在百度上搜索“yuanjianzhuoshi”就出现一长串“远见卓识”的解释,意指什么,无需笔者再冗述。“远见着实”相对而言显得比较陌生,虽然两字之差,但稍加思考也会清楚词语解释,而笔者重点要说的是如何做到远见着实。今天是五月四日青年节,笔者仅以此篇原创送给广大的年轻朋友和自己的青年时代。 每天做三件最重要的事。人性...

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发布者:方芳 | 标签:企业文化 | 评论:4 | 阅读:765 | 发表于:2013/6/29 8:20:53
第四个阶段是“行”的阶段。通过活动和考核手段使员工切实按照理念执行。这里的考核和第三阶段不同的是要在员工个人的绩效考核指标中体现企业的核心理念。具体可以通过平衡计分卡以及行为考核等方法解决。 对员工关键业绩指标文化导向的考核首先要通过平衡计分卡将公司理念分解到各层级的考核指标中去。表3就是一个将企业文化理念通过平衡计分卡分解的例子。 表3 用平衡计分卡分解文化理念 ...

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发布者:缪华 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:1243 | 发表于:2013/3/5 9:10:22
    所谓文化
文化到底是什么呢? 这个问题很多研究文化的学者讲不清楚,不少咨询公司做企业文化咨询的同学也说不明白。 我的观点很简单,文化包括个体和群体两个维度,文化就是一个人怎么过日子,文化就是一个群体怎么过日子。 个体文化 我们常常把一个人有文化和一个人有知识混淆起来。因为工作关系,我一年要见阅好多人,不少人衣冠楚楚硕博头衔,但是在我眼里文化水平其实不高,并不如我乡下只读了三年书的母亲和我尚不...

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发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:5 | 阅读:1386 | 发表于:2013/2/25 14:50:33
个人时间与工作时间之间存在着难以调和的矛盾。因此,通勤被视为人生中最无奈的事情之一,这也不足为奇了。通勤引发的种种考验和磨难也可能对企业产生负面影响。通勤会导致企业生产率下降。仅在英国,因人们上班迟到和交通问题造成的损失高达12亿英镑。英国的情况还不算全球最糟糕的,墨西哥城等城市因通勤问题可能付出了更为昂贵的生产率代价。根据IBM的记录,墨西哥城是全球“通勤痛苦”程度最...

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发布者:方芳 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:919 | 发表于:2013/2/25 10:04:13
既然企业哲学是企业文化的产生的原因,是企业文化的根源,那么在企业文化建设的过程中难道不是首先要明确企业哲学吗?但现实中往往不是这样,无论是咨询公司参与的,或是企业自身开展的文化建设往往都是从使命、愿景、价值观等入手,或以CIS企业识别体系为工具进行系统开发,很少有企业从哲学开始入手。这又是为什么呢? 1、 文化发源于东方,却由西方管理学者挖掘并逐渐推广 众所周知,企业文化作为一种新的高效的...

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发布者:钟潇 | 标签:企业文化 | 评论:9 | 阅读:1055 | 发表于:2013/2/13 18:01:58
其他常见的宣传手段还有,将企业的理念制成文化手册、开展文化征文活动,将理念印在企业的名片和工牌上,等等。企业文化的传播是通过这些一点一滴的细节工作形成整体作用的,企业不能期望毕其功于一役。 可以使用问卷调查的方式来检查员工对企业文化的认知程度(如表2) 表2 员工对企业文化理念的认知程度调查问卷 ...

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发布者:缪华 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:1130 | 发表于:2013/2/7 13:29:02
八九年,小山村,小学校,小夏天(未到暑假)。 严厉的老师要求大家趴在硬木桌上午睡,一少年偷偷溜出去看《西游记》,魑魅魍魉打怪升级让少年无比迷恋,尤其惊叹大圣之神棍能大能小永不疲软。 十年后,少年负笈西去长安求学,立于高僧脚下神态恭顺内心宁静;又十年,此少年历数劫经残忍心有余善,蜗居京师遥拜西安,为其呱呱幼子讲西游故事:一个伟大行者的一生—— 612年,13岁,...

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发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:9 | 阅读:1275 | 发表于:2013/2/6 17:14:04
系统推进,促使企业文化落地 理念体系制定出来后,企业还要面对企业文化的实施和推进问题。企业文化的推进实施是将企业理念内化于心,达到知行合一境界的过程,可以分为如下四个阶段: 第一阶段:组织和启动阶段。案例中的A公司首先成立、设置了专门的组织机构和岗位以在组织上保证文化体系成功推进,同时召开文化推进启动仪式,鼓舞士气,统一思想,还要制定出企业文化工作的中长期规划,将每个工作都具体细化到时间表...

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发布者:缪华 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:1060 | 发表于:2013/1/31 23:08:08
纷纭乱世,修得一颗柔软心 ——给杲杲十年后的信 杲杲: 从前有座山,山上有座庙,庙里有个老和尚和一个小和尚,有一天老和尚给小和尚讲了一个故事:导导三岁的时候,他爸爸带他出门玩,结果导导就在一个街角丢失了。他爸爸四下急找,哪里有半点人影?街上车水马龙人流匆匆,加之天高云淡太阳柔软,爸爸手足无措一时歇斯底里泪落街头。小和尚问然后呢,老和尚说然后导导就丢了。&mda...

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发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:8 | 阅读:1417 | 发表于:2013/1/30 18:22:23
随着国内制造业的迅速成长和信息技术的快速发展,国内的企业快速经历了从创业、发展、壮大、多元化和集团化的各个阶段。同时 ,也培养和成熟了像联想、海尔、华为、万科这样管理模式成熟、市场竞争优势明显的成功企业集团。我们常说,当企业规模小的时候,靠老板自己身先士卒就可以了;当企业发展到100人规模的时候,老板就不能老是冲在前面了,而要组织好大家一块干;更大规模达到上千人的时候,老板就需要站在员工的后面提供...

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发布者:周大强 | 标签:企业文化 | 评论:6 | 阅读:1003 | 发表于:2013/1/10 8:57:38
    教育片思
1 教育就像爱情,一定是一双柔唇亲吻另一双柔唇,一个身体点燃另一个身体,一颗灵魂温暖另一颗灵魂。 如果不具备爱的能力,那你就无法成为合格的教育者,故而我对《爱的教育》无比尊崇。教育不是抵达,也不是单纯的表达抑或喋喋不休,而是倾听、感知、赞赏、激励,而这些元素也恰恰是醇美爱情所具备的。 2 孩子的心灵稚嫩柔软,就像一只小小的蒲公英,你只需吐气如兰,蒲公英自会翩翩起舞。至于当头棒喝,那是一...

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发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:9 | 阅读:1238 | 发表于:2012/12/30 16:29:55
相信与改变 ——推荐看看《V字仇杀队》 胡温十年,野蛮发展。小波在监,宪政莫言。 随着胡温结束,习李开启。过去十年未来十年也为岁末年初各大论坛交相訾议。无论左中右还是上中下,对于胡温十年改革乏力有目共睹:垄断加剧,贫富差距拉大,司法不公、社会不公……,加上微博上党国官员丑态纵横、社会道德滑坡,上层寡头下层碎片的发展特征进一步明显。...

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发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:4 | 阅读:1184 | 发表于:2012/12/22 8:51:30
一、高效企业特征与基石 1.高绩效企业的特征 (1)能有效平衡当前需求和未来机遇 (2)能在收入、利润增长和股东回报方面持续超越竞争对手 (3)能在时间、业务周期、行业分化和领导层更替等方面显示出绝对优势 2.高绩效企业的基石 (1)市场聚焦与定位:明确在何时、何地、同何人竞争,并对未来的市场和企业的发展有清晰的认识。 (2)独特能力:一个企业创建的和利用其能力的独特之处。 (3)...

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发布者:林秀强 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:1112 | 发表于:2012/12/21 12:58:37
QH集团,一家位于大连集房地产开发、软件开发、建筑装修、建材制造、物业管理为一体的综合性、跨行业、跨区域的国际性民营企业集团。该集团的王晓光董事长是一位注重企业文化建设的经营者,QH的企业文化独具特色,极大的推动了QH的品牌建设。 经过了十几年的艰苦创业,QH已经成长为“少年”,正处于企业的发展壮大时期,目前的企业文化能否成为企业的核心竞争力,实现永续经营成为企业...

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发布者:尤琳翌 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1021 | 发表于:2012/12/20 18:43:16
钢铁纪律加慈母关怀形成管理的更高境界 纵观国内外知名企业的成功经验,发现一个普遍的规律,那就是这些企业都有一套严格的、强制性的管理制度,有的制造企业的制度甚至细化到每个具体的作业规程。这种讲究执行力、程序化、制度化、军事化的管理方式,在保证生产安全、提高生产效率、提高客户对产品满意度等方面发挥着积极作用。 随着社会的进步和员工需求的变化,这种强制性管理方式的负面影响日益凸现,在一定程度上制...

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发布者:尤琳翌 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:2344 | 发表于:2012/12/20 18:01:22