地炼生存环境改善,国内炼油业务市场多元化趋势明朗
我国的地方炼油厂有多种称谓。国外称之为“teapot”;自己称为“独立炼油厂”;也曾有同行称之为“游击队”(是由于前些年国家对其采取关停并转的措施,面临生存艰难的困境)。如今,有的“游击队”已经关门散伙,有的已经被“收编”成为“正规军”,有的寻求多元化发展,有的寻求海外发展…… 随着国家放开“三权”(进口原油使用权、原油进口权、成品油出口权),地炼的生存环境有所改观。 一、地炼新一轮并购开始:非业内企业进军石化业务 1、最近半年以来,围绕地炼的新一轮并购重新开启。 新一轮并购的出现,从侧面反映出资本看好地炼的未来发展前景。原因有二:一是由于近两年受国际原油低价及成品油定价机制的影响,炼化板块利润可观,吸引了非业内企业的目光;二是被收购炼厂的相关资质比较齐全,并购后可较快开工生产。 此次并购出现的新特点是不相关多元化---非业内企业进军石化业务。比如,收购日照石大科技的中国海外控股集团、收购珠海宝塔石化的中谷琪珑、收购滨州天宏新能源的德成实业,都是首次进军炼油产业。 而国内第一轮收购地炼的行动是在2002年。当时,收购方的特点是央企进行相关多元化并购。如中国中化收购弘润石化、中海油收购滨州沥青公司等。(注:在2002年,中海油尚无成规模炼化业务) 二、地炼第一起海外并购达成:“走出去”战略开始实施 自2015年开始,随着“三权”(进口原油使用权、原油进口权、成品油出口权)下放不断深入的背景下,以山东地炼为代表的一批企业正在试图“走出去”,通过并购、合作等方式进入国外市场,寻求进一步发展。例如,山东恒源石化依托国家“一带一路”战略,全力实施“走出去”战略,顺势而上,走出特色。2016年底,恒源石化和壳牌马来西亚炼油有限公司在吉隆坡进行股权交割,其中恒源石化控股51%,这标志着我国地炼行业第一起海外并购达成。 三、市场格局正在悄然变化:地炼成为第三大炼油主体,但平均规模小 我国炼厂按照归属可分为五类。包括中石油、中石化、中海油、其他央企(国企)以及地炼(指独立炼油厂)。详见下图: 我国炼油能力分布图 近十几年来,在国内炼油行业打破垄断格局、成品油价格逐步放开的大环境下,随着地炼的发展,市场竞争主体格局正在逐渐发生变化。国内炼油业务市场多元化趋势进一步发展。 1、随着地炼的不断发展,目前已经成为继中石化、中石油之外的第三大炼油主体。 业内多元化的市场竞争主体格局逐渐形成。2016年,我国地炼在我国原油对外依存度继续加大以及“三权”下放不断深入的背景下,原料结构不断升级,开工率持续上升,市场份额增大。到2016年底,我国地方炼厂加工能力接近2亿吨,已经超过全国总炼油能力的四分之一。其中山东地方炼厂一次能力达到1.4亿吨,占全国炼油能力的近20%。 2、地方炼厂数量最多,平均规模最小。 截至2014年底,我国炼厂平均加工规模为315万吨,其中中国石化、中国石油的平均规模分列第一、二位,分别为911万吨和702万吨;而地方炼厂数量最多,平均规模最小,仅105万吨。
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发布者:韩连勇 | 标签:行业分析 | 评论:4 | 阅读:279 | 发表于:2017/4/21 19:56:17
评论者:匿名
2017/6/25 0:28:52
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2017/4/29 21:34:15
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