2001年研究生毕业,进北大纵横,开始做咨询,到如今算起来有15个年头了,想想也真不容易。诚如老宝所言,生是咨询人,死是咨询人,跳出咨询,另谋出路,很难。回归咨询,走上正道,未尝没有可能。 十几年的咨询生涯都在北大纵横渡过,喜欢不喜欢也罢,适应不适应也罢,都不可避免的打下了鲜明的纵横烙印。沿着过去的老路走,还是另辟蹊径,成了一个必须面对的分水岭。 我打进纵横起,就喜欢纵横的墙上文化和老王热...

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发布者:王维平 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:349 | 发表于:2016/3/2 7:34:31
Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 这是一份辛苦的工作, 你需要经常出差,与家人离别, 一周工作六天,每天十小时, 加班到深夜也是家...

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发布者:叶艳 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:302 | 发表于:2016/3/2 6:33:50
管理咨询师的使命、责任与人生 管理咨询师的使命:提高社会组织效率 从事管理咨询已经多年了,自己也最近常常问自己,作为一名管理咨询师,我们所做的事情的价值到底在哪里?我们的终极目的优势什么?随着对企业不断的深入了解,我逐渐发现,市场中的企业都在随着时间不断的更新和不断的成长,不断竞争,不断演化是市场的一个最基本的特征所在,而企业为了能够长期的生存下去,就必须不断的优化自己,调整自己,而调整的方向...

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发布者:唐铭 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:319 | 发表于:2016/3/1 16:30:45
管理咨询不能代替企业的决策,但既然客户选择了管理咨询方,管理咨询往往从某种程度上“代替”,或者经过沟通确认的方案就变成了企业的决策。决策是需要理性分析的,那么管理咨询过程中的各种分析,需要从宏观着眼,从微观入手,提供给客户最佳的决策意见和建议。 下面,本人根据多年的管理实践经验和一定的管理咨询经历,来谈谈小数据在企业战略、营销战略咨询中的应用和价值。 什么...

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发布者:熊言安 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:255 | 发表于:2016/3/1 15:39:58
2016年是北大纵横成立20周年。20年来,北大纵横人以一往无前的创业精神和波澜壮阔的创新实践,为中国管理咨询业的发展做出了突出的贡献。作为中国本土第一家也是本土最大的管理咨询机构,北大纵横一直引领着中国管理咨询业的发展,北大纵横辉煌的发展成就已经成为中国知识服务业的一面旗帜、一座丰碑。一直以机制和制度创新引领中国管理咨询业的发展,践行推动企业变革与成长的使命为核心的官产学研媒合作从创新源头上推动...

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发布者:罗晚文 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:351 | 发表于:2016/2/29 23:20:49
咨询是一种职业,一般只有在讲到咨询师的健康状况,或者你咨询的客户中碰巧有健康产业的客户时,才会与“健康”挂点钩。不信你可以搜索一下度娘,把咨询和健康搁一块,会不会有你想要的那种结果出来? 咨询师的健康状况看起来是个问题又不是个问题,不是个问题又是个问题。从一定意义上,咨询行业的生存环境是够艰辛的,顾问们压力山大,开夜车,睡眠不好,还要成天面对个笔记本电脑,用不了几年,什么...

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发布者:陈欣荣 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:345 | 发表于:2016/2/29 9:31:24
最近几年的咨询市场,跟之前发生了一些变化,外资咨询纷纷宣告转型,内资咨询竟然出现欠薪事件。作为泡在市场前线的合伙人,今天也来感觉一下春江水暖。 1、客户要求越来越高。中国企业经过多年的市场风雨,也逐渐从生存阶段转向成熟阶段。对于管理的需求日益重视,从之前的视管理为成本转变为认为管理产生效益。但是中国特色的市场环境使得企业家们都积累了相当的实用经验。而发源于国外的管理咨询仍然带着高高在上的洋气忽视...

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发布者:余慧 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:344 | 发表于:2016/2/27 20:37:08
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发布者:林卫民 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:292 | 发表于:2016/2/26 15:54:42
周鸿祎写过一篇关于商业模式创新的文章——《商业模式的颠覆,最彻底的是把收费变免费》,提到过创新是被逼出来的,是用免费的模式表明“自绝后路”的决心,逼着自己创新。 这不禁想起和几个同事的闲谈。 随着众多企业管理水平的逐步提升,客户已经不再仅仅满足于项目方案本身是否完善,转而更加关注项目“实施的效果”,或者说客户只愿意为项目的...

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发布者:刘涛 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:398 | 发表于:2016/2/23 15:11:00
    组织推动
近几年来,为企业做咨询,与中层管理者交流,大家遇到了一个问题,不是方案本身,而是企业的组织运营出了问题,方案不能有效传导到各层面。企业在面对咨询成果时,多有不满意的,却又挑不出毛病,仅从心理感觉没有效果;究其原因,就是咨询方案缺乏有效的企业运营作为载体。这里面存在几个方面原因: 1、 高层不重视,把方案当成技术资料,没有从组织运营的上层进行推动;从而导致非业务相关部门配合不理,任何一个方案都是一...

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发布者:雷宽宏 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:366 | 发表于:2016/2/16 20:36:34
心有多大,梦想就会走多远 还记得四年多以前刚进入北大纵横的时候,刚好赶上公司成立十五周年,虽然没有机会参与各种纪念活动,但从外部网络、公司明晰谷上看了许多客户对纵横的祝福寄语以及一些纵横同事的感悟与体会。对北大纵横的了解又加深了许多,特别是从客户的寄语中看到了客户对北大纵横的认可,对北大纵横曾经提供的咨询服务价值的肯定。因此一方面更加清醒的认识到作为一名管理咨询顾问所肩负的责任与使命,同时也...

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发布者:慈书学 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:345 | 发表于:2016/2/16 19:54:06
2016年,北大纵横管理咨询集团将迎来成立二十周年纪念日。特撰小文,以示纪念。 香港中文大学教授金观涛先生在分析中国社会政治经济演进时,提出一个“超稳定结构”的分析模型。这是一个非常“中式”的系统化思考分析模型,用来解释和判断动态复杂系统的演化过程相当有效。用这个模型来分析北大纵横公司也非常有趣。 “超稳定结构”分析模型的...

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发布者:汪亮 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:392 | 发表于:2016/2/15 16:24:36
一、港务股份“新常态”下的烦恼 在“新常态”时期,受国内固定资产投资总额增速下滑、实体经济持续转型和升级影响,加之国际经济形势始终没有真正回暖,全国港口货运吞吐量增速开始出现明显下滑,企业可持续发展面临新的挑战。 某港务股份公司(以下简称港务股份)为地方国有控股企业,主营港口投资开发、码头运营、路桥及配套物流服务,1997年成功公开上市。 截止...

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发布者:裴中阳 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:299 | 发表于:2016/2/5 20:37:05
一、企业经营概况 某设计院成立于1964年,是最早组建的国家级大型甲级设计研究院之一;2000年由事业单位转制为科技型企业,2013年改制更名为某某工程有限公司(以下简称工程公司)。 历经半个世纪发展,工程公司业务从单一的机械行业,扩展到建筑、市政、环保等多个行业;服务方式也从工程设计,延伸到国内外工程施工、工程咨询、施工图审查、投融资服务及工程总承包等。 工程公司总部设五个职能管理部门,分...

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发布者:裴中阳 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:392 | 发表于:2016/2/5 20:34:49
什么是管理咨询呢?这个定义应该从咨询师应该具备什么特殊的能力素质说起,也就是说我们要求咨询师具有什么样的能力素质,也就限定了管理咨询可以给客户提供什么样的价值,也就回答了什么是管理咨询的概念。当然这里的管理咨询是一般意义上的管理咨询,不是已经细分了行业依靠经验去执导客户管理实践的那些管理咨询。 笔者觉得一个管理咨询顾问依次需要咨询的能力、管理的认知和行业的知识,可以看出笔者将认知和...

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发布者:和付强 | 标签:咨询 | 评论:1 | 阅读:521 | 发表于:2016/2/2 11:49:00