中国经济进入结构调整、增速放缓的新常态。企业依靠资源基础获取高额利润的黄金时期已成历史。面对严峻市场形势,不同类型的企业纷纷进行战略调整,寻找新的增长点, “互联网+”模式成为企业转型升级重要突破点。 在综合型服务平台模式下,企业角色也发生了变化,从价值链参与者向价值链组织者转变。 企业角色的转变对自身的创新能力提出了更高的要求。对创新具有重要战略意义的除了技术...

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发布者:黄洪浪 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:229 | 发表于:2016/9/7 6:32:22
一、BSC战略绩效管理体系 平衡计分卡是产生于1992年的优秀思想,2006年发展成为管理科学权威。《哈佛商业评论》认为平衡计分卡是75年来最有影响力的管理工具。全球财富100强中超过55%的企业和很多政府组织都已经实施了平衡计分卡。 平衡计分卡不仅是绩效管理的工具,同时也是战略执行的工具。通过平衡计分卡的实施,使企业在达成纵向一致和横向协同。 平衡计分卡通过四个角度帮助组织愿将转化成驱动行...

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发布者:黄洪浪 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:294 | 发表于:2016/4/28 16:48:31
20世纪30年代,德国心理学家森格尔曼曾作过一项“拔河实验”,对不同人数规模的群体在拔河时所施加的力量进行比较。结果表明,参加拔河的人数越多,每个人出的力就越小。当1个人拽绳子时会施加63公斤的力量,当3个人拽绳子时,平均每个人所施加的力量会降到53.5公斤,而当拽绳子的人数增加到8个人时,平均每个人的力量会降到31公斤——这比1个人单独拽...

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发布者:黄洪浪 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:405 | 发表于:2016/3/25 10:21:21