看到这个题目，许多读者都会以为是老调重谈——我们领导天天都在讲：培训是投资！要把培训当投资！——这样的说法实在不新鲜。
是的，这的确不是一个新鲜的说法，新鲜之处在于对这种说法的诠释：
所谓投资，是指“投入资源以获取产出的行为”。把培训当作一种投资，至少有以下三方面的涵义：
投资的特征是“投入-产出&r...
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发布者：段磊 |
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发表于：2008/10/6 9:08:00
企稳与激活，两种截然不同的管理策略，针对两类不同的企业：
一类称之为“超级明星”。这样的企业，连续3、5年业绩高速增长（每年递增50％－100％），快速的发展源于其特定的市场机遇以及对于关键竞争要素的准确把握。业务的扩张带来人员数量的膨胀，造成管理手段的相对滞后，这样的企业需要通过绩效考核完成由“草莽英雄”向“正规军”的转变...
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发布者：段磊 |
标签：人力资源 |
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阅读：73 |
发表于：2008/9/1 9:13:58
种树的人都知道，树长大了要分叉，而分叉的时候必须剪枝。为什么？因为分叉的树木表面上欣欣向荣，实际潜藏着危机――肥、水、阳光等资源有限，每一个枝杈都想按自己的意愿生长，树木就会陷入一种“疯长”的状态，盲目地向四周蔓延，不再长高，更无暇孕育果实，用一句人格化的描述叫做“没了追求”，用一句时下最流行的话说，那叫“有组织、无纪律”。...
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发布者：段磊 |
标签：人力资源 |
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阅读：82 |
发表于：2008/7/30 9:48:11
随着全球经济一体化和中国企业经济实力的大幅提高，中国企业参股、并购跨国企业，或者跨国企业并购中国公司的案例越来越多，所涉及的行业越来越广泛，交易额越来越巨大，涉及企业的规模、知名度也越来越高。
然而，值得深思的是，上述并购案例中成功的却非常有限，一名资深的跨文化专家形象地总结为：“恋爱容易婚姻难”－如果我们把企业并购的过程比作“恋爱”和&ldq...
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发布者：段磊 |
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发表于：2008/7/1 20:05:31
随便登陆一个网站，都能看到名人与名人婚恋的花边新闻，“锋菲恋”、“伏梁恋”、“郭霍恋”，不一而足。本来，探讨花旗入主广发这样严肃的话题，也该用严肃的笔调，但这个故事如恋爱般的戏剧性，以及可堪忧虑的、不明确的未来，让我选择了这样的主题：“广花恋”能走多远？
首先，我想我们有必要认真地回顾：七仙女选择...
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发布者：段磊 |
标签：战略管理 |
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发表于：2008/5/23 14:03:37
一、 问题的提出
作为联系企业战略目标与经营现实的纽带，业绩管理的作用为越来越多的企业所重视。而考核指标的设计直接关系到业绩管理的成败。
对于考核指标的设计，管理学界有三类主流方法：
n 基于战略目标或关键成功因素的“自上而下”的分解法，
n 基于职责或流程的“自下而上”的搭建法；
n 基于成功关键或均衡发展的“自左至右&rdq...
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发布者：段磊 |
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发表于：2008/4/29 9:45:24