2003年1月,我曾经执笔了《在中国做管理咨询》,6年过去了,时值经济的冬天,更加深切的感受到管理咨询的责任与荣耀。 经济危机对企业有很大的影响,自然对管理咨询的业务也有一定的影响。很多企业由于经济危机带来财务问题,不可能投资进行内部管理的提升;而少数效益好的企业,如水泥等涉及基础投资建设的企业又由于业务的繁忙无暇进行咨询。这时候进行咨询的企业,无疑都是一些效益较好、目光远大、志存高远的企业...

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发布者:何操 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1856 | 发表于:2008/12/6 18:08:23
    银川归来
   
首先,谈谈我对纵横博客定位的思考。博客就应该是博客,记录我们真实的想法、足迹。而不仅仅是一个任务。也不同于发表文章的汇编。呵呵。。。也没有必要非要多少字数、在每篇文章上一定要展现什么思想、什么方法。 汇报一下,从“塞外明珠”银川回来了。 第一次去银川,是02年的1月,当时就觉得银川是一个美丽的城市,气候宜人、经济发达。而这次前去,感觉这个城市又一次让我震惊。城市的整洁、...

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发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:5 | 阅读:1749 | 发表于:2008/12/6 17:45:21
经济走势永远超出大家的判断和预期.我认为,诸多因素标明,经济形势其实已经悄悄反转了.都说股市是经济的晴雨表,而且股市要比实体经济领先3-6个月。A股上证指数在探底1600之后,已经逐步在2000左右站稳了脚跟。1600是底么?当然。当年的998也是在过了很久之后才被人意识导是再也不会出现的地点。这时候的经济形势和几年前相比,就像1600和998的差距一样。从6100到1600,已经触底反转了。另外...

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发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1853 | 发表于:2008/12/6 17:39:29
正在广州进行的汽车展览一反往日的热闹场面,很多国外的大汽车厂商都不再像以前一样的投入大量人力物力进行宣传,反而是很多国内厂商搭台唱戏,被戏称为“山寨版”车展。这也说明全球范围的金融海啸对汽车行业的英雄。 特别是底特律的汽车厂商受的影响更大。不久前揭晓的2008年上半年全球汽车销售排行榜显示,通用、福特分别被日本丰田和德国大众取代,通用失去了其保持了74年的世界第一的位置,...

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发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1803 | 发表于:2008/12/3 22:00:38
今天是10月31日,明天就是西方传统的万圣节。这个节日竟然也被中国的商家捕捉,抓住了宝贵的商机。首先是商城的各种活动,然后是针对孩子们的促销。第三是网络销售和新媒体对这个节日的把握。以前是娱乐场所的热门话题,今年有商场也开始借此大做文章了,把逛街变得妙趣横生。王府井百货就把这个日渐流行的洋节做得别出心裁,搞起万圣节内衣秀、涂鸦秀。甚至连冷清的汽车市场也利用这个机会做起了文章。
发布者:何操 | 标签:营销管理 | 评论:2 | 阅读:1736 | 发表于:2008/10/31 22:16:51
金融危机似乎已经成了目前最热门的话题。我的同事们散布在全国各地,对中国经济的生态群有着最最直观的认识。东南沿海,特别是福建、江浙和广东东莞一带,大量的企业停产。我在山西的煤炭客户停车,客户的办公室就在高速公路旁边,往日高速公路上全是拉煤打车,一直堵车,而现在高速上十分钟没有一辆大车,这些都说明:经济危机真的来了。 但是经济危机能维持多久?我认为,随着经济全球化和信息高速化,经济危机来得快去得也快...

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发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1620 | 发表于:2008/10/31 22:12:53
短期来看,咨询公司的竞争是人才的竞争。而长期来看,人才的竞争其实是机制的竞争。北大纵横最优秀的两个机制,一是弹性工作制,二是培训机制。 弹性工作制保证了顾问能把咨询当成一种终身职业,能以最好的状态服务下一个客户。而培训机制能保证终身职业的咨询师的知识结构始终是最新的、能更好的服务客户。
发布者:何操 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:1693 | 发表于:2008/10/31 22:08:01
这一轮经济危机,美国的应对措施被很多评论家称为“国家社会主义”。实际上,马克思早就在《资本论》中断言,经济危机是资本主义社会所不能避免的。只有计划经济才能最大限度的化解经济危机。而中国正是目前最大的社会主义实体。因此这一轮经济危机,如果中国的决策正确,一定能获得一个良好的发展机遇。
发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1523 | 发表于:2008/10/31 22:05:02
中国在“金融危机”受到的影响较小的第三个理由:中国人历来更愿意“储蓄”,而美国人愿意“透支”消费。这轮经济危机的主要原因正是“透支”,而中国GDP 55%靠出口拉动,45%是依靠内需,目前需要的正是靠内需拉动。随着80后、90后变成消费主力,他们比老一代人更愿意消费,因此这对于中国经济的发展是有很大帮助的。
发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1587 | 发表于:2008/10/31 21:51:19
第二个理由,在产业链中,越到下游,或者是高附加值的产品,“泡沫”的成份越高。而越是生产原料、产业链的上游,“泡沫”越低,而且所谓的奢侈品受到危机的影响很大。因此中国在这轮经济危机中将有一个较好的位置。这是中国能够在这轮金融危机中受到较小冲击的第二理由。
发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1470 | 发表于:2008/10/31 21:48:03
我断言:这一轮所谓的金融危机,是中国崛起的一个机会。中国虽然也会受到波及,但是中国金融企业的存款准备金率高、房贷控制更严格,这一轮受到的波及较小。这是中国有可能借这个机会发展的第一个理由。
发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:1 | 阅读:1487 | 发表于:2008/10/31 21:45:34
为什么说企业文化对企业的左右不仅是促进,而且是直接提高。 美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同,他们最注重四点:一是团队协作精神;二是以客户为中心;三是平等对待员工;四是激励与创新。凭着这四大支柱所形成的企业...

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发布者:何操 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:1551 | 发表于:2008/9/26 23:07:59
   
上午听了纵横战略中心主任宝山老师的课,很有收获。 宝山老师总结了企业进行战略咨询项目的三类需求:认清方向、统一认识、行动计划,实际上,大部分企业特别是国有企业,往往动机是出于其中的一样或者两样而不是全部。 另外宝山老师提到了企业战略咨询的动因: 外部: 行业变化 市场变化 母公司要求 周期性需求 内部: 组织变化 资产重组 人事变化 这些对于我们抓住企业需求,都是很有帮助的。
发布者:何操 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1460 | 发表于:2008/9/26 23:02:35
一百年前,周恩来掷地有声的发言“为中华之崛起而读书” 2008,这个不平凡的年景,先是战胜了雪灾和地震,然后又成功举办了“无与伦比”的奥运会,神七成功、中国经济的发展让世界瞩目。 随着美国经济危机的出现,世纪之交的一个绝佳机遇出现在我们面前。如果中国能抓住这个机会,解决好相关问题,顺利发展,会迎来黄皮肤的时代。 在这个当口,管理作为领军的软科学显得尤其重要。 大家努力啊!
发布者:何操 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1506 | 发表于:2008/9/26 22:59:43
我给企业讲薪酬与考核的时候,经常拿一个薪酬激励的天平来说明问题。 一方面企业为了提高竞争吸引力,有提高薪酬水平的动机; 另外一方面为了降低支出,提升利润,又有降低薪酬的需要; 除此之外,也不是薪酬越高越好。 比如06年百度上市,上市之后一个前台也身价百万,这时候公司的管理就出现了问题,一是新老员工收入相差太大;二是一个身价百万的前台就不再是前台了,不好管理。 这就是员工的过激励。
发布者:何操 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:1518 | 发表于:2008/9/26 22:53:26
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