不管什么类型的企业,其输出产品质量的高低,往往决定着企业市场竞争能力的大小,其一切行为均围绕输出产品质量而发生。 为了实现低成本、高质量、低消耗、高效率的发展要求,为了提供能满足市场要求与期待的产品,企业除了采用先进的现代化科技进行生产,还需要对生产运行中的各项工作实施科学管理;除了建立正常的生产秩序,还需要进行统一有效的指挥。比如:要实现产品质量目标,就必须严格建立并控制产品的标准,这...

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发布者:高聪 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:220 | 发表于:2016/7/6 16:31:18
前些日子读了一篇题名为《唤醒蓝色生产力》的文章,稳中简略分析了当前中国制造业的典型困局,解释了劳动力成本不停“蚕食”制造业微薄利润,并为应对此困局提出了建设性的意见。 从中国在世界供应链的地位看,中国总体还是处在制造环节。很少享受到微笑曲线中的“研发”和“品牌”这两个高附加值的环节,这其中的原因林林总总,短时间难以一言蔽之,...

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发布者:刘涛 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:208 | 发表于:2016/7/6 12:17:13
笔者近日在与客户浅谈合作时,客户又一次问到引入咨询机构的意义与价值到底在哪里?回想起来,这个问题已经很多次被问到,在这里,总结一下: 一、 第三方角色的必要性。 内部管理提升项目,尤其是人力资源管理项目,再尤其是岗级、薪酬、绩效等与员工切身利益直接紧密相关的内容,寻找第三方来进行是非常必要的。 一是避免了内部人员先入为主的主观判断,可以更加客观公正; 二是增加了员工...

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发布者:杨霏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:188 | 发表于:2016/7/6 11:13:01
企业标准体系建设的运作 初步了解了标准化后,我们一起来探寻企业标准化体系是什么?企业标准体系建设要如何运作? 在企业中,由于企业历史的积累与沉淀,会同时并存着各种不同的体系。例如企业内常说的安健环体系、质量体系、内控体系、制度流程体系、技术标准、人力资源体系、绩效与评价体系、客户满意度体系等等。这些体系是企业在不同时期、不同环境下生成的,都是从某一方面着手,建立的具有企业管理功能的管理体系。另...

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发布者:孙广焱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:255 | 发表于:2016/7/5 20:34:55
工业4.0—物流规划 物流规划方案的设计与实施,改善了海尔胶州空调的物流绩效,为实现产能翻番和智能制造奠定了坚实的基础。 青岛海尔胶州空调器公司是海尔空调供应链中重要的制造基地,占地面积6万平米。2013年海尔白电集团提出建设智慧工厂的战略目标,因此物流规划成为其重要的咨询需求。 项目总体要求 海尔胶州空调要求在现有厂房基础上进行整体的物流规划和生产布局优化,以自动化物流配送,...

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发布者:陶立 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:256 | 发表于:2016/7/5 19:36:48
无论愿意与否,我们都是一名谈判者,我们和老板商量提薪,要和小贩讨价还价,要和家人商定度假目的地…… 常见的谈判方式多为立场式谈判,双方站在各自的立场上,为自己争辩,最后做出一定的妥协,找到双方都能接受的这种办法。谈判策略则大多属于温和或强硬的方式。温和式谈判总是尽力避免冲突和摩擦,为了达成协议,往往很快做出让步。强硬式谈判则以战胜对方为目标,坚守立...

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发布者:李甫娟 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:260 | 发表于:2016/7/4 11:48:23
  在现代管理中,越来越多的企业把团队建设放在首位,而要想建设优秀的团队,就需要通过优秀的领导者,因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式带领团队成员高效运转。   因此,优秀的领导方式能够带领团队工作做出优秀的业绩、事倍功半;同样错误的领导方式非但不能带领团队达到既定目标,反而会扼杀一个优秀的团队、扼杀无数优秀的员工。   最有力的一个证据是在我曾经服务过的一家小企业的销售团队中见到的。...

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发布者:刘晓菲 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:269 | 发表于:2016/6/30 22:30:42
最近,正在交付一个大型国有企业内部市场化运作机制研究项目,几年前,曾经交付过大型汽车集团自主经营系统项目,对阿米巴经营和内部市场化如何开展和运作比较了解。 山东省国资委大力推行省管企业内部市场化经营,企业内部市场化就是把外部市场机制引入企业内部,构建企业内部经营主体,并按照一定价格进行产品及服务的买卖,以“收入-支出(可控全成本要素)=利润(或薪酬)”的结算形式体现企业内...

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发布者:祁建伟 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:289 | 发表于:2016/6/30 21:40:57
读到书里有一篇故事,一位刚入职场的青年人向老人请教所谓成功的秘诀,老人讲述了关于拉面馆的长寿之道。老人问:“如果在街边开一家拉面馆,要怎样做才能让这家拉面馆活一年呢?”青年道:“请几个水平高的师傅,能够做出好吃的拉面应该就可以了吧!”老人点了点头,说“拉面做得好吃,能吸引顾客,也就能赚到钱,自然就能撑上一年,所以说,如果想拉面馆活一年...

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发布者:陈媛 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:271 | 发表于:2016/6/30 19:59:09
7-11是1974年正式创立的,今年是第41个年头。2014年,7-11在日本有17491家店铺,每家店日均接待顾客1060人,也就是说,仅日本7-11每年就有64.5亿人次到店。截止2014年,7-11全球店铺数量是55801家,总销售额超过8.8万亿日元(编注:约合人民币4461亿),销售额和利润额都处于业界第一。7-11尽管只在16个国家和地区设有店铺,远低于赛百味(...

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发布者:李丽 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:265 | 发表于:2016/6/30 14:59:05
管控体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以流程与制度为基础、以管理控制为核心的动态系统。 1、组织与流程的关系 管控视角下的组织本质上是一个纵向管理的问题。主要研究如何把组织职责、权限及目标逐级分解到各个具体的部门/岗位上。通过每个具体部门/岗位职责的完成来实现组织目标的完成。 管控视角下的流程本质上是一个横向管理的问题。主要研究如何解决部门/岗位之间的协作问题。通过部门/岗位之间有序...

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发布者:刘敬腾 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:270 | 发表于:2016/6/30 13:13:29
在进行管理咨询的过程中,接触到大量的中小企业的老板,他们经常对我抱怨:“现在的九零后越来越不好管了,他们不仅要钱多,其他的要求也多”,总之他们有一大推的抱怨。 IBM曾经对数万名领导者进行调查,大量的反馈数据显示:激励型的领导力得到了很大程度的认可。就最常评测的16条领导力能力而言,激励他人已经明显成为一条最突出的能力。数据显示,领导者出色激励他人的能力,会创造出员工们最高的敬业度和忠诚度,...

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发布者:王春密 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:243 | 发表于:2016/6/27 10:15:32
近十多年来,决定在何处建立制造工厂对于很多公司来说并不是什么难事,因为中国无疑是最明智的选择,那里有充足的廉价劳力,其巨大的国内市场正在蓬勃发展中,货币被人为的维持在低值水平,而且政府还通过奖励来吸引外资。但近年来,中国劳动力成本优势正逐渐失去。 阿迪达斯公司高层表示,鉴于中国工资水平提高,为降低生产成本,阿迪达斯准备将部分产品的生产及采购从中国转移出去。同时,有消息说,耐克、彪马等国际鞋...

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发布者:王永刚 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:232 | 发表于:2016/6/25 11:14:04
阿米巴经营模式中,我们注重在各阿米巴单元间引入外部的市场机制,把原来的工作交付关系转化为交易关系,相互间进行产品或服务交易。在这里,达成内部交易的前提,是确定好各阿米巴单元间的产品或服务价格。 为什么内部定价这么重要?其实,稻盛和夫在论述阿米巴经营模式的时候,有一句非常重要的话:“定价即经营!”内部交易价格是衡量价值的一把标尺。内部交易虽然不会产生真正的利润,但却把...

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发布者:郑磊 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:228 | 发表于:2016/6/24 20:34:45
有不少管理者认为自己非常重视管理,非常诚心地请了咨询公司或专家,但是仍觉得管理水平没有提高,管理无法深入到实践。 与那些讳疾忌医的管理者不同,有一些管理者能够认识到公司的管理问题,也迫切希望咨询专家来解决。不过他们很忙,忙着衔接各种政府资源、行业资源、市场资源,因此内部管理体系搭建这事,他们表明了态度后,就无法深入参与了。 ...

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发布者:王敏 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:347 | 发表于:2016/6/21 17:38:18