潜在的雇员中树立品牌,它使潜在员工愿意来企业工作,使现有员工愿意留在企业工作,是人们心目中的最佳工作地;内部品牌则是在现有的员工中树立品牌,是公司对雇员做出的某种承诺,内外品牌的不断交互、联动,提升企业人才市场的吸引力。雇主...

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发布者:刘峪君 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:270 | 发表于:2016/7/4 10:40:06
一、职业倦怠 职业倦怠(job burnout)的概念最早由美国临床心理学家费登伯格(Freudenberger)提出,指个体在面对过度的工作需求时,产生的身体和情绪的极度疲劳状态。 Maslach的定义:在以人为服务对象的职业领域中,个体的一种情感耗竭、人格解体及个人成就感降低的现象。 职业倦怠有三个方面:情绪耗竭、人格解体、个人成就感降低 二、 要求-控制模型 要求-控制模型是一种工...

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发布者:李晓波 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:258 | 发表于:2016/7/1 17:27:59
如何做好人员选育管理(上) ——读《执行》有感 战略、人员、运营是企业经营管理的三要素,只有将这三要素有效地结合,企业才能高效运作并取得较好的成果。拉姆•查兰认为(《执行》作者之一):“人员选育流程比战略或运营实施流程都更为重要。”的确,人员是企业运转的基础。如果人员选育方面出了问题,不管战略和...

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发布者:温优林 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:273 | 发表于:2016/6/30 22:56:54
本项目为笔者全程参与的人才测评咨询项目。限于篇幅原因,A公司销售经理的胜任素质模型构建过程不再赘述,本文主要描述模型构建后的人才选拔过程。 一、组织 1) 成立测评小组 本次销售经理选拔得到了A公司高层的高度重视,由A公司总经理王总亲自挂帅,协同人力资源总监李总、销售总监孙总,并抽调各部门骨干领导,同时邀请咨询公司资深测评师及相关领域专家共同成立测评小组,开展此次销售经理的选拔。 2)...

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发布者:赵延松 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:280 | 发表于:2016/6/30 19:44:46
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发布者:李强 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:269 | 发表于:2016/6/30 14:21:37
你的精彩人生当从现在开始 --新员工座谈会发言整理稿 有一个故事是这样的:有两兄弟,他们一起住在一幢大楼里。一天,他们一起出去郊外爬山。傍晚时分,等他们爬山回来,回到大楼的时候,发现大楼停电了!这真是一件令人沮丧的事情。因为很不巧,这两兄弟是住在大楼的顶楼。那么,顶楼是几楼呢?那就更加不巧了,顶楼是八十楼。很恐怖吧!虽然两兄弟都背着大大的登山包,但看来也是别无选择,哥哥对弟弟说:&ldqu...

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发布者:张威 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:304 | 发表于:2016/6/27 23:32:46
最近在协助客户做人才的招聘工作,从技术到智能到管理,从基层到中层,各岗位都有涉及。感触颇多,归结为一句话:社招核心是符合企业文化和长期发展目标。同时,我也在发布了北大纵横的三个长期招聘的岗位:合伙人-项目经理-咨询顾问。目前已经收到和沟通了简历近百份,本文主要围绕管理咨询师岗位的一些体会,说说个人在发展过程中的定位和职业规划的问题。这 三个岗位的岗位要求: ...

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发布者:陈立成 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:264 | 发表于:2016/6/27 11:33:53