“吴起吮疽”的启迪 吴起是中国历史上一位著名大将,英勇好站且战无不胜。据历史记载,吴起作为主将的时候,跟最下等的士兵穿一样的衣服,吃一样的伙食。睡觉不铺垫褥,行军不骑马乘车,亲自背负着捆扎好的粮食和士兵们同甘共苦。 一次在作战前,吴起夜巡兵营,发现有士兵因背部毒疮痛而无法睡觉,于是吴起用嘴替他吸吮脓液。这个士兵的母亲听说后,放声大哭。有人不解问道:“...

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发布者:姚新平 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:297 | 发表于:2016/9/24 21:27:36
区域文化创意产业的差异化发展,就是立足于“特色”的发展,挖掘区域的特色资源、特色产业和特色市场。 (一)基于特色资源的发展模式 基于特色资源的文化创意产业发展模式的逻辑前提是:文化资源是构成文化创意产业发展的基础和根本,认为资源禀赋的差异性是形成产业发展路径的异质性和特色性的根本原因。我国大部分地区的文化旅游产业发展和散落在民间的手工艺产业发展都是这样的发展模式。历史...

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发布者:孙连才 | 标签:国企改革 | 评论:0 | 阅读:324 | 发表于:2016/9/23 21:35:30
世界上制造业最强的两个大国,一个是日本,一个是德国,这两个国家的很多产品在全世界都享有盛誉。在日本考察期间,我参观了日本的十几家企业,有很多切身的体会,收获很大。特别是,参观了日本京瓷,在稻盛和夫工作和生活过的地方学习了稻盛和夫的人生事业方程式,深受鼓舞和启发。稻盛和夫的方程式是: 人生*事业的结果 = 思维方式 ×热情 ×能力 在这里,稻盛和夫的“思维...

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发布者:曹子祥 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:310 | 发表于:2016/9/22 9:50:26
2000年后,中国医药健康产业经历了高速增长的十年,2000年-2011年期间CAGR(年复合增长率)达到22.24%。受到影响产业发展的各项关键驱动因素变化、新常态下宏观经济局面的综合影响,2012年以来医药健康产业增速整体放缓,企业间分化加剧,发展格局正在变化。在人口老龄化、城镇化、财富不断积累、政府医疗投入等一系列因素共同作用下,医药健康产业将保持稳健的增长步伐,预计未来...

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发布者:刘峪君 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:276 | 发表于:2016/9/19 19:34:48
没有规矩,不成方圆。公司是法人组织,它的基本规矩是其独立性。法人是个抽象概念,法人与自然人的最大区别是,自然人有躯体有思想,身心是统一的,可以独立行为;法人有产无业,有资产但需要有思想的人去操持。公司“身心分离”是“先天”的,这就造成了公司经营过程中的最大挑战,公司用资产委托人来经营,这是毋庸置疑的,但受托人经常在公司到底是谁的、公司的经营到底谁负责这两个问题上界限模糊。 受托的人显然不是一...

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发布者:王启军 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:289 | 发表于:2016/9/18 15:23:27
  转载: 1、 强化智慧城市顶层设计   第一,全面规划。智慧城市顶层设计规划的范围不仅应包括信息通信基础设施、城市信息产业发展战略、城市信息应用系统,还应包括城市建设与运行机制、相关法律法规与网络安全机制。   第二,设计顶层架构。“信息孤岛”造成资源难以高效整合,如何有效利用采集来的信息,如何实现相关信息应用系统效能的整合,以及各信息系统如何实现互联互通,都需要一个完整的体系结...

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发布者:唐飚 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:261 | 发表于:2016/9/18 14:49:03
一、医疗美容行业高速发展,医美诊所占比也持续提高 医疗美容行业年复合增长20%,行业高速发展。根据中国产业信息网的数据显示:医疗美容行业2015年达5530亿元,2019年规模将达10800亿元。 医疗美容机构数量也快速增长,以医生自主建立的医疗美容诊所占比也持续提高。2014年我国医疗美容机构达12000家,医美诊所占45%。预计到2018年医疗美容机构数量将达15000家,医美诊所占60%...

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发布者:汪鹏 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:348 | 发表于:2016/9/13 20:21:25
医疗机器人改变医疗产业 许雁容 北大纵横管理咨询集团合伙人 原文刊载于《机器人产业》杂志 达芬奇机器人作为一个多手臂、可遥控的微创手术工具,已在泌尿外科、普外科、心脏外科、妇产科等一系列手术中成功使用。然而,尽管它有令人印象深刻的安装记录,但在大型医疗中心和机构以外使用则过于昂贵。 作为一种重要的技术发明,医疗机器人将会对现代社会产生重要影响。鉴于机器人辅助医疗的前景,对学术界产生...

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发布者:许雁容 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:357 | 发表于:2016/9/11 20:17:37
近日在读一些历史书籍,发现了一些有趣的中国历史中的小人物,他们要么名声不大,通常我们大多数人没有听说过他们,要么不是手掌大权,影响一时的实力人物,(当然他们中间有的人也并非真的小人物,不过相比较那些叱咤风云的人物,我还是叫他们为小人物),但是他们的故事确实令人或笑、或赞、或叹、或思,他们都曾以个人的智慧影响了历史的走向,成为历史璀璨星空中的一颗颗闪烁的星体,构成辽阔而多彩的历史天空。 ...

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发布者:向江华 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:275 | 发表于:2016/9/10 18:43:35
激励在现代企业管理中越来越受到更多的企业的重视,但多数企业却过于重视外在激励,往往忽视内在激励在管理中的重要作用。 外在激励是指工作以外的奖赏,包括报酬的增加、职务的提升等等;内在激励是指工作本身带给人的激励,包括工作本身的趣味、让人有责任感、成就感等,使人自身产生一种发自内心的激励力量。相比之下,内在激励有更稳定、更持久、更强烈的效果。 这里有一个有趣的小故事,一个犹太人在反犹社...

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发布者:丁应红 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:363 | 发表于:2016/9/9 21:09:21
国有企业改革,80、90年代开始就提了,十八大会议重点提出了国有企业改革指导思想,之后国家出台了1+N个制度,希望推进国有企业改革,之后又提出了供给侧改革…… 冒昧揣测,改革最终未必会成功,或者说改革的成效可能与十八大的期望有差距。原因很多,我认为最终要的原因是:国有企业的领导,全部都是“官”,大大小小的官,从古至今、从国内到国外,除非私有...

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发布者:邵志刚 | 标签:国企改革 | 评论:2 | 阅读:295 | 发表于:2016/9/9 17:24:14
近日,深入参与了一家大型企业的组织变革,结合以往对组织设计的咨询经验,笔者总结出企业组织设计和变革的六大原则,供同仁参考。 一、目标导向原则 组织结构设计是为了满足特定时期企业资源的有效配置。业务重点不同、企业掌握的资源不同、竞争环境不同、发展阶段不同、人员素质不同,对组织结构的要求都有所不同。所以,组织结构设计首先要分析当前企业所面临的各种环境,明确企业当期目标,...

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发布者:吴刚 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:325 | 发表于:2016/9/9 12:07:47
从1990年开始,华为经历四次令业内外羡慕的长期激励,有效推动了企业的发展 第一阶段: 创业阶段:目的是扩市场和资金需要,1990年第一次融资,参股价格10元,以税后利润15%作为股权分红,华为员工薪酬有工资、资金和股权分红组成,比例1:1:1 第二阶段:网络泡沫时代,虚拟受限股,激励对象享受分红权和股价升值权,没有表决权 ,废除一元一股股票,老员工转为期股,员工股权收益:股权分红+净资...

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发布者:丁晓剑 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:274 | 发表于:2016/9/9 8:54:54
一、银行董事的受托职责 董事(不仅仅是独立董事,而是所有董事会成员)的受托职责包括看管职责和忠诚职责。不论银行所在国的法律传统如何,银行公司治理的受托职责应比非金融企业更为重要。除了一般意义上的受托职责外,银行董事还应自觉地认识到银行因吸收和管理存款而带来的受托职责,监管当局也应经常提醒银行董事意识到这种特殊的受托职责。如果没有足够的专业知识和个人能力,包括对管理层和银行...

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发布者:王强 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:340 | 发表于:2016/9/8 14:59:59
如果银行治理普遍存在缺陷,会导致金融体系不稳定,整个经济也会面临系统性风险(白皮书第57段)。银行决定哪些终端用户可以获得金融资源,同时银行也提供支付方式。同时银行也是货币政策执行的中介; 银行负债主要为公众存款,这意味着除了股东,其他利益相关者,如存款人,比非金融企业发挥更重要的作用。因此,与非金融企业相比,银行的董事会与管理层通常要更多地考虑股东之外的利益相关者的利益; 银行可能因负债(大...

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发布者:王强 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:340 | 发表于:2016/9/8 14:47:11