(一)故事经过 18世纪英国发生工业革命,许多传统工人被机器取代,大量失业,高失业率诱发高犯罪率,穷人常因窃盗等小事被关进监狱,结果监狱人满为患。怎么办呢?当时欧洲启蒙思想蓬勃发展,人道主义逐渐盛行,对犯人处于重刑面临很大压力。为此,英国政府宁可将中轻罪犯人流放,也不愿对犯人处于重刑。 最早,北美是英国流放罪犯的主要地方,许多英国罪犯被送往美洲垦荒。当时,美洲人对这种做法很不满,深恶痛...

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发布者:江庆来 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:460 | 发表于:2016/6/25 13:41:31
干部选拔标准的改变(二) 比如建国初期的干部,都是经过战争年代考验的。实践中检验出来的,有无数功绩的积累,然而能力之强、业绩之好犹如高岗,却不能善终。可见业绩只能说明过去,只看大义,不拘小节的用人观是有害的。如果当时能吸收一些古人判断人才的方法,或许会避免高岗滑向命运的深渊。古人重修身。传统文化认为官位在某种程度上是与德相关联的。一个人的福德积累足够才会匹配高位。而高岗虽然业绩好,但是从修身的角...

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发布者:缪华 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:270 | 发表于:2016/6/24 10:34:34
所谓岗位评价又称职位评估,是指在岗位分析的基础上,对企业中各岗位的相对价值做出评定,以此作为薪酬分配的主要依据;其实质是将工作岗位的劳动价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来,而不考虑个人的工作能力或在工作中的表现,所谓“对事不对人”。 没有岗位评价,薪酬设计就无从谈起。但不可否认,岗位评价的工作量极大、主观性奇强,因实践中争议频频而鲜有成功者。 在长期咨...

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发布者:裴中阳 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:274 | 发表于:2016/6/23 9:19:53
近日某城市银行员工培训“打屁股”的新闻,引起了关注,大家纷纷谴责这种侮辱人格的培训方式。据说,相关组织培训的领导,受到了处理。培训的老师,也被大家“人肉”的体无完肤。事实上,近年来这种以突破自我为目标的培训层出不穷,也多次上了新闻头条,各种惩罚方式也是夺人眼球。笔者也曾亲眼见到为了突破自我,做了100个俯卧撑,第二天住进医院的实例。然而,这样的...

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发布者:敖德睿 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:271 | 发表于:2016/6/22 15:25:17
在经济大环境影响下,很多企业效益不是很好,企业家们在积极寻求经济新常态下的新突破。他们在关注外部发展环境的同时,更加关注内部的管理,更想趁机提升内部管理水平。 “夯实内部管理”也成了企业家们的共识。在人力资源管理方面,很多企业家想到了绩效管理工具。作为管理咨询业的从业者,我一直关注着企业的人力资源管理,尤其是绩效管理及其相关问题。做了很多人力资源管理咨询项目,我也深深体会到越来越...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:308 | 发表于:2016/6/19 21:42:19
随着全面薪酬和人工成本管理的发展,越来越多的企业认识到:福利作为现代人力资源战略实施的重要组成部分,不仅在对人才吸引、挽留方面具有独特的效果,而且在提高员工认同感和敬业度方面起着举足轻重的作用。在薪酬激励和现代福利管理理念下,更具有战略性眼光的企业正在运用整体薪酬回报理论探索福利的全面激励效应。 员工福利心理发展诉求分为四个层面 (1)福利保障:生活基本需求和实物发放; (2)满意/保留:工...

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发布者:刘文芳 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:236 | 发表于:2016/6/16 23:26:57
    工作分析
“时间就是金钱,效率就是生命”,已经成了金融企业经营运作的座右铭,要在竞争中居于不败的地位,提高企业的竞争力,就必须不断的提高企业中“信息流、资金流”的流转速度。但是在这里,我们往往忽略了一个问题,而这个问题正是“信息流、资金流”正常运转的保证,为它们提供最基本的智力和人力支持,这就是“工作流”...

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发布者:董学荣 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:292 | 发表于:2016/6/16 15:54:47
一、阿米巴经营模式的本质 在非洲有一种叫阿米巴的变形虫,这个变形虫是一种单细胞动物,具有细胞分裂繁殖灵活易变等特性。阿米巴经营模式的本质就是将企业分割成众多小的组织体(阿米巴),各个阿米巴独立核算、独立经营,并培养具有经营意识的领导人,让全体员工参与到企业经营中,实行类似家庭账本式管理。 二、阿米巴经营单元的构建 划分阿米巴单元是阿米巴经营的开始。企业进行阿米巴划分的前提条件有三点:第一、要...

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发布者:刘舒 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:317 | 发表于:2016/6/6 18:20:20
人才测评通常从全员能力、序列通用能力、专业技能和知识几个维度方面进行测评,并为不同管理属性的岗位设定不同的刻度标准。 在实际运用中,如果仅针对某些特定群体,如领导班子,就可以简化评价维度。以某公司为例,客户需要测评27家机构的领导班子成员。这一类均属于管理序列,重点在通用能力、专业技能和知识上进行比较。在此基础上,简化成客户容易理解的管理能力和专业能力两个方面进行测评。根据企业特征和岗位序列特征...

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发布者:雷宽宏 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:317 | 发表于:2016/6/6 10:35:01
现代医药企业处在一个充满变革和高度不确定的时代,在快速发展的同时,企业面临着种种机遇和风险,很多医药企业在进行基于发展战略及产品结构的重新布局,这时候全面引入人力资源战略管理是非常有必要的。人力资源规划是人力资源工作的起点,是企业人事行动的指南和工作纲领。在战略规划层次上,人力资源规划主要涉及的内容是:企业外部环境因素分析、预计未来企业总需求中对人力资源的需求、估计远期的企业内部人力资源数量...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:345 | 发表于:2016/5/31 15:00:43
任务目标原则,以战略为导向,强调岗位与组织的有机衔接;以企业的战略为导向,以现状为基础,强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时,应明确该组织的发展方向和任务目标,以事为中心,因事设岗,因岗配人。 命令统一原则,在进行岗位定员编制时,应以有利于组织实现统一领导和指挥为原则,建立起严格的责任制,避免职能重叠和无人负责现象,保证全部活动的正常进行。 权责对等原则,在进行岗位设计时,应责任明确,权...

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发布者:荆雯 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:334 | 发表于:2016/5/27 18:02:37
某公司现行组织机构图: 流程重组后的组织机构调整方案: 调...

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发布者:钟飞鹏 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:323 | 发表于:2016/5/27 16:04:34
关于客户导向,恐怕是所有企业面对顾客和客户的最低和最经常提出的要...

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发布者:李瑞玲 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:354 | 发表于:2016/5/27 14:05:06
我们都听说了过对积极思考的力量的赞誉 - 那么为什么我们倾向于看事情的消极一面?!我们很少谈论该做什么 - 而是谈论不该做什么。你现在也许在想 - 这是我!嘿,老师说的肯定是别人!好吧,让我们先从一个例子开始讲起。你跟您的好朋友山姆一起去了你最喜欢的球道打高尔夫。山姆从来没有在这个球道打过球,所以你决定你要帮山姆,帮他指出一些球道内的陷阱。你走到第一个发球台。当你和山姆站在那里时,你告诉萨姆 - ...

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发布者:安想兵 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:302 | 发表于:2016/5/27 12:08:22
一般进行组织梳理的时候,需要进行工作分析,但在操作过程中,工作分析往往就被简单化,具体表现在提供类似的岗位说明书模板,交给岗位所在人员填写,部门经理稍微把把关,形成岗位说明书,咨询公司稍作修改就完成了。但这样的工作分析结果不好,对现有岗位人员的工作量、工作内容以及工作的复杂程度、工作创造的价值很难体现。 要做好工作分析,需要设计多套问卷和进行面谈,才能做好,具体是,先对工作分类,分成大、...

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发布者:张辉 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:280 | 发表于:2016/5/27 10:51:54