最近在给某企业做绩效管理,做到指标体系设计的时候,我们的技术路线是首先研究企业的价值链,通过各个关键价值环节成功要素与风险因数的分析,形成每个关键价值环节的考核指标,形成完整的指标体系。 但形成指标体系后,这些指标毕竟还是静态的,企业外部环境在不断变化,那么选择哪些指标进行监控管理,同时根据这些指标的变化,相应做出管理判断与公司决策,以适应外部的种种环境变化,就成为该企业负责人关心的问题...

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发布者:韩嵩 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1490 | 发表于:2010/9/30 21:00:33
   
禅的宗旨是从佛教传下来的。自从达摩祖师在公元520年一苇渡江来到中国,并开创了禅宗,至今已有1500年的历史了。 作为中国第一家注册成立的咨询公司,北大纵横有15年历史了。 纵横10年的时候,我回味了一下纵横管理机制的变迁过程,这一次又过了五年,环境变化很多,也积累了更多心路历程,因此想换一个角度,借用一下1500年历史的禅道,说说我个人理解的北大纵横“禅”之三味。...

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发布者:韩嵩 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1536 | 发表于:2010/8/31 9:16:07
12月11日,我在人民政协礼堂参加首届中国管理咨询与培训业振兴论坛,并作为嘉宾现场做了对话,对话主题是“中国咨询培训业的能力提升与效益增强”。 对于这个话题,我首先一个观点是管理咨询机构能力提升,效益自然增强。之所以有这样的认识,来自于对目前中国企业的实际状况的了解。经济学的核心方法论是研究供给与需求的关系,营销学研究的核心基础是对客户需求的把握。目前中国企业对于...

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发布者:韩嵩 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1339 | 发表于:2009/12/21 16:41:37
这几年做勘察设计企业的管理咨询项目前后有数个之多,与勘察设计企业建立了浓厚的个人感情,做项目的过程促使我不断思考如何通过咨询的方式帮助勘察设计企业解决管理问题。今天正好与一位设计院院长交流,又谈到勘察设计企业在发展过程中可能遇到哪些典型的管理问题,我总结了两个大的层面,共四个主要问题。 第一个层面,短期或初期面临问题(主要有两个): 1) 组织与人力资源管理的问题。中国的大多数设计院至今仍...

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发布者:韩嵩 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1263 | 发表于:2009/4/29 23:25:34