近期经常接到企业界朋友的电话,要求帮忙推荐人才。问起他们为什么不去找专业的人才机构,他们直摇头,说效果不是很好。事实上,当大量求职人员奔波于人才市场难以觅得心仪工作的同时,企业却在为人才需求缺乏适当的获取渠道而头疼。这两者之间就象哑铃的两端,缺乏将之连通的桥梁。 在我看来,这种导致企业与人才队伍无法连通的哑铃状态原因有外部的,也有企业内部的。其中,人才专业市场服务的缺乏首当其冲,另一方面,目前国...

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发布者:陈江 | 标签:人力资源 | 评论:3 | 阅读:1334 | 发表于:2012/12/12 16:33:59
前一阵,企业管理圈涌现出对中国传统文化的狂热,大力提倡中国管理思想,现在这股热潮似乎已过去了,大家发现在实际运用中传统文化好看但不好用,没有着力点,于是又掉头转向西方管理,对MBA的追捧又到了一个新的高度,今年清华大学入校MBA学生的平均收入为十七万元,由此可见一斑。 以前笔者是唱反调,曾撰文提倡不要盲目追捧传统文化,要系统地学习西方管理理论,以此对应中国国情和结合企业特性开展企业管理经营活动。现...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:1724 | 发表于:2011/9/8 9:20:58
最近看了一部印度电影《Three Idiots (三个白痴)》,其中讲述有这样一段故事,一名大学生想获得优等生第一名的荣誉,为了达到目标,他试图通过影响同学复习来阻止别人取得好成绩,从而自己能够独占鳌头,结果却还是被一名优秀的同学超越,未能实现自己的目标。无独有偶,管理中也有一个精典的小故事,就是两个人遇到了熊,其中一人马上换了一双跑鞋,另一个奇怪他的行为时,他的解释是,我不用跑得比熊快,只要...

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发布者:陈江 | 标签:营销管理 | 评论:2 | 阅读:1840 | 发表于:2011/2/1 17:55:08
近期热播的非诚勿扰2,让大家多了一个话题,那就是仓央嘉措的情诗。虽然也有说法说,这些诗未必是他本人所写,既然这么美的传说,这么美的诗,我们就无妨选择相信了吧,何必在意是哪个仓央嘉措,或者叫不叫仓央嘉措。其中有这样一首诗,从职业病角度,深有同感,简直是职业人士的写照。俗语说“男怕入错行,女怕嫁错郎”,职业人士入一行、入一公司, 也就走上了与一个无形的公司人爱恨交加的漫漫长路...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:1639 | 发表于:2010/12/29 11:06:15
关于国有企业从竞争性领域中退出的言论充斥于各方人士中,有政府官员,有国企人员,有民企人员,有学者专家。表面看都是退出,立足点可各有不同,各有其立场和逻辑,大致可以有以下几种含义: 一种含义是,某些行业竞争太激烈,国有企业的机制决定了其竞争性不强,不能去这些领域,以免打败仗,还是去寻找一些竞争不激烈的行业比较安全。 第二种含义是,某些行业是产业链的高端,具有资源稀缺性,并具有较小的需求弹性...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:6 | 阅读:1521 | 发表于:2010/10/21 10:05:15
企业在经营中,经常会发现竞争对手采取一项有效的经营活动,或者是生产了一个新产品,或者是采取了一项组织变革,或者是采取了一项新的销售策略。对此,有的企业经营者不着急,可能会错失机会,有的则会急于采取应对措施,从而跟风行动,结果却未必如意。 最近看到一个例子,某地板企业看到自己的竞争对手近期开展了一项促销活动,协议购进了某知名小家电产品做为销售中的赠品,于是自己也想找一家合作。在匆忙中只找到一家不太知...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1646 | 发表于:2010/9/30 20:48:15
这两天看了一本小册子,介绍了日本企业家稻盛和夫的经营十二条,从这12条来看,管理是相通的,企业家的经营原则与我们所学习和应用的西方管理理论是相通的。以下对应分析。 1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标。这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定。 2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标。这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标分解,具体到每个...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:7 | 阅读:1815 | 发表于:2010/8/31 18:25:16
为什么大家对学历门事件如此重视?人们在社会上,除了金钱物质之外,还存在精神价值。一个人有名了后,还想博得更多的社会尊重,需要头衔。清朝时有钱的商人可以捐官,捐的官太多了,就没人尊重官了,做官的人也觉得没意思了,于是去贪墨,于是大清国完了。 中国当今社会里没法捐官,我党的组织干部纪律还是非常严格的,于是有钱的人就去想搞别的头衔。一种是各类评选出来的荣誉职务,“XXXX企业家&rd...

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发布者:陈江 | 标签:人力资源 | 评论:3 | 阅读:1823 | 发表于:2010/7/27 12:20:17
昨天朋友聚会时遇到一位民营家族企业的二代总经理,在交流中谈到,他现在在公司经营管理上与担任董事长的父亲意见不一致,经常争吵,觉得很难干下去。现在有些朋友建议他促使父亲交权,有的朋友建议他争取公司的高管人员站在他那一边向父亲施加压力,有的朋友建议他自立门户单干,弄得他无所适从。 这位二代总经理遇到的问题可以说是目前众多民营家族企业遇到的典型问题。对老一代来说,当然希望自己的子女能够接班,因此把...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1789 | 发表于:2010/6/23 18:50:58
十一跳发生了,富士康请来了政府,请来了大仙,请来了心理咨询机构,不知是不是想到请来咨询公司。 政府可以解决法律问题,大仙可以解决一定程度上的心态问题,心理咨询可以解决个人心理辅导问题,只有通过系统的文化方案设计和推进才能长期解决环境问题。 富士康目前需要将以前忽视了的员工个人信心问题通过素质培养方案予以提升,又需要通过对自身文化的梳理建立组织信任文化机制和理念,同时还需要考虑如何...

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发布者:陈江 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:1738 | 发表于:2010/5/26 14:48:34
这两天富士康的十一跳恐怕是最受关注的事件了。在叹惜这些孩子不珍惜自己生命、不负责任的同时,在富士康解释自己优厚的待遇的同时,我们需要反思的是为什么会发生这一切?谁该为此负责? 怪孩子们吗?他们还年轻,年轻的不能为自己负责任,不能承担这一切。 怪富士康吗?企业已经做了自己做的,甚至比许多企业做得更好了。 怪政府吗?政府有那么多弱势群体需要关注,相比之下能够在富士康工作的人群已经不能享受...

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发布者:陈江 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:1645 | 发表于:2010/5/26 14:20:39
自4月18日以来,控制房价措施频出,政策作用也已显现出来。这种泼水灭火的办法一时能够起效,长期如何?昨天乘出租车回家,和的哥聊了一下,的哥都说压一下行,后面房价还得窜上来。这代表了一种大众心态,就是还得追涨。 房子是一种投资产品,高就高,低就低,市场调节也没关系,只要租金不那么高就行,老百姓住得起房就行。至于那种讨论大学毕业生多少年内买得起房的论调,没啥意义,买到房就等于攒了一大笔钱。一来大...

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发布者:陈江 | 标签:社会热点 | 评论:9 | 阅读:1703 | 发表于:2010/5/11 15:04:31
中国成功的企业家之一柳传志有一句名言众人皆知,“搭班子、定战略、带队伍”,受到许多国内企业家的膜拜。于是选好一个接班人,搭好班子成为企业家的企盼。殊不知,这个班子还真不好搭,能人难得,有德的人多,有才的人多,有德又有才的人本来就少,在别人那有德有才的人换个环境可能就变了。因此,这一招在联想很好很灵,别人用来却不那么容易。中国企业董事会是目前各个企业最头疼的事情。或者董事长干...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:1726 | 发表于:2010/5/10 17:44:36
咨询行业是一个有点特殊的行业,但也是一个普通行业。咨询业中的成功者,往往具有良好的职业技能和职业素养。其中职业素养中最重要的一点是要有良好的心态,即我们常听到的阳光心态。阳光心态就是要求咨询业中人能够长期保持积极努力上进,不焦不燥,适当地放下,平衡好工作与生活。这与随遇而安、不求上进是完全不同的心理状态。首先,对咨询业中人来说,努力是长期的积极心态,而不是阶段性的选择。现在咨询业中流行着这样一个说...

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发布者:陈江 | 标签:咨询 | 评论:5 | 阅读:1958 | 发表于:2010/4/30 17:47:12
经常会有人问,什么人适合做咨询?从咨询顾问的知识、能力、素质三方面要求来看,某些背景的人群中会有更高概率产生合适的咨询顾问。从这些背景人群中去招人,不一定肯定行,但行的概率一定会高一些,这对于咨询公司用人很重要。 首先,MBA是比较适合的顾问备选人群,这也是目前国内咨询公司中大量招聘MBA的原因。MBA一方面有工作经验,对企业实践有一定了解,二来具有比较全面的企业管理知识,尤其是带着企业经验来读书...

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发布者:陈江 | 标签:咨询 | 评论:5 | 阅读:1921 | 发表于:2010/3/31 18:04:48
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