第一种形态是“先有儿子后有老子”。就是说，有很多集团企业是通过资本的力量收购兼并或凭借政府行政力量“拉郎配”而组建的，集团总部的专业管理能力尚未发育成熟，管控能力很弱，这时作为“老子”的总部就很难对作为“儿子”的下属机构进行有效的管控。
第二种形态是“对于原来放养的儿子，现在想收回圈...
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发布者：铁虹 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/10/5 21:32:24
目前的企业越来越注重资源的协调，对大中型而言，集团管控越来越重要。
集团企业管控体系作为一个宏观性的管理议题，里面包含很多内容和考虑因素，但各内容与子议题间既相互关联，又有自己相对独立的系统。集团管控主要考虑四个核心和关键问题：
1、管控的基本模式选择
2、总部的组织架构
3、权责体系和核心管理流程
4、对下属各子公司的业绩评价体系
需要研究集团管控的企业其实除了大型企业集团，还有...
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发布者：何操 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/9/24 18:52:53
看到有人提出体验式咨询的成本问题，这几天我也认真地进行了思考，并不是所有的咨询项目都适合使用体验式咨询，在目前纵横的5个职能中心中，我个人感觉体验式咨询应该只适用于营销和集团管控这两个中心，人力咨询中心可以在部分项目中使用体验式咨询的方法。而体验式咨询的成本也应该从客户角度和咨询公司这两个角度来进行思考。
为什么体验式咨询主要适用于营销和集团管控这两个中心呢？
营销与行业的相关...
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发布者：关雪峰 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/9/20 16:41:19
随着2006年国资委发布《中央企业全面风险管理指引》和今年5部委发布《企业内部控制与风险管理规范》，中国企业开始重视企业风险管理。
事实上，中国市场全球化和中国企业国际化程度不断提高，企业风险管理日益成为中国企业所面临的重要课题，而大多数中国大陆上市公司主要依赖总经理和运营部门经理们个人来实施风险管理，公司层面的全面和系统风险管理架构的普遍缺位，这成为了中国企业增强国际竞争力所亟待解决的问题之一...
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发布者：郑晓军 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/9/11 13:12:02
最近，有客户咨询，“我们虽然名义上是集团公司，但内部架构及运作模式并不是典型的母子公司模式，实际上是事业部模式运作的，即使也注册了一些子公司，但子公司的所谓法人治理结构只是对外的一个形式，并无实质性作用。象我们这种企业，你们所讲的集团管控也适用吗？”
要回答这个问题，我们需要了解一下“企业集团”的概念。我国企业工商登记法规对企业集团有一个界定，...
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发布者：陈欣荣 |
标签：集团管控
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| 阅读：71
| 发表于：2008/9/10 11:06:02
在几周前我参加了一个人力资源沙龙，沙龙的主办者是一家做户外拓展培训的机构，在沙龙里有一个培训师介绍他之所以对拓展感兴趣完全在于这种培训的方式是体验式的培训。由此引发了我的一些想法，既然体验式培训这么受人欢迎，那么体验式咨询是不是也可能也很有市场呢？
体验式培训的要点在于培训师和参加培训的人员形成互动，并且将培训主题融合在户外训练当中。有些人一参加那种一个讲师站在台前独自讲课的培训就要睡觉，而...
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发布者：关雪峰 |
标签：集团管控
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| 阅读：89
| 发表于：2008/9/7 13:36:21
企业风险管理是一个过程，它由企业的董事会、管理层和其他人员实施，应用于企业战略制定并贯穿于企业的各项活动中，旨在识别那些可能影响企业的潜在事项，并管理风险以使其在企业的风险容量之内，从而为企业目标的实现提供合理保证。
－COSO企业风险管理整体框架
•20世纪初－50年代第一代企业风险管理（应对性、补偿性）
•主要措施是：安全...
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发布者：是松伟 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/9/3 16:45:54
研究集团的人力资源管控模式首先要研究三个因素对集团管控的影响：一是集团的组织管理体制，集团的组织管理体制是母子公司制还是总分公司制，不同的组织管理体制对集团人力资源的需求不一致；二是集团总部的定位不同，对人力资源的管控模式也不同；三是企业的战略发展阶段不同，集团管控特点也不同。集团的人力资源管控模式要反映这三个变量因素的价值诉求。根据集团总部对下属企业用人权的集分权关系以及在实际运用中的母子公司人...
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发布者：铁虹 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/8/28 23:30:59
一是先天不足，集而不团。一些老的国有企业集团是靠行政力量而形成的，或是由某些局改制而来，或是以行政划拨方式组建，大都是“先有儿子，后有老子”，集团公司晚于下属公司成立，双方的资产纽带并非通过投资形成，集团旗下的众多企业是以“堆积木”的方式拼在一起。 二是定位不清，主业迷失。一些国有集团的形成是业务多元化发展的结果，下属企业众多，涉及不同行业和领域，甚...
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发布者：铁虹 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/8/28 15:26:42
企业风险管理和内部控制从2004年以来已经成为企业内部管理一个热门话题。以“内控”为关键词，2008年1月20日百度搜索结果1,960,000篇，谷歌搜索结果6,860,000篇。以中国某石油公司为代表的很多大型国有企业已经完成了内控体系的设计工作，大部分在美国上市的中国企业已经完成了内控的第一轮实施并参加了外部审计。没有开展内控工作的企业也充分认识到内控对企业管理全面的...
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发布者：王启军 |
标签：集团管控
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| 发表于：2008/7/31 11:43:19