传统现行的管理往往是事后的、静态的,各个部门之间缺乏及时的交流和沟通。上下级之间也缺乏交流,领导将目标布置下去,有关人员给出相应的计划。但给出之后双方往往就不再沟通,等计划到期一查,往往发现这里没有完成,那里没有完成。企业现行经营管理模式存在的问题企业现行经营管理模式源于18世纪亚当•史密斯(Smith)的“劳动分工原理”和19世纪弗雷德里克•泰勒的“制度化管理理论”,即强调按专业化分割,把企业的...

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发布者:胡朝勃 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:251 | 发表于:2016/9/5 22:07:03
流程管理的兴起。 自从亚当˙斯密在《国富论》中首次提出劳动分工的原理以来,这套商业规则指导企业的运行与发展长达两个多世纪。先是美国汽车业的先锋开拓者亨利˙福特一世将劳动分工的概念应用到汽车制造上,并由此设计出世界上第一条汽车生产流水线,大规模生产从此成为人类历史上的现实。几乎与福特同时代的通用汽车公司总裁艾尔弗雷德˙斯隆在福特的基础上将劳动分工理论再次向前推进一步,斯隆实...

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发布者:卢俊 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:261 | 发表于:2016/9/5 20:10:46
《创建团队》系美国西北大学凯洛格商学院组织行为学的教授、凯洛格AT&T行为研究实验室的负责人利•汤普森的著作,她还是一名活跃的高级顾问,一直在向全球各种各样的经理人和管理者传授团队协作技能。 本书介绍了一套基于学习和改进的科学原则为基础的系统化的方式方法,使领导者、管理者、培训者及专业人士能够在组织中创建和维持优秀的团队。该书作者通过案例分析的方法,清晰陈述了团队协作过程中已经或可能产生的问题并...

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发布者:尤琳翌 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:272 | 发表于:2016/9/5 17:39:34
目前,标准化工作越来越受到业界的重视,无论是国家,还是行业,抑或企业自身,都越来越注重标准化的建设工作。推动中国经济迈向中高端水平,提高产品和服务标准是关键。必须优化标准体系,完善标准管理,着力改变目前一些方面存在的标准管理“软”、标准体系“乱”和标准水平“低”的状况,促进提升产品和服务竞争力,激发市场活力,推进经济提质增效升...

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发布者:刘道柱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:243 | 发表于:2016/9/5 17:36:02
有这么一个小故事,希望能给我们一些启发: 某跨国公司在中国设立了一个纯研发型的机构,该机构的主要人员都是研发人员包括:软件工程师、硬件工程师、测试人员、算法研究人员,除了这些人之外,该机构还有一个特殊的部门:PQA,process quality assurance 这个部门隶属于QA质量保证部门,整个部门的人数大约有7-8个人的样子,他们都有一定的技术背景,但是从不参与项目的开...

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发布者:刘高峰 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:252 | 发表于:2016/9/5 16:51:23
企业集团的管控指集团总部对其下属公司(包括子公司、分公司、关联企业等)所采取的控制和管理的方式。合理的选择管控模式是企业实现经营战略及有效管理的重要保障。企业集团和下属公司因地域、业务单元、业务策略的不同,往往需要采用不同的管控模式。本文将就非相关多元化企业集团的管控模式作一分析与探讨。 一、非相关多元化企业集团的特点 非相关多元化集团,即一个企业集团拥有的下属公司在多个不...

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发布者:孙飞 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:236 | 发表于:2016/9/2 13:33:20
说到第三方物流,我们都会有这样的概念,第三方物流是在上个世纪80年代中后期才被作为一个新兴的领域由欧美一些国家提出并逐步被重视的,而在我国被关注和进行实践探索的时间则更晚,差不多是到了上世纪90年代中后期这样一个时间。而实际上物流的产生却可以追溯到相当久远的历史,可以说自从有了人类,物流这种形态就已经存在于人类社会之中。当然,那时的物流由于人类初期生产力水平低下,还是处于非常初级和原始的状态。但随...

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发布者:尹继云 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:190 | 发表于:2016/9/1 22:17:00
创建敏捷供应链 ----舒华股份供应链变革 咨询方案最终在客户实施中取得的效果,库存周转天数下降了42%,从根本上扭转了库存高企的风险,提升了供应链管理水平。 舒华股份有限公司是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化企业。产品涵盖家用健身器材、商用健身器材、室外健身路径、多功能场馆、按摩器材、商业空间道具等产品,是行业内产业链最为完整的企业...

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发布者:陶立 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:269 | 发表于:2016/9/1 17:12:07
稻盛和夫先生独创的经营模式——阿米巴经营模式,源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导。这种方法的核心,是把企业划分成独立核算单元,每个单元就是一个阿米巴。稻盛缔造两...

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发布者:林仲廉 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:288 | 发表于:2016/9/1 16:21:55
很多企业抱怨制造业难做,利润比刀片还薄,但是不知道吞噬利润的正是一个巨大的黑洞——日益膨胀的产品线SKU。 所有被高库存压得喘不过气来的公司几乎都遭遇到产品线SKU膨胀的问题。李宁从2011年开始库存积压,除主品牌“李宁”外,迅速膨胀的“红双喜”、“乐途”、“艾高”、&ld...

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发布者:钮黔 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:327 | 发表于:2016/9/1 16:10:03
北宋大家欧阳修有一次和几个朋友闲聊,大家说起来几个好学的人书不离手,连上厕所也看书。欧阳修就有感而发,对朋友说:“余平生所作文章,多在三上,乃马上、枕上、厕上也。盖惟此尤可以属思尔。”欧阳修的意思是大概只有在类似这“三上”之处才可以构思,这当然是有些夸张了,但笔者也感觉到,在生活中,确实是无处不学问。 最近在总结一些管理方面的心得,看的写...

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发布者:杨霏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:288 | 发表于:2016/9/1 9:29:48
1、绩效导向,高强度的工作时间。民工荒大多发生在珠三角以及长三角的制造型企业中,制造企业的盈利模式大多是以产量的增加带动利润的增长。在劳动密集型的制造型企业中,员工以出卖劳动力换取工资,工资方式大多以计件工资计算,多劳多得。农民工对于物质利益的需求较高,因而为了获取高额工资,农民工在没有加班费的情况下加班加点,劳动强度较高,身体和精神的压力都比较大。 2、成本导向,工作、住宿环境差。制造企...

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发布者:刘涛wh | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:223 | 发表于:2016/8/31 21:59:09
“管理+IT”是这几年提及较多的一个话题,在管理咨询界尤其热门。但是要整正做到将管理咨询方案与IT系统捆绑,切实解决客户管理的落地与实施问题,在中国的企业中则显得困难重重,以下是站在管理咨询角度对这个问题的一些认识。 1) 从全球视角(尤其是北美与欧洲等发达地区)而言,管理咨询的业务结构中,有大约80%属于IT咨询的范畴。当然这其中除了IT战略、流程优化再造、IT规划、...

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发布者:张军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:317 | 发表于:2016/8/31 13:02:32
现在无论是制造业、服务业、金融业等许多行业都面临着激烈的同业竞争,很多企业都在产品、服务、模式、规模上不断地提出创新的思路;在营销上更多的向前延伸、向后增加投入,在服务上也在加大投入。 其中,服务,售后服务或售前服务已经是成为企业管理层重新认识的新增长空间或领域。越来越多的企业尝到了从服务领域获取更多利润和客户销售业绩增长的甜头,驱动其更多的加大了对服务领域的管理投入。对服务的认知从不仅是...

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发布者:王利仲 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:206 | 发表于:2016/8/30 16:49:58
前些日子读了一篇袁岳先生的题名为《开发陌生人这座矿山》的文章,心中有所触动。 陌生人,是一个让我们又爱又怕的群体。如文中所言,总处在熟悉的群体中会无聊,让我们失去成长的氛围和勇气,总处在陌生的群体中会没有安全感,让我们陷入茫然无助的窘境。 从某种意义来说,我们的成功与良好的社会交往密切相关,我们成功的过程就是一个不断扩大社会交往范围,将越来越多的陌生人扭生为熟的过程。但是由于陌生人存在种种不确...

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发布者:刘涛 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:299 | 发表于:2016/8/30 8:52:12