浅谈计件工资 在薪酬管理中,大家比较熟悉几种薪酬模式:年薪制、岗位绩效工资制、技能工资制、销售提成制、计件工资制。每一种薪酬模式的适用对象不一样,比如,年薪制适用企业的高管或是年度为考核周期的岗位;岗位绩效工资制适用于职能管理人员;销售提成制适用以销售业绩为主的销售人员;计件工资制适用于生产工人。在这几种薪酬模式中,计件工资制的构建看似简单、实是操作比较困难。在本文中,我主要谈计件工资方...

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发布者:黄程荣 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:238 | 发表于:2016/8/28 22:41:23
长期以来,中国的应试教育因为存在轻视技能的观念,使许多学生不屑于读技校,而纷纷走高考的独木桥,只为求得更高的文凭,增加求职的砝码。结果,人才市场上拥有本科文凭的求职者比比皆是,而有一技之长的技术工人却供不应求,花费数万元读完本科,可能面临失业,有一门手艺或技术,到哪里都能找着工作。如今市场上,对于技工等蓝领的呼声越来越高,甚至出现了高薪蓝领,让不少蓝领族来了个逆袭:与其做一个企业的小白领,还不...

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发布者:黄程荣 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:287 | 发表于:2016/6/27 19:23:10
   
识人那点事 在晚清时期,有一位名臣叫曾国藩。他创建了湘军,用独到的识人用人之术,广纳人才,最后打败太平军。后来湘军很多将领,如:李鸿章、左忠棠、江忠源、江忠济、胡林翼、杨岳斌、彭玉麟、罗泽南、刘蓉等人成为晚清重要的栋梁之材。曾国藩为清朝政府在人才的选拔和培养上作出了巨大的贡献。他识人用人的方法值得我们的人力资源经理和企业家学习,以便提高选人的质量,确保选到能够给企业带来重大价值的高素质人...

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发布者:黄程荣 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:400 | 发表于:2016/4/30 23:54:12
最近读了一些有关于大秦帝国的书箱,真是让人感慨万千。秦国在战国七雄中属于弱小、贫穷落后的国家。自秦孝公拜商鞅为相,实施“商鞅变法”。历经20多年的奖励耕战、推行法治、移风易俗等变革,使秦国国富民强,还收复被迫割让给魏国的河西土地。秦国未来的几代君王秉乘商鞅的变法,争霸中原,最终实现的统一大业。通过对商鞅变法的成功的研究,发现对企业的变革有可借鉴之处,归纳其主要有几个...

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发布者:黄程荣 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:450 | 发表于:2016/3/11 13:33:03