激励在现代企业管理中越来越受到更多的企业的重视,但多数企业却过于重视外在激励,往往忽视内在激励在管理中的重要作用。 外在激励是指工作以外的奖赏,包括报酬的增加、职务的提升等等;内在激励是指工作本身带给人的激励,包括工作本身的趣味、让人有责任感、成就感等,使人自身产生一种发自内心的激励力量。相比之下,内在激励有更稳定、更持久、更强烈的效果。 这里有一个有趣的小故事,一个犹太人在反犹社...

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发布者:丁应红 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:363 | 发表于:2016/9/9 21:09:21
许多老板,尤其是一些中小企业的老板,总觉得无人可用,什么事情都要自己要亲自过问,一竿子到底,不善于授权。 其实,人才遍地都是,看我们如何用人。徽商胡雪岩用的人,在别人眼中都是无用之人,有的甚至是江湖混混,但胡雪岩却把他们打造得个个都是不可多得的特殊人才。胡雪岩用人是专门用人的长处,如陈世龙,曾经整天在赌场里进出,是个地地道道的赌棍,可是,胡雪岩却看到了他灵活、忠实可靠、说到做到、有血...

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发布者:丁应红 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:316 | 发表于:2016/3/14 9:36:11
我们都清楚,绩效管理对于提高企业的执行力,全面提升企业的业绩有着举足轻重的作用。而有效实施绩效管理的关键,在于针对每个岗位设定合适的绩效考核指标。有些公司的领导认为,指标越多越全最好,但实际上,绩效指标不需要面面俱到,面面俱到反而让被考核者无所适从,考核不到位,不能起到应有的督促和激励作用。 我们在辅导浙江一家企业的过程中,针对各个岗位,公司的领导要求的过于全面,但关键的绩效指标却没有能...

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发布者:丁应红 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:348 | 发表于:2016/3/14 9:29:32