美国参、众两议院通过了金融危机救助方案，布什总统火速批准这一方案，全世界的人都松了一口气，期望美国的金融危机能够顺利解决，避免世界经济被美国金融危机拖垮。就在全世界忙着救助金融危机的同时，我们也要反思金融危机发生的原因，以避免下次金融危机发生。
次贷危机是本次金融危机源头，那么次贷危机又是什么呢？金融机构给向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款，在外部环境发生变化后，借款人不能按时偿还贷...
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发布者：杨建云 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/10/5 20:21:07
前不久无意中看到一幅据说是一名台湾小朋友画的世界地图。大体上表示了世界的各个地区。并对各个地区加注了评价。其中在中国大陆他写道：黑心商品跟诈骗集团出口国。莞尔之间心中也掠过了一丝不安。改革开放以来，先是在国内，后是在国际上，中国商品不断被曝光出现问题。最近的三鹿事件更形成了一股曝光黑幕的潮流，如果都是真的，这情景真是令人触目惊心。真正令人惊心的不是手段本身，而是这些手段竟然都是行业整体行为。汶川地...
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发布者：岳云雷 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/10/5 9:30:11
一、将企业文化等同于企业形象识别（CI）
将企业文化等同于企业形象识别是目前阶段国内多数企业对企业文化的认识现状。基于这一认识，国内多数企业将建立企业形象识别系统等同于企业文化建设的全部。这也正是多数企业言及企业文化必谈MI、BI、VI的根本原因。
事实上，企业文化包含了企业在社会上作为一个组织的价值观念、行为模式和信仰等等内容，换句话说就是一间企业认为什么样的理念是对的或者值得追求的，它会选...
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发布者：郭剑 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/9/29 22:46:25
为什么说企业文化对企业的左右不仅是促进，而且是直接提高。
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业...
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发布者：何操 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/9/26 23:07:59
企业文化是企业成功之道，企业家文化是企业家作为企业组织的最高管理者的成功之道。企业的成功同时必然伴随着坐在最高管理者位置上的个人的成功。企业成功之道与企业家成功之道休戚相关，那么二者是什么关系呢？企业家文化是企业成功之道在企业高阶层的合理应用。
企业文化是企业成功之道，但企业文化表现的内容包罗万象，纷繁复杂。关于企业愿景、使命、理念的阐述，企业的制度，成员的言行，办公室的装饰布局等等，每个细节都...
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发布者：文建波 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/9/25 13:58:25
企业文化的许多内容在许多情况下都是说不清道不明，比如什么是使命，什么是愿景，什么是价值观，等等。虽然理论上可以给出这样那样的定义，但实践中却是各有各的理解各有各的疑问。翻看马云语录，谈到阿里巴巴的企业文化特别是阿里巴巴的使命、目标、价值观，突然间有了一点启发：
一、使命一定是员工能时刻感受到的。阿里巴巴的使命是什么？让天下没有难做的生意。在这一使命指引下，阿里巴巴所做的一切，无论B2B的阿...
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发布者：郭剑 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/9/11 14:16:54
最近两天，北京的天气好得令人彻底陶醉。拜托奥运会，北京终于变成一个宜居的地方。
那么，如何才能保持这美丽的果实呢？
除了已经搬迁的厂矿带来永久的益处，就是单双号限行能否长期坚持下去。
然而长期单双号限行的真正障碍在于社会公平体系的不健全。
奥运会期间，除了有明显标志的奥运车辆以外，很多莫名其妙的车行驶在奥运车道上。不知道广大遵守规则的司机看了都是怎么想的。反正我心里很不平衡...
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发布者：岳云雷 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/9/1 22:14:16
魂魄二字在《辞海》里有三种解释：1、谓人的精神灵气。2、魂者，古人想象人的精神能离开形体而存在，这种精神叫做“魂”。又意指人的全部心灵作用。再意泛指一切事物的精神。3、魄者，古指人身中依附形体而显现的精神，以别于能离开形体的魂。
人的精神可以分而称之为魂魄。道家讲魂魄解为三魂七魄，后有多种定义，比较通俗易懂的解释是，其魂有三，一为天魂，二为地魂，三为命魂；其魄有七，一...
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发布者：李伟林 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/8/31 19:50:55
开门七件事，柴米油盐酱醋茶。在我看来，文化建设实际上是要做三件事情。
一是系统化、规范化建设。这涉及到对企业文化建设意义的认识和理解。企业文化建设的首要意义在于有效统一组织意志，企业文化建设的过程在很大程度上是组织成员在反复的思考、讨论、质疑、激辩中形成组织共识的过程，因而系统化、规范化是企业文化建设的首要任务。企业家在系统化、规范化建设过程中发挥着不可替代的重要作用，企业家的价值理念、战略思考...
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发布者：郭剑 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/8/26 17:33:19
在集团文化建设的实施操作层面需要把握和处理好三个关键问题：文化体系、责任主体与方式方法。
1、文化体系
集团公司文化是主文化，分/子公司文化与基层企业文化是亚文化。主文化统率、规定和指导着亚文化的建设，亚文化是主文化的有效体现、延伸和细化。在文化体系上，集团文化体系应当是以主文化体系为核心、以亚文化体系为补充、由主文化体系与亚文化体系共同构成的内在统一、层次分明、有机协调、逻辑清晰的有机统...
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发布者：郭剑 |
标签：企业文化
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| 发表于：2008/8/16 6:34:12