“三期六步”中的三期是指职业生涯规划的期限。
一般分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。
“三期六步”中的六步是职业生涯规划的步骤。
职业生涯规划是一个周而复始的连续过程，其过程...
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发布者：范兴东 |
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发表于：2009/2/27 23:36:29
有关统计数据表明，人才的流失原因主要有三个方面：
一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要原因之一；
二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用，也不会安心工作，迟早也会溜号；
三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇较高，才能也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。因此人们对能力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务的高低是一...
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发布者：范兴东 |
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发表于：2009/2/26 20:51:43
战略（strategy）一词最早是军事方面的概念，上世纪50年代，艾尔弗勒德˙钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲，上世纪60年代初出版了《战略与结构》一书，将“战略”一词引申至经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。企业的战略规划也随着市场竞争的日趋激烈，成为企业家考虑的重点工作，最近复出的联想董事长柳传志著名的管理...
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发表于：2009/2/25 23:06:50
全球范围内的金融危机，导致市场竞争的进一步加剧，企业要生存，必需通过战略调整、业务流程的优化与整合、调整绩效评估手段等各种方式提高企业的运营效率。与此同时，在这个经济的寒冬中，企业还要休养生息，增加抗寒能力，提升企业竞争力，以便在不远的春天里能够把握到最好的发展机遇。
提高企业运营效率离不开培训、休养生息，增强抗寒能力首选方式之一也是培训，然而08年全面爆发的危机，让众多企业感到冬天的寒冷，近半...
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阅读：392 |
发表于：2009/2/24 22:59:48
随着国内上市公司愈来愈关注提升企业管理效率，注重培养与稳定核心人才队伍，一种激励员工不用现钱的方法—股权激励越来越受到大家的追捧。所谓的股权激励，是指一种通过经营者获得公司股权形式，给予其一定的经济权利的激励方式。它使企业的经营者能在一定条件下获得股权，从而以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险，促使其勤勉尽责的为公司长期发展服务。
股权激励最早起源于20世纪七十年代末的美国硅...
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发表于：2009/2/23 21:06:24
经济寒冬真的来了，在这轮全球金融强风暴袭击下，许多公司业务下滑，接踵而来的是裁员、降薪、缩减年终奖金，每一个人都人心惶惶，每个人都真正感觉到了冬天的彻骨寒风。许多公司职员因为降薪和缩减年终奖而产生跳槽的想法，而公司的业务大量的下滑也会一点点撕毁员工的信心，让员工对事业前途看淡，并对公司前途失去信心。
不景气的环境让每个人心头充满了阴霾，员工人心惶惶，业绩萎靡不振，工作积极性大幅下降，对公司前...
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发表于：2009/2/22 20:52:32
虽然新医改方案提出，对医疗服务和药品价格形成要将政府调控与市场调节相结合，但是政府管制医药价格仍是新医改方案展现的主调。当然为了使得医和药的定价更“合理”，新医改方案就医药产品定价还是提出了一些改革思路。
医疗服务价格方面，对非营利性医疗机构提供的基本医疗服务，实行政府指导价，并根据不同级别医院性质，实行分级定价。
药品价格方面，改进定价方法——...
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阅读：480 |
发表于：2009/2/21 22:12:52
新医改政策通篇读来，几乎所有的政策导向都是以扶持医疗机和建设卫生体系为主，从体系建设、费用补贴等等都是有利于医疗单位的政策。更有专家预测，用于支持新医改的8500亿，将有近半数投入到医疗机构。面对这样的“利好”，医疗机构未来的发展机会有哪些？
一、参与社区和乡镇卫生服务体系建设。有条件的大医院按照区域卫生规划要求，可以通过托管、重组等方式促进医疗资源合理流动。也就是说，各...
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发表于：2009/2/20 21:57:13
1月21日，国务院常务会议审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》。万众瞩目的新医改方案从征求意见到落地实施，经历了社会意志100多天的考验。如今，这个主导未来几年内医疗改革走向的方案开始步入我们的生活。那么新医改对医药流通企业会有什么影响，医药流通企业应如何应对新医改带来的机遇和挑战呢？
关键词：“全面覆盖”...
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发表于：2009/2/19 23:17:48
金融危机，引发全球企业裁员浪潮，很多大企业都在一波又一波的裁员，裁员的确有一定的作用，对于一些特大型企业，摊子铺得太大，机构臃肿，人浮于事，运行低效，裁员可以让员工产生必须的压力感和紧迫感，能够对企业发展起到一定的积极作用。既是金融危机的形势所迫，也是提升企业活力的有效手段。
但对很多规模不大，还正处在壮大期的企业来讲，裁员就不是应对危机的有效手段，反而还会是非常有害的手段。面对金融危机，这些企...
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阅读：423 |
发表于：2009/2/18 22:47:45
09年1月21日，国务院常务会议审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009～2011年深化医药卫生体制改革实施方案》。会议决定，重点抓好基本医疗保障制度、国家基本药物制度、基层医疗卫生服务体系、公立医院改革和基本公共卫生服务逐步均等化等五项改革，预计3年内各级政府将为此投入8500亿元资金。预计其中主要投入是三大类：用于医保补助即补助城镇居民和新农合等参保，约3900亿，公共卫生...
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阅读：556 |
发表于：2009/2/17 23:02:44
2009年1月26日，全球最大药品制造商辉瑞制药宣布将通过现金和股票收购惠氏，交易总价将达到680亿美。两间公司期望在2009年第3季度到第4季度完成交易。收购完成后辉瑞公司将成为全球最大的生物制药公司。两间公司合并的第三年后，新公司将在销售、信息和行政职能、研发等费用节省40亿美元。根据IMS的数据显示，合并后新公司在全球各区域的市场份额分别是：美国12%，欧洲10%，亚洲（日本除外）7%，日本...
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发表于：2009/2/16 13:28:31
企业核心员工是企业核心能力的人才载体，他们掌握着关键资源，是企业盈利的第一要素，是企业的核心和代表，是企业的灵魂和骨干,是每一个企业生存发展的必要条件,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,确切地说就是核心员工的竞争。
目前，我国很多企业都面临着企业核心员工的流失问题，这给企业的可持续发展带来很大的危害，影响着本企业内部员工的团队士气和凝聚力，间接导致生产能力下降。企业留不住人才，在很大程度...
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发表于：2009/2/8 12:37:34
今天拜访客户，打车遇到一个健谈的司机，相谈甚欢，在聊到到目的地的形成路线时，这位师傅说：客人很多都说我们是活地图，其实，我们的熟是在面上，我们对上海的整体方向和线路熟，在点和线上，有很多客人要比我们熟多了，因为，在点和线上，客人走的要比我们多的多。走的多了，路上的很多情况就比我们走一两次的人熟多了。但我们不能因为有些客人熟我们就不用熟悉路线了，反而我们更应该熟悉路线，因为只要在大的面上熟了，我们...
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发布者：范兴东 |
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发表于：2009/1/7 23:10:34
2008年，当我们还没有从北京奥运收获的喜悦和自豪中走出来的时候, 美国的次贷危机引发的全球金融危机挟着“冬天”来到我们身边。同时，各式各样的“过冬论”争相出炉：马云说阿里巴巴准备过冬；任正非三说华为“过冬”；青岛啤酒老总金志国也说，冬天来了……。
股市暴跌、房市萎靡，普通大众恐慌性投资和消费...
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发布者：范兴东 |
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发表于：2008/12/28 0:08:31