一、缘起 最近接触中小企业比较多,在新常态下很多传统的中小企业经营遇到很大的困难,没有办法,也不知道这样的经济寒冬还要熬多久?自己企业的出路在哪?该怎么去转变转型?基于此,我认为过去盯着一个关系,一个机会,一个产品过好日子已经一去不复返了,而是要用智慧的双眼看懂整个世界的变化,掌握其内在的规律,寻道而行,才能修成正果。 二、问题 当前形势下,中小企业普遍面临的问题有: 1...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:252 | 发表于:2016/9/6 22:33:28
   
一个企业长远的发展是需要灵魂的,这个灵魂在哪里? 一般认为,企业的核心人物和核心团队代表企业的灵魂;往往有大股东,有董事长,有总经理这些;到底谁代表企业的灵魂呢? 这的从企业的责任说起,企业对顾客承担了责任,对员工承担了责任,对股东承担了责任;所以大家把信任把资源投入到企业,形成了企业的发展。谁是企业的代言人呢?谁代表企业承担上述责任呢?是企业家,可能是董事长,也可能是总经理角色。 ...

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发布者:陈尚敏 | 标签:集团管控 | 评论:0 | 阅读:364 | 发表于:2016/4/30 23:40:31
孩子读小学三年级了,老师说作文写的不好,需要家长重视和辅导;所以最近半年比较关注孩子教育,陆陆续续听到很多的信息,引发了一些思考: 一、孩子厌学问题: 与一在中学当老师的同学交流,他说现在他们班同学90%厌学;再一了解,这是一个普遍性问题,只是不同年龄段程度有所不同。为什么会这样?主要是我们教育把人当做原材料来加工和生产,统一按照标准进行教育培养;结果高中生考大学填志愿迷茫,大学生就业盲目,创...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:413 | 发表于:2016/3/11 12:40:14
    纵横15年
   
15年前,王璞创立北大纵横,开始了咨询的征程。 15年前,我还在大学读书,为了了解社会,与同学相约从安徽到云南,体验生活10天10夜,在探索社会的内在运行规律。 10年前,北大纵横开始首创驻点咨询模式,领行业风气的时候;我开始踏入了咨询的门槛,从此成为一个咨询人。2003年当纵横开始执行业牛耳的时候,我在原有小咨询公司模式下也做到了顶峰,为了寻求突破,也为了检验实践,我与客户合作成立了一个...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:1308 | 发表于:2010/9/28 0:18:19
最近在给客户做咨询服务的过程中,经常听到内部不公平的抱怨。就是为什么XX部门的工作要比我们好,XX员工的待遇要比我们高,如此等等。更有甚者,开始有的分子公司的部门、员工开始抱怨不同分子公司之间的不公平了。那么我们如何解释如何应对呢?其实我们还遇到的就是相关直线部门和人力资源部门在抱怨,薪酬低了我们招不到人。这就是典型的内部公平与外部公平的问题。 一方面我们会因为外部公平而招不到员工或员工流...

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发布者:陈尚敏 | 标签:人力资源 | 评论:3 | 阅读:1139 | 发表于:2010/8/30 20:59:17
昨天去三峡库区区县与L县长交流了一个园区规划的事情,晚饭时又和相关部门进行了一些交流。一个普遍的感觉就是这里的老百姓生活不易,这里的干部工作太难。其核心问题可能是两个:一个是国有企业改革下岗补偿和安置问题;一个是三峡移民补偿和安置问题。有可能有少部分是补偿没有到位,但更多的是安置没有工作岗位。核心是没有产业发展支撑社会就业。这就导致具体工作矛盾重重、冲突很多。很多干部工作忙起来是“5+...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:1 | 阅读:1351 | 发表于:2010/7/31 16:27:38
足球世界杯中,有不少冷门,如:英、法、意提前回家。所谓冷门,就是这些结果出乎大多数人的预料。所以,结果是很难提前预料的,至少是很难预料准确的。如此,不就陷入了不可知论?答曰非也。因为最终的冠军一定是强队之一。所谓强队,就是在平时的过程中就可以窥见一般。 之所以把我们世界杯搬出来是因为一者大家都在看世界杯,赶个时髦;二者是透过世界杯一样能感受到结果和过程的关系。我所要所的是我们在企业里绩效考核过...

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发布者:陈尚敏 | 标签:人力资源 | 评论:1 | 阅读:1331 | 发表于:2010/6/29 9:47:13
我们给企业做了很多的人力资源咨询项目,而人力资源咨询的效果怎样呢?恐怕不一而足!由于我们做咨询经常是按照模块来做的,但我们的客户问题往往是系统的。单纯从人力资源这个模块了说,我们常常通过薪酬和考核的联盟来激励员工努力工作,效果好吗?不一定! 我们的客户希望我们咨询能够给他企业带来效果,什么样的效果呢?简单的说是身体很健康,另外还能从原来的5000米跑到现在的10000米。而实际上有些企业加了...

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发布者:陈尚敏 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1404 | 发表于:2010/5/31 2:57:35
   
两会过后,关于房价的讨论如潮,甚至还有“房产崩盘时间表”的帖子。我这里我想结合重庆房地产市场谈谈对国内房产走势的认识。 首先,政府对土地供应应该是控制着总量,而不应该一味的满足所谓的市场“需求”(某人观点需要增强供应满足需求)。假定一个城市有1000万人口,那么政府供地应该按照1000万人口的需求来供地(这里不考虑根据未来发展和发展阶段进行的微...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1275 | 发表于:2010/3/31 17:50:03
在管理上,有科学和艺术之分。管理科学在理论上是有对错的统计科学;而管理艺术则是在实践上对倾向或程度的把握。领导作为管理核心职能之一,领导艺术往往在管理中显得尤为重要。领导艺术的其中之一叫做用人所长:意思是每个人都有自己的特点,即既有优点也有缺点,领导用人要尽可能的延长避短,发挥人才的优点为组织效力! 我今天要谈的是另一领导艺术——用人所短。我们讲了,管理艺术是在实践上...

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发布者:陈尚敏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1451 | 发表于:2010/2/27 17:14:37
   
最近生病住院,做了个小手术,休息时看了一部大片《大秦帝国》,对我们在企业实施变革有一些借鉴之处。两点感悟,与大家分享: 一、稳定才能发展,要创造良好的外部环境。秦国在秦孝公接手时经过了23年的战乱,已是风雨飘摇,在秦孝公主政时期,硬是左腾右挪出了20年的和平时期,使得秦国能够一心变法强秦。在当今中国利用了历史机遇期,实现了30年的改革开放不无异曲同工之妙。片中强调,在20年的强秦之路后,所要做的...

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发布者:陈尚敏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1465 | 发表于:2010/1/31 16:50:50
我们时常把管理咨询比作企业医生,我们管理咨询是什么样的企业医生? 最近在一个客户那就这个问题做了一些交流。我个人认为,不同的企业管理问题采取的“治疗”方式是不一样的,不同的管理专家也是有不同的侧重点。我们对医学有中医、西医之分,最近几年重点强调中西医结合。其实在管理咨询领域也有中西结合的空间。 先说西医疗法,采用的是对症下药,效果好,去病快。在管理上,我们有些问题,也是...

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发布者:陈尚敏 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1704 | 发表于:2009/12/30 17:38:23
近来很多就业指导人士提出“先就业,再择业”的观点,我针对性的提出“就业即择业,没有择业就没有就业的”观点。针锋相对不是我的风格,之所以这么提,是因为“先就业,再择业”的观点已经误导了学生,也误会了用人单位。 “先就业,再择业”意思是希望学生放低姿态,务实一点,先找个工作干干,以后再寻找机会。持这种观...

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发布者:陈尚敏 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1354 | 发表于:2009/11/30 10:03:00
    谈谈合作
   
曾经花了一年的时间研究合作,在纵横大力推广合作时,想和大家交流交流对合作的理解和体会! 合作是为了实现1+1>2,那么怎样做到这样的效果呢? 首先,你要了解合作伙伴的特点。如果你不了解对方,你怎么知道他(她)会和你产生合力呢?或者说你怎么知道他是和你产生最大合力的人呢?相反,我们做个换位思考,如果我们要想成为别人的良好合作伙伴,是不是首先要让别人了解我们自己? 其次,我们要主动寻求合作...

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发布者:陈尚敏 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1187 | 发表于:2009/10/31 15:45:32
人力资源作为企业所需重要资源之一,通过整合进入企业,从而发挥价值。由于不同的企业不同的发展阶段不同的人力资源,其发挥价值(对企业战略目标的影响)不一样,其被整合的方式方法也不一样。笔者认为可以分三个层次: 第一个层次:打工层次。企业整合人力资源,按照市场价格进行交易。通俗的讲,企业和员工是买卖关系,这样的买卖和在市场上采购机器设备或原材料没有区别,就是“我购买你的时间,你给我...

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发布者:陈尚敏 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1715 | 发表于:2009/9/1 12:51:40
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