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发布者:陈志明 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:235 | 发表于:2016/7/12 17:11:14
创业型公司的成立,特别强调高层能力的互补,小米采取事业合伙人的方式成立公司,高层团队能力涵盖了工程、设计、研发等能力组合,人员分别来自谷歌、微软、摩托罗拉等一流企业人才,弥补了作为小米CEO雷军只是“手机发烧友”的短板。这些精兵强将的组合,非人力资源总监能力所至,因为人力资源总监善长的平台吸引人、薪酬激励人的经典招聘手法全然不起作用。 这时,小米CEO雷军的战略思维能力起到至关重要的作用,通过对...

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发布者:陈志明 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:339 | 发表于:2016/5/7 10:43:01
潜力与经验 传统的人力资源招聘看重的是过往的知识、技能和经验,所以我们经常看到的一幕是某公司招聘产品经理的任职资格描述:“本科以上学历,五年以上工作经验,三年以上本行业从业经验”。小米前雇员Ivan的经历给这种传统的招聘方式当头一棒。 Ivan是一个23岁的大男孩,是土生土长的台湾人。他之前还有一个身份是小米在台湾的第一个员工。在 Ivan 还在读大二的时候,基本不在学校,大部分时候在...

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发布者:陈志明 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:420 | 发表于:2016/2/29 22:23:49