用工制度改革的目标是建立权责清晰、分类科学、规范有序的用工分配制度。 1、 建立分类管理的岗位绩效工资体系 2、 建立科学的用工分配结构 3、 建立有效的考核评价机制 4、 建立科学的工资调整体系,实现用工分配的公平、规范、有序 概括的讲就是要实现规范秩序、提高效率、增强活力的目标 规范秩序 建立分类指导、分级管理、权责清晰、调控有力、严格考核、注重公平、有效激励的用工分配制度。建...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:281 | 发表于:2016/9/7 10:35:46
   
万科乱战还在继续,看多了“情怀”之争、口水大战,实在缺少基于理性的分析。王石出局,总算中国企业制度还有希望、改革还有希望。之前王石的失态,真让人为职业经理人的前途、现代企业制度的探索和资本市场的未来揪心。 我和王石不熟。对他的私生活更毫无兴趣。 基于理性的分析,直接从事实和数据谈起。 王石们未能善尽委托代理责任,给予股东应有的回报。万科团队的公开信说&...

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发布者:何操 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:293 | 发表于:2016/7/13 10:34:49
救市A股,刻不容缓 当前,A股发生的事情是有目共睹的。但多数人只看到表面,很多人对于密集出台救市措施还表示不理解。在我看来:绝对不仅仅是16个交易日大盘下跌了32%、总市值蒸发30万亿这么简单,更要看到半数停牌、千股跌停,救市效果甚微、监管层和上市公司暂时均无有效的应对手段等等。背后究竟发生了什么? 毫不夸张的说:中国资本市场正在发生的事情,是前所未有的。中国过去没有过,世界范围内也是首例...

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发布者:何操 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:275 | 发表于:2016/4/25 20:43:08
   
比特币,已经成为投资界最热门的话题。从最初的1美元能买1300个比特币,到现在1个比特币1300美元,它创造了一个“神话”。12月5日,央行等五部委发布《关于防范比特币风险的通知》指出:比特币不具有与货币等同的法律地位。但实际上,这也反映了对比特币的关注和争议已经到了国家的高度。 那么,比特币到底是什么?它会不会成为未来世界的“硬通货”呢? 比特...

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发布者:何操 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:383 | 发表于:2016/3/8 9:11:49
人力资源管理的整体层次 我看人力资源体系,是有层次的,广义的人力资源管理分为三个层次: 人事管理、(狭义的)人力资源管理、人力资源开发。 人事管理以传统的、事务性工作为主,例如组织招聘、人事档案管理、劳动合同、考勤、工资计算、工资发放等。 (狭义的)人力资源管理以设计性工作为主,包括组织设计、定岗定编、薪酬体系设计、绩效考核等。但和人力资源开发相比而言,它是静态的、针对某一类型或某一岗位的...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1164 | 发表于:2012/12/20 15:56:10
   
再过两天,就过年了,祝大家新年快乐~ 大众的热点,也从博客的方式转到了微博。微博好啊,言简意赅,同样能传情达意,传播思想,闪耀火花。从新春开始,我们也从长篇大论、唧唧歪歪的博客变成微博吧~
发布者:何操 | 标签:社会热点 | 评论:1 | 阅读:1416 | 发表于:2011/1/31 9:27:26
读到一个案例,说是美国的一家企业荣获了最佳雇主,同时这家企业还创造了行业内连续多年成长率第一的奇迹,这家企业有一个特点:对员工的福利非常好,从薪酬待遇到办公环境,从节日关怀到各种补贴,甚至它的员工家里有人生病了,企业都高薪雇用最专业的护工代替照顾。这样一来,员工自然愿意留在这里工作,业绩表现也能比较好,这是可以理解的。但同时人员成本是不是会大幅上升呢?如果让你来判断,你会怎么猜?是大幅上升?是小...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:6 | 阅读:1543 | 发表于:2010/12/24 13:45:19
北大纵横人力中心最近在进行人才测评的深入研究,在此做一个简单介绍:通常我们所说的测评包括三方面的内容:一是能力,包括知识面、智力、管理能力、专业技能等;二是个性品质,如情绪的稳定性、决策的果断性、独立性、活泼性、责任心等;三是职业兴趣与职业适应性,即个人适合于做何种工作。 目前,社会上提供的人才测评工具五花八门,包括人才选拔系统、卡特尔16种人格因素测验、艾森克个性测验、瑞文推理测验、K...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:1 | 阅读:1806 | 发表于:2010/12/2 9:21:55
一、心态:积极乐观、阳光心态 阳光心态包括几个方面: 对自己,阳光自信,相信自己的能力,不自卑、不自疑,相信能进纵横的人,个个都是人才; 对公司,从正面思考和理解,纵横是一个快速成长的企业,快速成长中也许会有这样那样的问题,但其实很多问题都是沟通不足所致。倡导大家从正面思考,积极参与沟通讨论; 对客户,谈项目阶段遇到每个客户,都首先认为每个客户都是真诚的,而不是怀疑客户“套方案...

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发布者:何操 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1567 | 发表于:2010/10/29 16:20:02
即将启动山西一个煤业公司的组织流程管理咨询项目,在此,也谈谈梳理得出的组织流程管理咨询项目对企业的价值和意义。 首先,要从管理咨询的实质和目标的说起: 管理咨询是一项科学的、系统的知识服务,不同于点子公司、策划公司;管理咨询需要进行大量的深入访谈调研,在深入分析和充分沟通研讨的基础上,借助系统的管理学知识、借鉴过去的大量类似项目经验,帮助企业制定科学合理、适合企业实际情况的针对性方案。并和...

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发布者:何操 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1630 | 发表于:2009/4/30 17:43:53
2005年系统研究了国内某大型机场集团的企业文化。当时对于企业文化的具体定义、表述和内涵进行了深入的研究。实际上,关于企业文化的定义,国内外的学者有各种不同的表达。学者特雷斯˙E˙迪尔和阿伦˙A˙肯尼迪认为,企业文化是“价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。”;而美国学者约翰˙P˙科特和詹姆斯克特认为,企业文化...

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发布者:何操 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:2309 | 发表于:2009/3/23 13:59:01
在企业管理咨询过程中,发现很多企业关注绩效考核,但是他们对考核的看法存在偏见或误区,实际上,绩效考核有很多种方法,企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。 1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。 2、排序法,把一定范围内的员工按照某一标...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1586 | 发表于:2009/2/22 10:42:29
众所周知,薪酬激励与绩效考核是人力资源管理的重点和难点,它使众多企业管理者为之殚精竭虑。而作为国内最优秀的管理咨询公司的北大纵横,在人力资源管理方面有着非常深刻的研究,对于薪酬设计,我们力图穿透众多纷繁冗杂的因素,透视它的本质。 北大纵横的一种研究观点认为:透视薪酬设计的本质,实际上薪酬本身可以抽象成某种数学问题,北大纵横追求一种简单和谐的薪酬设计方案。经过理论分析和对实践的归纳,我们提出了...

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发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:2377 | 发表于:2009/2/9 11:27:17
概念和定义:EVA(Economic Value Added)叫经济增加值或者经济附加值。EVA本身是一种指标体系,也是一套战略管理工具。通常的应用是企业内的考核,特别是企业负责任或者业务单元的考核,在对EVA的关注基础上,衍生出来一种战略管理工具和一个系统。 EVA的由来:,美国的两位咨询顾问斯特恩和斯图尔特于60年代发明了一种全新的价值评估体系,即所谓EVA(经济附加值)方法。该方法对经济利...

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发布者:何操 | 标签:经济增加值(EVA) | 评论:0 | 阅读:2154 | 发表于:2009/1/19 17:56:03
关于金融控股企业(集团)或者控股金融企业,其实在定义上也是有差别的,一般来讲,如果主体是从事金融行业的,可以叫金融控股集团,如果只是控制了几家金融单位,严格意义上,只能叫控股金融企业。金融控股集团是指在同一控制主体下,完全或主要在银行业、证券业、保险、信托业中至少两个不同金融行业大规模提供服务的金融集团公司,国内真正符合这一定义的并不多。另外从定义上来讲,还可以分为纯粹控股型和经营控股型。在这点上...

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发布者:何操 | 标签:集团管控 | 评论:5 | 阅读:1758 | 发表于:2008/12/19 17:11:21
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