最近我遇到了这么一件烦心事儿,我偶然发现名下被冒办了一张N行信用卡。作为一个深知信用体系乱象的前准金融行业从业人员,我是宁可得罪人也从不办理任何信用卡的,而且对于身份证等个人信息的使用也向来谨慎。然而,这次我还是防不胜防的中招了。 1月26日我到人民银行征信中心营业管理部打印的个人征信报告显示,这张2007年底N行北京分行发放的信用卡尚未激活,基本信息错误百出。本人的学历、学位、婚姻状况、住...

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发布者:李英华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:334 | 发表于:2016/4/27 12:08:01
在担任国有上市公司董事长秘书的职业阶段,我参加了大大小小各种类型的会议。外企和私企工作阶段,我也参加过经理办公会、每周例会、工作总结及计划会等各种各样的大会小会,经历过面对面、电话会议等各种开会的形式。现在,微信的广泛应用带来了群分享讨论的开会新方式。万变不离其宗,会议是企业沟通的主要形式,但是,如何开会?是让文山会海吞噬宝贵时间,还是通过会议集思广益?是让领导者的想法得到贯彻,还是通过充分讨论...

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发布者:叶艳 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:277 | 发表于:2016/4/27 10:46:34
智库最早起源与美国,世界各国认识到了智库的重要性之后,智库渐渐在全球各个国家建立起来。目前全球共有6300多个不同领域的智库,其中,1800多个智库设立于美国。美国最古老的智库已有100多年的历史,产生与20实际20年代左右。智库在美国的的发展历史中起到了重要的作用,包括影响政府的决策,引导公众的舆论,参与政府的听证会,对政府官员和商界人士进行培训,与媒体互动,参与学术讨论研究等。不仅如此,许多...

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发布者:李文 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:274 | 发表于:2016/4/27 8:15:54
11年9月加入纵横成为合伙人至今,一转眼已经有五个年头。 纵横的品牌、纵横的模式、纵横的合伙人和顾问、纵横的王首创……纵横的很多特色都值得写一篇文章,或者写几篇文章。今天我想从一个很小的角度谈谈我对纵横管理的一点很小,但是印象特深的感悟。 作为纵横人,并不是每个月都有咨询项目做,但是,有一件事是每月都必须要做的,填写《综合问卷》,若不按时填写,就要乐捐50元/天...

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发布者:薛少君 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:911 | 发表于:2016/4/26 16:20:13
在企业中,上下级关系是十分重要的关系。作为上司,如何与下属建立优质的合作关系?这不仅仅是一个领导力问题,更是关系到组织执行力问题。根据我多年的调查研究,总结了十条建议,共中高层主管参考。 1、给予及时的回应 在下属提出建议或意见,以及下属有良好或不好的言谈/行为时,给予及时的回应(表扬/批评,奖励/惩罚,同意/不同意,新的指示)。最好实行限时回应制度。决不可因此而打击下...

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发布者:薛少君 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:258 | 发表于:2016/4/26 16:17:43
一提到执行力,大家很可能会想到“没有借口”“绝对服从”......想到宗教、军队。但企业组织与宗教及军队组织有本质区别,如何走一条适合企业的执行力提升之路? 首先要从战略层面 执行是战略落地的关键,更有观点强调企业的成功5%取决于战略,95%取决于执行。不管如何,执行的重要是共识。但执行根本上是要为战略服务,起点便是战略目标。那么企业在确定战略时...

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发布者:熊言安 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:231 | 发表于:2016/4/26 13:49:40
一、改变发行管理制度 目前我国实施证券发行核准制,所谓证券发行核准制,又称为“准则制”或“实质审查制”,是指发行人发行证券,不仅要公开全部的,可以供投资人判断的材料,还要符合证券发行的实质性条件,证券主管机关有权依照公司法、证券交易法的规定,对发行人提出的申请以及有关材料,进行实质性审查,发行人得到批准以后,才可以发行证券;与此对应的是证券发行注册...

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发布者:蔡春华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:328 | 发表于:2016/4/26 12:39:37
一、经营管理方面的建议 1、企业不应追求过高增长速度 企业的发展有其自然规律,过高的增长有时会是“揠苗助长”,很难持续。上市公司应该意识到,虽然监管者(在中国主要是中国证券监督委员会)以前在很多非公开场合(例如保荐代表人培训、专题培训等)做出了“窗口指导”,要求创业板上市公司前三年收入(或者利润)的复合增长率要高于30%,但是目前也有很多没达到这...

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发布者:蔡春华 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:325 | 发表于:2016/4/26 12:36:04
    管理之道
老子是道家学派的创始人。老子之学,始于二千多年前的春秋末期(约公元前492年)。《道德经》中的管理思想和智慧,一直影响了中国上下几年的历史。 历史上一些强盛的朝代,在鼎盛和辉煌时期,几乎都采取的是“内用黄老,外示儒术”的策略。从汉朝开始,到唐、宋、元、明、清,它们在创建时期,概莫如此。曾经的“文景之治”、“贞观之治”,...

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发布者:余远航 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:301 | 发表于:2016/4/26 10:49:59
关于流程的概念很多,流程一般多指业务流程。迈克尔˙哈默认为,业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动;ISO9000标准中,业务流程是指一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。对于流程,我们可以这样通俗地理解:无论做什么事,都有一个先做什么、接着做什么、最后做什么的先后顺序,这就是一般意义上的流程。 到底怎样的流程才算是合理,并无放之四海皆准的原则。无论是...

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发布者:余远航 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:365 | 发表于:2016/4/26 10:31:07
平凡与伟大 有人曾这样解释过企业的企字,企字上面是个人字,下面是个止字,说明一个企业如果离开了人才,这个企业也就停止了。我不知道这是不是企字的真正来源。但这至少可以有利于帮助我们理解人才对企业的重要性。一人可以兴企,我们大多数人都可以举出一大串这样的例子来,因特尔的格鲁夫,海尔的张瑞敏等等。柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》一书里特别强调“先人后事”的原则,他指出战...

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发布者:张敏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:336 | 发表于:2016/4/25 16:50:54
前几年,《把信送给加西亚》这本书在我国市场非常火,这本书的作者是美.阿尔伯特.哈伯德著,由路军译,2002年9月由企业管理出版社第一次出版,后来有很多出版社出版这本书,版本至少在十个以上,是一本销量很大的企业管理励志书。 根据《出版者周刊》对世界最畅销书的排行榜:《把信送给加西亚》被排在的第六位,至今全球销量超过8亿册。排在其前面的另外五本书分别是:1.《圣经》、2.《毛主席语录》、...

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发布者:江庆来 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:340 | 发表于:2016/4/25 16:11:00
单体企业经过初创期、发展期和成熟期,往往会进行多元化的扩张,而无论是基于产业链上下游延展的强相关多元化扩张,还是弱相关多元化,都将面临一个问题:扩张后的集团总部对所有的业务板块如何管理? 流程管理就是一个进行集团化企业管理的有效工具。 首先,我们看一下流程和流程图有哪些用途? 1. 流程图是业务活动的显性化,能够直观的了解业务活动的顺序和关注点。 2. 流程图用于指引那些对具体活动不清楚的...

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发布者:周大强 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:315 | 发表于:2016/4/24 23:35:57
人民日报新知新觉:大数据提升企业竞争力 程贞敏项凯标 大数据能够帮助企业预测经济形势、把握市场态势、了解消费需求、提高研发效率,不仅具有巨大的潜在商业价值,而且为企业提升竞争力提供了新思路。企业怎样利用大数据提升竞争力?这里从企业决策、成本控制、服务体系、产品研发四个方面加以简要讨论。   企业决策大数据化。现代企业大都具备决策支持系统,以辅助决策。但现行的决策支持系统...

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发布者:项凯标 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:342 | 发表于:2016/4/24 21:21:45
只有不断追求成就的员工才能造就卓越的企业。但能把追求成就成为员工主动、自发的行为导向和价值观的,在国内应该不多。在纵横,我们不是靠拼关系、熬资历去追求升职加薪,升职也没有太多实质价值,一切行为导向都是要去创造业绩、实现成就。市场开发、项目运作,只要你有能力、有想法、肯行动,就一定有收获。市场很大,但只有耕耘的人才可能收获;机会很多,但只有准备的人才可能捕捉。能力、关系、知识、智慧,一切皆可以是生...

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发布者:姚新平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:272 | 发表于:2016/4/21 14:29:41