张爱玲对人生有深刻省察:人生就像一袭华丽的袍子,上面爬满了蚤子。事实上,当下很多企业的文化建设又何尝不像这袭华丽的袍子。企业文化成为了最时髦的词汇,就像万金油一样被四处涂抹。值此中国改革开放三十年被加冕成年礼之际,我认为:通过反思企业文化进而反思中国企业管理适逢其时。 一、企业文化是什么 明晰企业文化的一个重要前提是要知道企业到底是什么。企业是社会分工的产物,其出现是基于社会化大生产的需要...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1385 | 发表于:2008/12/7 22:49:51
诗人徐志摩曾经说过这样句话:“我最憎恨庸常的生活。”所以他能够在爱情受阻的时候,激情昂扬的吼出:“我将在茫茫人海中寻找我灵魂之唯一的伴侣,得之,我幸;弗得,我命,如此而已。”其实非独徐志摩,古往今来凡是有所成就者莫不是超越平庸的生活状态,付出多倍辛苦取得成就。 人从本性上来说都是好逸恶劳的,寻求快乐稳定抗拒忧伤苦痛:芸芸众生之所以是芸芸众生,主要是...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:3 | 阅读:1586 | 发表于:2008/11/23 0:36:46
在读《绩效主义毁了索尼》这本书的时候,我想到了两个故事: 故事一:从前有位老人,每天得忍受一群孩子在自己门前喧哗和吵闹,让自己无法休息。后来,老人想出了一个办法,他对那些孩子说,你们每天来这里玩,将得到1块钱,孩子们非常奇怪但也很兴奋,第一天老人果然给了孩子们一块钱,老人并且对孩子们说,明天你们再来这里玩将得到5毛钱,第二天孩子们果然又来了,但玩的已经不如第一天那么开心了。第二天孩子们临走的...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1399 | 发表于:2008/11/23 0:23:22
   
在故园有萱上看完了《回望农民》的绝大部分书稿以及嫂子郭建英写的《“不合时宜”的呐喊》,我看着窗外的苦涩的夜空独自发呆。我想起了我的农民父辈,在这样的夜晚,他们或者在乡村的漫漫长夜中沉沉睡去,他们或者踏着某个城市的路灯光回到寒冷寂寞的临时工棚,他们或者在某个煤窑里挣命身边是瓦斯爆炸巷道坍塌,他们的孩子要读书要娶亲他们的父母要赡养他们自己也有对生活的憧憬…&hel...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1663 | 发表于:2008/11/22 23:57:59
有个段子调侃中国人开会:大会解决小问题,小会解决大问题;会下解决大问题,会上解决小问题;不开会解决大问题,开会解决小问题。就我观察,在中国成千上万的企业里面,能够真正把会议开好的还真不多,很多会议要么像人民代表大会一样一团和气,要么一言堂,总之形式大于内容。我从下面几个方面来分享一下我的心得和做法: 一、主持人如何成功经营一场会议? 主持人是会议的灵魂人物,表现不佳会直接影响到会议质量。 ...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:3 | 阅读:1292 | 发表于:2008/11/22 23:51:38
   
故事二则: 曾经有位西方帝王凯旋归来,全城载歌载舞,气氛一时热烈无比。帝王也陷于自我陶醉之中,这时候驾车者轻轻的在其耳边说:“一切都是虚幻,这些很快都将随风飘散。”王乃大悟。 在炮火隆隆的战斗间隙,拿破仑和法学家、人文学者热烈讨论,他命令士兵们对这些专家、学者、诗人当成珍宝来保护。当这个科西嘉人被流放的时候,他颁布的法典仍在欧洲流传 物质的丰盛、荣誉的辉煌不过是久远历...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:咨询 | 评论:3 | 阅读:1611 | 发表于:2008/11/22 23:48:22
乔家大院巍峨雄峻气势恢宏,我深为之叹服。而乔家延绵200年屹立不倒,富甲天下,其家规尤其让我记忆深刻:第一条就是不准纳妾,第二是不准虐仆,第三不准嫖妓,第四不准吸毒,第五不准赌博,第六不准酗酒。这些家法族规简约精炼,但是细细想来一个家族能够坚守这些规则也不是很容易的事情。 “由简入奢易,由奢入简难”,一个家族在筚缕褴衫开疆辟壤的时候,能够做到清香一碗米饭;可是家族变得富...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1512 | 发表于:2008/11/22 23:42:04
在乔家大院和平遥古城游览,我一直思考这个问题:究竟是什么支撑了晋商的崛起,又是什么导致了晋商的衰败。 别人在乔家大院里寻找三件宝贝或者巩俐、蒋勤勤的影子,我却力图在拥挤的人流中小心翼翼的发掘一个热闹庭院背后的故事。我试图将这个庭院的主人还原到那个特定的历史时代,我努力去构建他身边的那群人以及那批人的民族性和国家性。——他们这批人的身影在我身边渐渐清晰起来。从乔贵发、乔致庸...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1455 | 发表于:2008/11/22 23:30:59
在过冬论又一次响起的时候,回顾当年的“延安经验”,不仅能够温暖人心,而且还可以给我们指明前进的方向。 一、让漫漶的使命愿景发出光彩 一个企业、一个政党乃至一个国家,如果没有坚定的理想信念和强大的精神支柱,就不可能克服艰难险阻。中国共产党之所以能够在延安站住脚并走向胜利,一个重要原因在于把一个清晰的使命——实现社会主义和共产主义高声宣讲并为之奋...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1397 | 发表于:2008/11/22 22:51:23
在现代的知识型组织中,究竟谁是你的老板? 不要以为那个给你发工资的人就是你的老板,实际上现代组织化社会的最大特色就是:你必须做自己的老板。如果你不能为一个组织带来超越你本身价格的贡献,那么没有人雇用你。 在这个意义上,一个组织的建立始于契约,“契约理念是企业制度的最主要表现形式和存在基础”(魏杰语)。可以毫不夸张的说,各种产权要素之间要有契约理念,各个组织机构间要...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1605 | 发表于:2008/11/16 8:56:44
    反思生命
   
我确信我终生最收益的一堂课来自大学时的H先生。 H先生是极讲究生活情调的,因此是学院里名闻遐迩的小资分子,据说他待客喝茶的水都是冬天里腊梅花蕊中的积雪水,这是否真实不得而知。不过,他每个周末下午的“自我囚禁”确是实实在在的事情。 H先生每到周末下午的时候,总是把自己关在一个狭小的塌塌米里(从卧室里单独分立出来的阁间,名曰静思斋)。静思斋里惟一桌一灯一纸一笔而已,有...

点击此处查看全文
发布者:杲占强 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1743 | 发表于:2008/11/16 8:33:03