奥地利的特产就是他们的风景,确实怡人,沿途只要把像机对着窗外,不断地按键即可,根本不需要寻找,出来的全是明信片一样的画面。奥地利的目标的地是音乐之都维也纳,这里出现莫扎特等一大批艺术家。冒着雨,我们在景仰已久的金色大厅外面留了影,一了多年的音乐之梦。随之参观了著名的茜茜公主居住过的美泉宫。看到这位欧洲闻名或可媲美我国四大美女的西方美女居住过的宫殿,听导游介绍其生平,真正体会到美是一种生活方式,是一...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1434 | 发表于:2008/8/13 9:49:51
威尼斯在中学课本里详尽的描述,让人感觉在故地重游,走过叹息桥、大广场,乘着贡多拉,在大街小巷中穿梭,听着导游讲述威尼斯的历史,真正体会到水城的奇妙和不可思议。 当初威尼斯人被高地民族压迫,不得不撤向海边,只能在这边沼泽下生活下来。他们在沼泽上用木头打进泥水中,再在上面铺以石块,建成了美丽的城市。随后,为了生存,他们利用沿海的优势,发展海洋贸易,使这么一个小地方成为东西方的贸易桥梁达...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1457 | 发表于:2008/8/13 9:46:07
这里有世界闻名的比萨斜塔,初看确实让人吓一跳,怎么斜的这么厉害,怎么看都象是要倒了。和周围的景致对映,倒是别具一种美感,形成一种缺憾的美。 看来存在就是合理啊。就象我们看待企业,每一种模式都有其优劣处,都存在问题,并不是要一定去修正。因此,缺点不是其对错的标准,而对企业经营的结果可能造成的影响才是衡量的标准。解决管理问题的方法,可以是全面变革,也可以逐步修正。有的企业根据结果判...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1500 | 发表于:2008/8/12 17:41:18
经过沿途美丽的风光,我们看到了少女泉等古迹,展现了文艺复兴时代的众多艺术成就。 在文艺复兴的发源地,看着这些非凡的艺术成果,深深感受到打破常规、开放思想的惊人创造力。 道可道,非常道。古人的话语,随着时间的流逝,被后人不断地加以桎梏。到了今天,已不是真理,而是被当作了论据,所谓此马已非彼马。企业管理之道,并非原来的道理不适用了,而是不同的时间适用不同的理论。环境是否一样,是个关键。比...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1635 | 发表于:2008/8/12 17:38:02
这里有世界最小的但影响力最广的宗教国家梵蒂岗,有古罗马帝国的的遗迹斗兽场、浴场、威尼斯驻罗马使馆等,展现了昔日西方文明起源地的强大与辉煌。 看着这些伟大的遗迹,不禁让人到罗马的历史,这也是一个常见的循环,从弱小到强大再到灭亡,周期性循环,如今只剩下废墟,昔日的荣耀归于尘土,值得引以为鉴。在最辉煌时,必须居安思危。罗马的灭亡,在于过于庞大的国家无法适用原始贵族精英式民主管理,而不得不代之以集权制...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1545 | 发表于:2008/8/12 17:34:27
九十年代以来,由于股市的快速发展,使资本运作成为企业管理者们炙手可热的话题。股市十几年的发展,为中国企业的资本来源带来的一条新路,但上市公司的资本运作成绩单却令人失望。上市公司曾经被认为社会公信力高,盈利前景好,行业竞争力强,现在却经常被冷眼相看,都是圈钱闹的。“圈钱”使得投资者对上市公司乃至证券市场缺乏信任,投资者信心日趋迷失,让投资者和融资者进一步的短期行为,从而给中国资本市场的未来主流方向带...

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发布者:陈江 | 标签:财务资本 | 评论:9 | 阅读:1701 | 发表于:2008/6/4 17:54:26
中国市场中企业竞争呈现阶段性特点。中国企业经过二十余年的发展,在激烈的市场竞争中大浪淘沙,涌现出一大批优秀企业,如海尔、联想、华为等领袖企业,但也有无数大家曾经非常熟悉的企业成为流星。到底企业应该根据什么理论去指导自身的竞争活动呢?众多的西方管理理论呈现在中国企业家们面前,而中国本土学者们又在大谈中国式管理,让人眼花缭乱。个人认为,谈中国式管理理论体系,有些过于勉强,实际由于中国市场处于发展阶段...

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发布者:陈江 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1610 | 发表于:2008/6/4 17:38:07
现代社会,职场中人工作压力很大,经常没有时间去考虑压力来的原因,只是感到身心的疲惫,造成大家莫名的焦虑。时间久了,导致逃离的感觉,或者请个长假休息一下,或者辞职换个工作,或者找个业余爱好放松一下,或者去学习进修,等等。常常这些方法都比较奏效,但有时用的不好,也会影响自己的职业发展,毕竟职业生涯一旦中断,损失还是不少的。建议面临职业压力下做出一个新的决定前,仔细审视一下,自己的压力和疲惫的原因是什...

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发布者:陈江 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1706 | 发表于:2008/6/4 17:23:27
在企业家的带领下,许多中国企业经过了一轮成功的创业,但在进入新阶段时,成长障碍出现了。或者企业规模不同了,或者企业发展阶段不同了,或者进入了新的业务领域,企业家本身的特点也不再适应企业的新变化,以前的成功方式也没有条件再复制了。如何带领企业形成新的成功是许多企业家苦恼的地方。 在二次创业过程中,中国企业的成长需要的正是企业家的升华,需要他们从英雄变成不断培养英雄的幕后英雄,从将才变成帅才,并带动...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1519 | 发表于:2008/6/4 17:22:26
万科捐款门事件出来后,舆论的注意力纷纷放在了企业人伦理和企业家道德的讨论上面。不去分析万科捐助的企业伦理的事与非,单从管理角度来看,这一事件是企业公关危机管理的一个典型案例。目前我们看到了一个暂时失败的案例,会不会成为一个企业界典型的公关危机失败案例,我们还有待于观察。事件的引发,主要有以下两方面原因,可为其它企业借鉴。 一方面,是企业对风险的认识不足。 危机管理属于企业公关管理职能的一部分...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:5 | 阅读:2108 | 发表于:2008/6/4 17:19:57
这次地震灾害由于数万逝去生命的冲击,使得人们的心灵受到了巨大的冲击,释放出澎湃的激情,其直接反应就在踊跃的捐助上。当然,另外一些因素也掺杂其中,使得公众人物、企业家、企业等特殊对象募捐有点变成了一次道德的金钱比赛,并且对市场经济带来的社会分配不平结果进行一次大清算,有点象参加一个聚会,看谁送多少礼,有钱的该多送,而慈善的目的本身被放在一边了。救人必要,而后期灾民更需要帮助。中国有句传统名言,救急不...

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发布者:陈江 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:1441 | 发表于:2008/6/3 11:04:33
昨天,受邀参加了一个企业的信息化项目研讨,研讨内容是如何实现该企业从上级企业财务管理平台上的数据回传。 当时,首先讨论到一个问题,那就是为什么要回传。组织方介绍,这个项目的原由是该企业的老总与上级老总沟通后,确定整个集团实行大财务平台管理,所有公司的财务处理都通过远程浏览器方式登陆实现,子公司可以将数据回传。 对于回传的目的、用途,当时没有明确规定。本次请专家来讨论,是研讨采取什么方案回传比...

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发布者:陈江 | 标签:信息化 | 评论:2 | 阅读:1852 | 发表于:2008/5/7 10:11:46
   
  许多中国企业,在企业家的带领下,经过了一轮成功的创业,在进入一个新阶段时,或者由于企业规模发生了变化,或者由于企业的发展阶段不同了,或者由于进入了新的业务领域,老总本身无法很好适应企业的新特点,以前的成功方式也无法再复制了。这时,如何带领企业走向新的成功,成为许多企业家的困惑。 从英雄到培养英雄   企业家如何适应企业新变化的答案在于—实现企业家升华,即企业家从英雄变成...

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发布者:陈江 | 标签:战略管理 | 评论:6 | 阅读:2304 | 发表于:2008/1/30 19:42:00
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