员工培训是企业提升员工素质、能力、技能的重要途径之一。充分掌握成人特有的学习特性,对于做好培训工作是大有裨益的。著名美国成人教育理论家诺尔斯、达肯沃尔德、梅立安等人都对成人的学习特性进行过深入的研究,综合他们的观点,可以从以下四个方面结合成人的学习特性进行企业员工的培训: 1、由于成人的学习具有独立的、不断强化、自我指导的个性。成人总是希望作为一个具有独立人格的人参与一切活动,希望别人把他当成人...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1115 | 发表于:2009/3/26 23:28:56
成人的学习是一种特殊形式的学习活动,它既有类似少年儿童在教师指导下有计划,有组织地系统地掌握科学知识技能的过程,又有基于已有的知识经验,自我教育,自我提高,自我实践的过程,参加培训往往是成年人学习中是常采用的方式,影响成年人受训效果的因素很多。学习动机首当其冲,学习动机是由学习需要引起的,是个体发动与维持其学习活动的内部动力,也是影响个体学习自觉活动的重要的非智力因素,积极正确的学习动机是掌握知识...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1160 | 发表于:2009/3/25 22:44:22
企业培训成熟度模型是美国卡内基麦隆大学软件工程学院开发的,它从培训组织机构、培训课程体系、培训队伍建设、培训支持体系等四个纬度,对企业培训的成熟度由低到高从一级到五级进行了描述。使用这个模型可以帮助企业了解自身的培训管理现状,找出不足和差距,为企业改善其自身培训管理提供了指南。 一级水平:没有明确独立的培训组织机构:培训管理通常由人力资源部等部门相关人员兼任,培训重点放在培训的实施上,忽略或完全...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1177 | 发表于:2009/3/24 22:33:07
培训需求分析是整个培训管理工作的基础,其准确与否直接决定了整个培训工作的有效性。培训的成功与否在很大程度上取决于需求分析的准确性和有效性。 企业的培训需求的产生大致是有以下三个原因导致:一是工作变化产生的培训需求:企业处在不断发展变化的环境之中,不同岗位的工作内容也会相应地发生变化,为了适应这种变化,培训需求随之产生。二是人员变化产生的培训需求:无论员工原来从事何种工作,当他们进人一家新的企业或...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:2710 | 发表于:2009/3/23 22:44:11
培训体系是企业对员工系统,持续培训的重要保障。是一个企业内部培训资源的有机组合,是企业对员工实施有效培训的平台。一个有效的培训体系必须要运用各种培训方式和人力资源开发技术和工具,把零散的培训资源系统地整合在一起,使培训能有计划的持续的开展下去。它可以保证企业衡量和巩固员工的培训效果;可以改善企业为培训而培训的现象;可以避免培训的盲目性和临时性;可以让培训做的更系统,更持久,更有效;它是帮助企业实现...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1072 | 发表于:2009/3/22 22:05:40
“三期六步”中的三期是指职业生涯规划的期限。 一般分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规划为三年以内的规划,主要是确定近期目标,规划近期完成的任务。中期目标一般为三至五年,在近期目标的基础上设计中期目标。长期目标其规划时间是五年至十年,主要设定长远目标。 “三期六步”中的六步是职业生涯规划的步骤。 职业生涯规划是一个周而复始的连续过程,其过程...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1237 | 发表于:2009/2/27 23:36:29
有关统计数据表明,人才的流失原因主要有三个方面: 一是报酬问题,待遇偏低,人才难留,这是人才流失的重要原因之一; 二是才能发挥问题,一个人才在某一岗位上,如果才能得不到发挥,专长得不到利用,也不会安心工作,迟早也会溜号; 三是社会角色问题,对于一个人才而言,尽管待遇较高,才能也得到了发挥,但如果没有适当的职务,心理也是不平衡的。因此人们对能力的大小有一个认同理念,往往认为职称和职务的高低是一...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1243 | 发表于:2009/2/26 20:51:43
战略(strategy)一词最早是军事方面的概念,上世纪50年代,艾尔弗勒德˙钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲,上世纪60年代初出版了《战略与结构》一书,将“战略”一词引申至经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。企业的战略规划也随着市场竞争的日趋激烈,成为企业家考虑的重点工作,最近复出的联想董事长柳传志著名的管理...

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发布者:范兴东 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1373 | 发表于:2009/2/25 23:06:50
全球范围内的金融危机,导致市场竞争的进一步加剧,企业要生存,必需通过战略调整、业务流程的优化与整合、调整绩效评估手段等各种方式提高企业的运营效率。与此同时,在这个经济的寒冬中,企业还要休养生息,增加抗寒能力,提升企业竞争力,以便在不远的春天里能够把握到最好的发展机遇。 提高企业运营效率离不开培训、休养生息,增强抗寒能力首选方式之一也是培训,然而08年全面爆发的危机,让众多企业感到冬天的寒冷,近半...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1228 | 发表于:2009/2/24 22:59:48
随着国内上市公司愈来愈关注提升企业管理效率,注重培养与稳定核心人才队伍,一种激励员工不用现钱的方法—股权激励越来越受到大家的追捧。所谓的股权激励,是指一种通过经营者获得公司股权形式,给予其一定的经济权利的激励方式。它使企业的经营者能在一定条件下获得股权,从而以股东身份参与企业决策、分享利润、承担风险,促使其勤勉尽责的为公司长期发展服务。 股权激励最早起源于20世纪七十年代末的美国硅...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1220 | 发表于:2009/2/23 21:06:24
经济寒冬真的来了,在这轮全球金融强风暴袭击下,许多公司业务下滑,接踵而来的是裁员、降薪、缩减年终奖金,每一个人都人心惶惶,每个人都真正感觉到了冬天的彻骨寒风。许多公司职员因为降薪和缩减年终奖而产生跳槽的想法,而公司的业务大量的下滑也会一点点撕毁员工的信心,让员工对事业前途看淡,并对公司前途失去信心。 不景气的环境让每个人心头充满了阴霾,员工人心惶惶,业绩萎靡不振,工作积极性大幅下降,对公司前...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1078 | 发表于:2009/2/22 20:52:32
虽然新医改方案提出,对医疗服务和药品价格形成要将政府调控与市场调节相结合,但是政府管制医药价格仍是新医改方案展现的主调。当然为了使得医和药的定价更“合理”,新医改方案就医药产品定价还是提出了一些改革思路。 医疗服务价格方面,对非营利性医疗机构提供的基本医疗服务,实行政府指导价,并根据不同级别医院性质,实行分级定价。 药品价格方面,改进定价方法——...

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发布者:范兴东 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1291 | 发表于:2009/2/21 22:12:52
新医改政策通篇读来,几乎所有的政策导向都是以扶持医疗机和建设卫生体系为主,从体系建设、费用补贴等等都是有利于医疗单位的政策。更有专家预测,用于支持新医改的8500亿,将有近半数投入到医疗机构。面对这样的“利好”,医疗机构未来的发展机会有哪些? 一、参与社区和乡镇卫生服务体系建设。有条件的大医院按照区域卫生规划要求,可以通过托管、重组等方式促进医疗资源合理流动。也就是说,各...

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发布者:范兴东 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1197 | 发表于:2009/2/20 21:57:13
1月21日,国务院常务会议审议并原则通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》。万众瞩目的新医改方案从征求意见到落地实施,经历了社会意志100多天的考验。如今,这个主导未来几年内医疗改革走向的方案开始步入我们的生活。那么新医改对医药流通企业会有什么影响,医药流通企业应如何应对新医改带来的机遇和挑战呢? 关键词:“全面覆盖”...

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发布者:范兴东 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1389 | 发表于:2009/2/19 23:17:48
金融危机,引发全球企业裁员浪潮,很多大企业都在一波又一波的裁员,裁员的确有一定的作用,对于一些特大型企业,摊子铺得太大,机构臃肿,人浮于事,运行低效,裁员可以让员工产生必须的压力感和紧迫感,能够对企业发展起到一定的积极作用。既是金融危机的形势所迫,也是提升企业活力的有效手段。 但对很多规模不大,还正处在壮大期的企业来讲,裁员就不是应对危机的有效手段,反而还会是非常有害的手段。面对金融危机,这些企...

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发布者:范兴东 | 标签:人力资源 | 评论:2 | 阅读:1093 | 发表于:2009/2/18 22:47:45
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