公司治理的重要性已受到了中国企业界越来越多的关注。一些这种全球知名、规模庞大的公司,一夜之间就土崩瓦解,中国公司应该从中吸取教训。不过,还有许多人存在着这样的认识误区:只有大公司、国有大型企业才需要去考虑公司治理的问题,而中小企业对此是无关紧要的。这种认识存在诸多法律危险的。实际上,对中小企业、新进企业和成长型企业来讲,公司治理的问题同样重要。创业公司尤其要注意整个公司的治理结构,应该从一开始,...

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发布者:王巍 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:302 | 发表于:2016/4/30 9:11:52
最近这个项目包括流程内容,流程内容做完后,客户希望我做一个制度体系建设的培训,辅导客户自己搭建制度体系。流程与制度是相辅相成的,我们经常做的流程大部分是跨部门跨岗位的管理流程,实际上是制度体系的一个子集,只是以图形化,显性化的表达方式把制度中程序活动的内容表现出来。 制度是企业管理体系中重要的组成部分。制度与企业管理体系中的战略、管控、组织、企业文化等模块都有很紧密的联系。管理制度必须伴随企...

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发布者:祁建伟 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:340 | 发表于:2016/4/29 21:43:56
以“编制物资采购计划”为例,主要流程节点包括物资需求部门提出需求,物资管理部门审核、汇总平衡库存,最后编制形成《物资采购计划》。 基础型培训是从业务的起点至终点顺序进行,介绍各环节的操作规范、注意事项,有的还包括一些具体的操作案例。 与之相对,“问题式培训”则省略这些规范性的内容,直接总结出“需求时间要求不合理&rd...

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发布者:刘高峰 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:354 | 发表于:2016/4/29 18:44:26
巨变时代的危机管理 北大纵横管理咨询集团合伙人 许雁容 危机,老生常谈,危险中蕴含着机会。 这是一个巨变的时代,一个传奇的时代,一个速朽的时代。互联互通,变化成为常态,所有企业,所有人,都要面对这个充满危险和几乎的不确定的时代。我们看到,危机管理已经成为常态化的挑战摆在政府、企业甚至个人面前。 研究中国企业的管理,发现一个引人深思的现象,中国企业面对的危机很多,尤其是近年来随着互联网信...

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发布者:许雁容 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:344 | 发表于:2016/4/29 17:02:42
最近美国最大的网上求职平台Glassdoor发布全美2016年付给员工薪水最高的25家公司名单,其中管理咨询公司员工的收入再次让人关注。 排名 公司 ...

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发布者:许德生 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:360 | 发表于:2016/4/29 15:54:40
前段时间看到一篇央视新闻报道,讲述2015年我国风电设备因停用导致的直接损失就160亿。在全国范围内大面积雾霾的今天,清洁能源非常重要,为什么还会出现风电设备停用的现象呢?真是不可思议,让我们看看到底是什么回事。 (以下引用央视新闻的部分素材) 大气污染日益成为社会关注的焦点问题。为了改善大气环境,大家有一点共识——就是要减少煤炭的使用量,用清洁能源逐渐代替煤炭。...

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发布者:韦岩 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:360 | 发表于:2016/4/29 10:42:06
阿米巴经营由来 稻盛和夫先生在他 27 岁时创办了京都陶瓷株式会社( Kyocera Corporation),现在的京瓷公司。创业初期时,他一个人既负责研发,又负责营销,工作勉强可以应付,不过当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是,他把公司细分成所谓"阿米巴"的小集体,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意...

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发布者:刁东平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:307 | 发表于:2016/4/28 19:03:38
组织结构应该以产出为中心,而不是以任务为中心。这条原则是说应该由一个人或一个小组来完成流程中的所有步骤。围绕目标或产出而不是单个任务来设计人员的工作。让那些需要得到流程产出的人自己执行流程。过去由于专业化精密分工,企业的各个专业化部门只做一项工作,同时又是其它部门的顾客。例如会计部就只做会计工作,如果该部门需要一些新铅笔就只能求助于采购部,于是采购部需要寻找供货商,讨价还价,发出订单,验收货物然后...

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发布者:胡朝勃 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:358 | 发表于:2016/4/28 18:26:13
随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变,品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全员参与的全面质量管理,制造、品质管理、技术等部门在质量管理中的作用和相互关系也发生了微妙的变化,那么发展到今天,三者在质量管理中的作用和相互关系又应该是怎样的呢? 有不少的企业(非OEM)存在着这样的现象: ● 质量管理是品质管...

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发布者:黄剑 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:363 | 发表于:2016/4/28 15:15:17
参加了一场上海交大安泰读书会的活动,是《第五项修炼》精读沙龙之互联网思维专场,互联网思维,在2013年起就变成一个泛滥的词语,好像不谈互联网思维、没有点互联网思维,就没有站在商业思想的前沿,甚至都没有那点时尚的调调。有很多互联网大佬、咨询界、网内网外的从业者,总结过非常多的互联网思维的相关文章:有总结互联网思维的特性的,有总结互联网的各种应用的;甚至于,某些特别传统的行业比如食物类啊,一冠上...

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发布者:周定 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:354 | 发表于:2016/4/28 13:36:09
以营业额计,2011年全球前五大SPA模式服装集团依次是西班牙Inditex、瑞典H&M、美国GAP、日本迅销、美国The Limited集团。其中,Inditex、迅销、The Limited集团分别是ZARA、优衣库和维多利亚的秘密的母公司。Inditex在2011年的营收高达180亿美元,排名第五的The Limited集团的净营收也超过100亿美元。 这五大服装集团的一个共同特点...

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发布者:李丽 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:224 | 发表于:2016/4/28 12:15:52
(作者:无名氏) 为什么微软要雇用重度上瘾的游戏玩家为他们设计新产品?为什么耐克的设计师要和大学生打成一片?为什么哈雷摩托要在企业内部打造摩托车文化?因为靠谱的商业直觉并不是天生就有的,而是从用户那里总结出来的。体会到用户的感受,才能生产出用户需要的产品,这就是我们所说的共情。那怎么才能实现共情呢?最近樊登读书会推荐了一本书叫《谁说商业直觉是天生的》,作者给我们介绍了三种方法: 第一,...

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发布者:王新丽 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:286 | 发表于:2016/4/28 12:07:14
前阵子,冯仑先生写了一篇有意思的文章,《管理书籍那么多,为什么还有那么多企业倒闭》。书中阐述了企业家们的一些困惑。作为一直在一线致力推动企业变革与成长的我,也有一些小体会。 为什么管理书籍那么多,还有那么多企业破产呢? 第一个原因,有一小部分人根本不看书。人数比例不大,但数量不少。首先是不相信,认为那全是理论,或者认为是大企业、外企或者是国企也用得上,自己土生土...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:431 | 发表于:2016/4/28 10:45:30
许多管理者都想着要超越同行,于是他们很忙。 许多的时候大家都这么想,于是很多人都很忙。 但大家都在忙着类似、甚至相同的事情——同行嘛! 殊不知,在大家的智商、能力、所作所为都类似甚至相同的前提下,你不大可能超越同行,因为你努力,人家比你更努力!彼此之间所做的事情没有本质的区别,效果也只能是大同小异。 如果想获得突破,你就得做跟别人不一样,至少不能完全一样的事...

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发布者:王江涛 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:306 | 发表于:2016/4/28 8:52:08
中小企业在我国国民经济发展中占据了重要的地位, 国家经济的稳定持续增长离不开数量众多的中小企业。随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山,但是由于中小企业自身实力弱、抗风险能力差等缺陷,在发展和壮大的过程中,由于市场竞争日趋激烈,原有的管理水平已不能适应企业新的发展要求,成为企业进一步发展的桎梏。管理能力跟不上企业规模的发展, 从而导致管理失效, 最终使企...

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发布者:王永刚 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:370 | 发表于:2016/4/27 17:45:53
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