产业经营VS资本运营
产业经营的模式是:先买原料,再加工制造,最后卖出成品,获得收益。资本运营也大抵如此:投资入股一家企业后,再通过并购、重组等手段使其实现资产增值,最后择机套现获利。此间穿插着诸如财务杠杆、上市融资、资产租赁和企业托管等手段。 一言以蔽之,产业经营是“买卖产品”,资本运营是“买卖公司”。资本运营就是企业通过投融资,不断地将外部和内部的各类经营要素进行优化配置,以实现利润最大化和资本增值的目的。其价值链包括三个环节:发现价值、创造价值和放大价值。媒体上报道的资本运营成功案例,往往给人以“财源滚滚”甚至“一夜暴富”的印象,何以如此?产业经营相当于苗圃种树,一株五米高的树木需要五年才能长成,需要“厚积薄发”。而资本运营相当于绿化工程,一株五米高的树木只需要五小时就能完成移植,堪称“立竿见影”。下述词汇阐述的就是资本运营的基本原理:“借鸡生蛋”“借船过河”“移花接木”“腾笼换鸟”“拆桥再造桥”和“以时间换空间”等。 然而,皮之不存,毛将焉附?没有人在苗圃种树,何来绿植移栽?没有产业经营,何来资本运营?脱离实业的资本运营是空中楼阁,有些甚至就是击鼓传花式的诈骗。试想:圈了那么多钱、招了那么多经理人,如果没有实业上不断的开疆扩土,如何向投资者交代?如何留得住人才? 更为重要的是,资本运营这买卖不是谁都能玩的。产业经营是做“加法”,资本运营是做“乘法”。有些朋友只看到了“乘法”的高速成长,却忽视了其背后隐藏的巨大风险。做实业好比十月怀胎、生儿育女,一天一天养大成人,“加法”来得很慢。玩资本则是孩子长大,谈婚论嫁,你虽然并没有养育“儿媳妇”和“女婿”,可他进了家门就开口叫你“爸爸妈妈”,“乘法”来得很快。然而一旦有一天,“儿媳妇”和“女婿”闹离婚,要分走你一半家产时,你就知道“除法”的厉害了。实业破产,尚有厂房设备,金融资产大风一吹就没了。快钱来得容易去得也容易,但要戒掉赚快钱的“毒瘾”那就很难了。 现实中,有太多企业家在产业界长袖善舞,最后却在资本运营中折戟沉沙。想想这些年财经媒体上那些资本运营高手的名字:顾雏军、仰融、周正毅、张海、唐万新、黄光裕、魏东……,再想想他们的结局。
企业管理咨询业的领导者-北大纵横管理咨询公司亚太最具影响力的咨询公司
发布者:崔凯 | 标签:财务资本 | 评论:2 | 阅读:255 | 发表于:2016/4/14 16:29:25
评论者:匿名
2017/6/25 0:32:30
输入内容!!!
评论者:匿名
2017/6/25 0:32:30
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