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发布者：周红 |
标签：咨询
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| 阅读：45
| 发表于：2012/5/9 23:32:22
提要部分：
根据党中央、国务院关于2012年经济工作的部署，深化新股发行体制改革是完善资本市场的重要任务之一。改革的主要内容是，在过去两年减少行政干预的基础上，健全股份有限公司发行股票和上市交易的基础性制度，推动各市场主体进一步归位尽责，促使新股价格真实反映公司价值，实现一级市场和二级市场均衡协调健康发展，切实保护投资者的合法权益。
具体规范事项如下：
一、完善规则，明确责任，强...
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发布者：周红 |
标签：咨询
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| 阅读：36
| 发表于：2012/4/30 21:24:10
客户对咨询公司的认可和满意不仅仅来自公司品牌、知识管理和行业知名度，更主要的是来自客户现场的项目团队。这支队伍之所以专业、敬业、职业素养、实战并另客户得到预想甚至超出期望的结果，是来自于领头人项目经理，所以项目经理的评估标准及储备人选就将是咨询公司核心竞争力的体现。
通常从经验、学历、模块的掌握和实战案例几个方面招聘项目经理，可是项目经理在实际带队中会出现和顾问的矛盾、应对客户的压力束手...
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发布者：方芳 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：102
| 发表于：2012/4/23 22:21:52
中国的改革波澜壮阔，我们正处于一个中华民族最伟大的时刻，她将会再次以经济的崛起屹立于世界的东方，以前所未有的姿态展示她独有魅力和尊贵地位，在这场以经济发展为号角的战役中，中国的企业与企业家们或长袖善舞、或埋头奋进、或笑傲群雄、或屡败屡战。记住了他们就记住了中国改革的悲壮和中国崛起的艰辛与伟岸，他们不经意间成为中国改革的有机组成部分，同时也不经意间在创造历史！每一个企业家和企业都值得人们尊敬...
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发布者：孙连才 |
标签：咨询
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| 阅读：193
| 发表于：2012/3/30 16:07:33
记得2006年，我刚进北大纵横做外部合伙人，那时我经常参加公司内训，有一次内训会上，我建议把北大纵横商学院更名为“黄埔企业家大学”，意在培养出一批批优秀的中国企业家，把北大纵横商学院打造成领袖企业家摇篮。也许当时的一说仅代表个人观点，不足以影响企业行为。
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发布者：周红 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：106
| 发表于：2012/3/28 22:01:32
管理包括三个层面。一个层面是管理理论，它是对企业管理规律的高度抽象和概括，主要是由大学和研究机构的专家学者承担了这方面的任务；另一层面是管理实践，它的推动人主要是企业家和经理人；还有一个层面就是介于上述两者之间的管理技术，及连接管理理论和实践的一个层面，这个层面把传统的、最新的和适用的管理理论转变成可操作、可执行的管理实践，把世界上先进、实用和成熟的管理理念迅速介绍和应用于所需的企业，以提高它...
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发布者：李宝 |
标签：咨询
| 评论：3
| 阅读：164
| 发表于：2012/3/3 15:16:02
咨询的价值定位之评判者的评判者
----意识和心态的强大往往胜过智慧和技能。
1993年的狮城舌战辩论的主题是“人性是否本善”，这是一个无解的命题，我们愿意相信真的是人之初，性本善，但是在实际生活中，一颗老鼠屎坏一锅汤，不好的东西总是快速的释放它的影响，很难说，好坏美丑善恶，究竟谁拥有更持久的能量。而在是与非之间，那些中间地带也存在很多耐人寻味的心态。
我的客户是一家...
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发布者：瞿超凡 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：69
| 发表于：2012/2/29 22:51:49
资本市场看什么、做什么？
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发布者：周红 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：71
| 发表于：2012/2/28 22:19:05
流程管理2.0概念的提出标志着国内管理咨询发展的一个新阶段。以往咨询项目的一般过程是顾问调研、顾问分析、顾问建议、顾问汇报，是以顾问工作为核心的形式，企业方的参与主要有配合调研、方案审议，参与的程度不深和人员范围不广，往往导致咨询方案被束之高阁，因为企业方真正理解咨询方案的人不多，也就更加谈不上理解后的实施落地了。流程管理2.0的概念，是对传统咨询模式的一种升华。
从形式上看
流程管...
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发布者：李宝 |
标签：咨询
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| 阅读：117
| 发表于：2012/2/17 11:14:02
“专注”才是格力的成功之道
在白色家电行业，作为空调业中的翘楚——格力，全世界每销售六台空调当中，就有一台是格力，这些都得益于董明珠领导的结果。格力市场运作是让人瞩目的，从经销商现款订货、到自建联合销售公司；从完美处理“淮地哗变”到与连销巨头国美叫板，一连串强硬的手段，打造出家电行业中强者之态。而这一切的幕后操盘手，却是...
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发布者：杨愿成 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：334
| 发表于：2012/2/16 12:01:31
一个咨询师的职业感悟
PartⅠ
从业已久，时刻还自认是一名咨询新生，每个项目从团队组建、驻场、访谈、资料研究、调研、诊断、沟通研讨、课题分工、方案汇报、培训、离场、后续辅导，构成了一个个有着生命周期特征的项目运作过程，各项目成员通过各课题的共同研讨和模块分工实现了互补相长，其逻辑则是知识生产的工程化构建过程。
对我而言，每个新项目都是体察自身存在哪些方面不足的放大镜，每...
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发布者：高柱 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：196
| 发表于：2012/2/7 22:14:52
读《政府工作报告(征求意见稿)》
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发布者：周红 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：116
| 发表于：2012/1/31 23:47:19
Windows的界面是人机界面，从这玩艺儿传到中国时起，我们把微软这几代产品用过来，发现其界面越来越友好，难怪比尔˙盖茨会成为世界首富。
近来听说了两件小事，觉得管理咨询工作中应当对制度设计的终端部分界面是否友好引起重视。这样的人——人界面如果设计有问题，会比人——机界面更加不友好。下面请看两个例子。
例一。某市某街道办事处，一位先生...
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发布者：蔡长程 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：141
| 发表于：2012/1/29 1:33:05
2011年就要过去了，在一年即将结束之际，回顾一下我的2011年。
1、2011年个人签订咨询项目15个。按项目签订时间顺序排序，具体明细如下：
（1）舞钢市农村信用合作联社企业文化体系建设项目
（2）北京洪恩教育科技股份有限公司上市募集资金投向可行性研究项目
（3）山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿绩效、薪酬体系建设项目
（4）网御神州科技（北京）有限公司上市募集资金投向可行性...
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发布者：贾晓东 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：224
| 发表于：2011/12/29 8:25:32
有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。（To cure sometimes, to relieve often, to comfort always.）---美国纽约萨拉纳克湖畔，E.L.特鲁多医生墓志铭上对医道的定义。
如果说这是一种态度，不如说态度就是最终的价值。
看到这句话，我就想到，作为咨询师，该以一种什么样的态度定位呢？
我上一家公司的老总，自己做过小企业，深知中小企业管理和想获得管...
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发布者：瞿超凡 |
标签：咨询
| 评论：0
| 阅读：130
| 发表于：2011/12/27 22:36:40