企业目标管理的新常态和新思维 凡事预则立,不预则废,指的是目标管理这件事。 提起目标管理,大多耳熟能详,德鲁克提出目标管理时,指出将传统的管理活动向组织目标靠拢,提出“组织目标管理”的概念。我们一般认为目标管理包括目标设定、过程检查、有效评估、结果反馈。一般来说,经营战略目标和策略目标由高级管理者制订;中级目标由中层管理者制订;初级目标由基层管理者制订;方案和任务由...

点击此处查看全文
发布者:曾惠兰 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:257 | 发表于:2016/8/29 20:19:47
美国智库兴盛的原因有三。美国智库一般为依靠资金会资助的非营利民间机构,在资金上问题不大。并且,美国智库会将各个学科的转回家和有着丰富政治经验的前政府高官作为智库的成员,是智库在研究是更具科学性和影响力。刺猬,美国政府的决策机制具有较高开放性,能使智库充分地参与到政府决策过程中去;舆论环境也允许智库通过媒体的平台来展示研究成果。 早在新中国成立之后的五六十年代,就有一部分有识之士通过新闻媒体...

点击此处查看全文
发布者:李文 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:204 | 发表于:2016/8/29 17:27:15
伟大投资者的10个特征 华尔街见闻 瑞信董事总经理、全球金融策略首席Michael J. Mauboussin值其在华尔街激荡已满三十年之际,特地撰写了一篇特别版报告,将其过去三十年来总结的伟大投资者的十个特征与投资者共享。因为Mauboussin本人是股票分析师出身,且在哥伦比亚商学院教授了24年《证券分析》,所以其更偏向于从股票投资者的角度,来描述伟大投资者的特征。即便如此,十个特征中关于...

点击此处查看全文
发布者:廖飞 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:237 | 发表于:2016/8/29 15:15:14
时隔多年,女排再次里约夺冠,“女排精神”重又被屡屡提起,国人集体热血沸腾,“女排精神”似乎是取得冠军的核心本质和力量源泉,然而,赛后郎平说了一句“光靠精神不能赢球”,似乎是打了大家的脸。没有精神,没有老女排创造并一直传承的女排精神,难道能胜利吗?在此,我们并不否认精神因素在体育比赛,尤其是竞技性异常激烈的奥运比赛中的重要性,但...

点击此处查看全文
发布者:安奇峰 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:181 | 发表于:2016/8/29 14:25:18
项目组进场那年,公司团客和散客比例8:2,我们预计几年后比例将倒过来,果不然2014年团客和散客比例3:7。当年我们建议建大型停车场,有人反对,有人认为政府的地做好了收回怎么办,有人认为做好了怎么管:观光车公司和保卫部谁管?我们认为毛估估就可以:180万游客按对折算自驾游,90万人;3人一辆车,30万辆车;即便有三分之一的车停在停车场,没车收10元钱,也是百万级的。可以做啊。不归公司的山坡,整成停...

点击此处查看全文
发布者:朱官化 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:185 | 发表于:2016/8/28 20:29:11
《海角七号》是近年来连续可以看两遍的小数几部片子,喜欢上这部电影是因为几个配角,老邮差茂伯、小米酒制造商马拉桑、还有那看似粗暴却热爱乡土的村长。因为小镇要有一个乐队为即将到来的日本歌星伴唱,几个人联系到了一起。美丽的海滨小镇,各怀心思的音乐爱好者,演绎着普通人的悲喜哀怨。 小米酒制造商马拉桑——销售人才的执着精神 一个外来的卖酒郎,不是靠他的营销理念—&...

点击此处查看全文
发布者:张敏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:250 | 发表于:2016/8/28 17:43:30
“好公司”的三个标准 身在职场,相信每个人都希望自己进到一家“好公司”。什么算是好公司呢?全球500强前10名的中石化算不算?高收入的“投行”算不算?办公环境和福利全球一流的谷歌算不算?多年当选国内“最佳雇主”的宝洁算不算?依笔者看来,可以从三个方面判断是否为“好公司&rdquo...

点击此处查看全文
发布者:姚新平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:240 | 发表于:2016/8/26 11:46:27
国务院总理李克强2016年3月5日作政府工作报告时说,鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”出现在政府工作报告中,让人耳目一新,有媒体将其列入“十大新词”予以解读。 工匠精神,是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受...

点击此处查看全文
发布者:王春密 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:267 | 发表于:2016/8/25 14:27:43
美国内控研究委员会对企业风险管理的定义是一套由企业董事会与管理层共同设立、和与企业战略相结合的管理流程。它的功能是识别那些会影响企业运作的潜在事件和把相关的风险管理到一个企业可接受的水平,从而帮助企业达至它的目标。 一个基础:公司治理结构 公司治理是风险管理的一个必要的组成部份,因为它提供了对风险由上而下的监控与管理 通过以下方式构建有利于风险管理的公司治理结构: (1)建立一个健全的...

点击此处查看全文
发布者:刘文芳 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:219 | 发表于:2016/8/23 15:34:47
1987年,美国通过一项质量提高法,设立美国波多里奇国家质量奖,制定一套评价准则用于评审表现卓越的标杆组织,这套准则就是后来广为人知的“卓越绩效模式”。它是一套以顾客为导向、追求卓越绩效的管理理念和准则。它不是目标,而是提供一种评价方法。 二十多年来,“卓越绩效模式”得到了美国企业界和管理界的公认,该模式适用于企业、政府部门和事业单位、医...

点击此处查看全文
发布者:陈宗平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:221 | 发表于:2016/7/30 18:10:25
“逆商”是美国著名学者保罗˙史托兹明教授提出的。他认为,智商、情商固然重要,但人生成功的程度取决于“逆商”的高低。“逆商”是指人们面对逆境时的反应方式,即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。除了“智商”IQ、“情商”EQ外,加上“逆商”...

点击此处查看全文
发布者:余远航 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:244 | 发表于:2016/7/27 15:16:37
今天看到客户从网上找了很多管理文章,要求员工学习,结合我自己对学习的理解,有感而发。 在正式论述之前,先做一个定义说明:管理知识正统 所谓的管理知识“正统”,我个人理解,应该是经过专家学者总结、提炼或创造的理论,并在很多企业实践中被证实是对的。 下面我说说我对碎片化管理知识的理解。个人理解碎片化管理知识,往往代表着一家之言,就这方面还分2类。 第一类:是比较好的...

点击此处查看全文
发布者:邵志刚 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:257 | 发表于:2016/7/27 15:08:38
任何企业,都要把追求利润最大化作为“己任”,但一个企业要实现这一点,绝不是企业领导和干部员工每天嘴上喊着“利润”、脑袋里想着“利润”就可以做到的。 孔子说:“君子喻于义,小人喻于利”。这里的君子就是指领导者,小人指平常百姓(并不是指坏人),意思是说,一般人做事,懂得一个“利”字...

点击此处查看全文
发布者:陈俊秀 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:264 | 发表于:2016/7/16 22:29:23
近年来,我国政府债务,尤其是地方政府债务问题,一直受到国内外的高度关注。当前,我国政府债务率水平如何?风险是否可控?政府债务管理应该注意哪些问题?记者就此采访了有关专家学者。适度举债“补短板”近日,北京市政府成功发行了2016年第一批一般债券,总额约228亿元。这些资金将全部用于城市副中心建设、新机场建设、棚户区改造、环境建设、交通基础设施建设等重要工程和重点工作。据统计,...

点击此处查看全文
发布者:樊勇 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:227 | 发表于:2016/7/14 13:02:15
流程、执行与责任 没有流程不行 公司经过几十年的历练和积淀,在科技、管理、队伍、文化等诸多方面,积累了丰富的经验。但很多经验都停留在“师傅们”的脑海中,没有进行系统的总结和整理,在实践中更多的是用“师傅带徒弟”的方法把这些经验传承下去。 没有流程,这些多年积累的管理经验无法固化和升华;没有流程,规章制度无法有效落实,管理思想、管理方式会因人...

点击此处查看全文
发布者:刘高峰 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:297 | 发表于:2016/7/13 14:28:16