首先,农信银行经营班子应充分认识到行社如需实现全面转型和快速发展,将是一项全局性、系统性乃至长期性改革工程,其改革模式选择尤为重要。 基于江浙地区农信银行改制及转型发展过程中变革实施策略的几种模式及其优缺点总结如下,以便同业吸取经验和教训,少走弯路,提高转型成功。 第一种:“全面推进”式 1) 模式简介  全面梳理现状、不足和差距  系统规划,从战略到营销、组织、风险、人力等体系...

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发布者:陈会勇 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:240 | 发表于:2016/7/10 22:42:27
国内农商行经营转型之路“干货”分享系列之一 ——农信银行群体特征、改革成功要素及思路分析 国内农信银行作为独具中国特色的农村金融服务机构,历经60余载的发展,已成为我国农村金融服务体系的主力军。目前,全国该系统行社总体呈现区域性、梯队化和多元化等显著特征,同时相比其他银行同业,优势与劣势兼备,挑战与机遇并存。 笔者及其带领的专家团队,多年类一直持续关注、研究和辅导以农商行、城商行为...

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发布者:陈会勇 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:409 | 发表于:2016/4/29 16:07:26
随着中国经济将较长一段时间进入“新常态”,国内的银行业亦已进入发展趋势“新常态”:利率市场化、金融脱媒化、金融互联网化、经营混业化、资产证券化和人民币国际化;而作为“十三五”规划的开局之年,2016年,各家银行面临的内外部压力将进一步释放,贷款增速放缓、利差收窄、不良贷款激增、营业成本上升、兼并收购加速、客户风险偏好变化等新挑战,银行日子将不再“好过”已成共识,积极主动寻找“转型”之路势在...

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发布者:陈会勇 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:309 | 发表于:2016/2/24 23:52:17
管理在企业界是个永恒的话题,绩效考核在人力资源管理领域更是争议颇热的话题。有人说,绩效考核是一注化学剂,能够让“死水变成活水,活水变成沸水”,也有人说,绩效考核是企业内部组织的竞赛,有人“为之欢呼”,有人“为之愁苦”。 为什么“绩效考核”现在成了一个让许多HR管理者头疼、让很多员工默视或抵触的难题...

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发布者:陈会勇 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:1632 | 发表于:2012/9/27 10:45:11
作为浙江人,在以往的工作和咨询经历中,与浙商有着各种各样的接触。同样,我们咨询界各位同仁,对于“浙商”这一国内第一商帮,相信曾经、正在或即将与这一特殊群体打交道。为加深对他们的认知,本文将结合个人经历及其他研究成果,重点从浙商精神的精髓、浙商兴起的人文背景、区域性浙商群体分析以及对其咨询之道四方面进行浅析,以求与各位同仁交流、探讨。 对于浙江民企的整体评价,历年来各类...

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发布者:陈会勇 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:1552 | 发表于:2012/8/4 21:36:53