企业所有的管理行为,本质上都是为了帮助企业达成良好的业绩,实现持续健康的发展,赋予企业正能量最主要的就是紧紧围绕业绩的达成展开,所不同的是,他不是向业绩要业绩,而是从企业管理软的一面即企业文化的建设开始,来渐次指导并完善企业硬的一面,最后到业绩目标的达成。 也许有人会说,我们直接从市场营销开始,从销售团队开始不是可以更快的实现业绩的增长吗,当然,这种说法也没问题,但是,企业首先是一个系统,是一个...

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发布者:王玉金 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:289 | 发表于:2016/6/21 14:07:52
1、为什么要设计组织 组织是个人理性的延展与扩大,但是如何设计组织是自古的难题。组织是什么?组是集合的意思,织就是织布的意思。‘’组‘’意味着权威与激励,没有权威无法感召,没有激励也没有会跟从。‘’织‘’以为着经纬分明,疏密有度。 所以组织设计需要兼顾人的权威和前后左右工作关系,当然也包含能...

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发布者:和付强 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:269 | 发表于:2016/6/20 18:47:20
企业经营的过程就是不断创造顾客和留住顾客的过程,靠什么去创造和留住顾客呢?一是产品,二是服务。因为企业的收入和利润是顾客给的,经营的过程必然是以给顾客创造价值为出发点,以企业获得收入和利润为结果,从而不断循环、不断长大的过程。经营决定了企业从事什么样的业务,以什么样的模式从事这样的业务,从而获得顾客、获得收入、获得利润。 ...

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发布者:方小锋 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:313 | 发表于:2016/6/20 10:45:22
战国时,秦孝公任用商鞅进行变法。商鞅设计完新法之后,为了让百姓对新法认可,保证新法执行力,实现变法预期效果,先开展了一次“先木为信”活动。根据《史记》记载:“令既具,未布,恐民之不信己,乃立三丈之木于国都市南门,募民有能徙置北门者予十金。民怪之,莫敢徙。复曰:“能徙者予五十金”。有一人徙之,辄予五十金,以明不欺。卒下令。”后来...

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发布者:姚新平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:230 | 发表于:2016/6/20 10:08:39
首先,介绍一下“万科云”的概念。万科云概念最早源于“八爪鱼”,万科八爪鱼,由万科家、万科云、万科驿、万科派、万科塾、万科广场、万科里和万科悦组合而成,均是围绕不动产做的垂直服务。其中,万科里是社区商业,万科派是持有型高级公寓,万科驿是面向年轻群体的长租公寓,万科塾是教育主题商场。做这些的目的是提高用户黏性,反映万科“城市配套服务商&rdq...

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发布者:术健生 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:271 | 发表于:2016/6/17 16:21:01
v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} 朱结焰 企业竞争态势越来越激烈,商业环境的不确定在VUCA时代更加凸显。创意经济、共享经...

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发布者:朱结焰 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:286 | 发表于:2016/6/16 23:28:50
原本以为有幸生存在现代中国社会,我们就拥有许多前人不曾奢望的人生自由,可现实却是如此的残酷,竟然有人为我们设定了各种指标,指标就像我们的影子一样,伴随着我们的人生。有的人聪明地摆脱了它们的控制,有的人一辈子都被它们控制着,为完成指标而贡献了自己一辈子的美好时光。 一名婴儿诞生了,来得早不如来得巧,他之所以得以平安到达,是因为他幸运地在当地的计生指标许可范围内降临。 第一次作为一个独立的人类...

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发布者:张翠微 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:242 | 发表于:2016/6/15 14:24:51
近几个月体育界炸裂级别的大新闻真是不少:足球场上,“平民球队”莱斯特城力压多家豪门夺得英超冠军;篮球场上,金州勇士队打破NBA常规赛胜场历史记录,并连续两年杀入总决赛;而在个人竞技领域,AlphaGo击溃人类围棋顶尖高手。把这些新闻放在一起,看出什么了么?竞技体育界的屌丝团队正依赖数据分析技术,以山呼海啸之势创造奇迹! 细说起来,以上事实包含两层意义: 第一,这是数据的...

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发布者:汪亮 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:256 | 发表于:2016/6/1 19:02:20
随着万众创新的提出,创业企业逐步多了起来,创业企业一般是由几个各具专长的合伙人创办的微型企业,企业规模小,收入规模一般不大,切入一个全新的市场或者细分领域,人数往往不多。随着笔者对这类企业服务的深入,发现创业企业合伙人往往会陷入一个误区:本来希望通过宽松的管理,灵活的应变机制促进企业的快速发展,但是最后发现,宽松管理并没有给企业带来预想的效果,反而内部矛盾重重,各种人情世故、内部不均衡的琐碎杂事占...

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发布者:吴刚 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:337 | 发表于:2016/5/30 13:30:52
永州莲花水泥有限责任公司,属永州当地民营企业,注册商标“莲花塘”。 自2014年以来,房地产新开工和投资不足严重削弱了下游水泥需求,2015年颓势依旧。虽自2014年下半年起国家频频发力扩大基建投资,但因项目落地滞后效应及受资金制约等原因,对下游水泥需求提振作用有限。两大主力市场需求的劣势表现,致使上半年全国累计生产水泥仅10.77亿吨,同比下降5.3%,其背后是下游需求锐减,企业库存高压,频频被...

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发布者:陈明海 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:292 | 发表于:2016/5/29 15:14:08
秩序与财富 想起这个话题,财富与秩序,唠叨几句。 1、财富来源于秩序 关于财富问题始终是政治与经济的关键话题,比如卢梭看到私有制是人类不平等的根源,沿着他的话题产生了不少大师级的经济学家,比如2015年诺奖或者迪顿,以及前两年亚太唯一的经济学诺奖或者阿马蒂亚森等。其实他们讨论了财富的分布问题,都认为某种秩序导致了财富分布的不合理。亚当斯密则通过国富论探讨了,什么东西产生了财富,他认为分工和贸...

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发布者:和付强 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:262 | 发表于:2016/5/27 19:29:21
【声明:谢绝一切转载、摘录、抓取】 吉姆˙柯林斯在《选择卓越》(Great by Choice)一书中,开宗明义地提出“我们对这个看似日趋混乱的世界及其脆弱性有着一种持续的焦虑和担忧”。以此为前提,这位出身于斯坦福的商业畅销书作家提出,“伟大企业”取决于人,也就是领导者的明智选择、严明纪律(Fanatic Discipline)等一系列行为。 ...

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发布者:姜楠 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:357 | 发表于:2016/5/27 9:31:47
一、当前建筑工程企业项目管理普遍存在的主要问题   1)重视项目承揽,轻视项目管理。近几年,根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想,一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设程相继开工。这为企业带来了历史上难得的发展机遇。各企业都把项目承揽作为企业的头等大事,加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽,轻视项目的管理,出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本...

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发布者:杨王 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:244 | 发表于:2016/5/27 7:25:33
如果要问,团队管理中,最难处理的事情是什么?我想最有可能的就是团队内部冲突。俗话说,堡垒最容易从内部攻破。当一个团队内部思想不统一,各有打算,内部矛盾重重无法形成合力,甚至发展到互相拆台甚至人身攻击的时候,这个团队也就走到头了。所以,作为团队管理者,尤其是当你领导的是一个高智商人员组成的团队的时候,你就要时刻思考:如何应对团队内部的冲突? 所谓冲突就是双方或多方之间存在的不同,通常具有局面紧...

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发布者:李煜浩 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:313 | 发表于:2016/5/26 19:11:48
园林工程的矩阵式管理就是本着从工作专业化和专业部门化的理念的大胆创新,它与传统项目部式的管理存在着“六个不同”: 第一、管理核心不同。传统项目部式管理的核心在于项目经理,公司和客户选聘项目经理,项目经理选聘项目成员,项目经理对项目总体负全责,其他各个岗位按照项目经理的要求各司其职,因此传统项目部式管理的核心是项目经理;而矩阵式管理的核心是项目工程本身,二者的区别在于,传统...

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发布者:马鑫 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:272 | 发表于:2016/5/6 20:41:55