1.做领导人尤其是做纵横各级负责人一定要突破心智模式,担当自己肩上的担子,推动纵横成为一间伟大的组织!(2010年10月10日) 2.纵横要让每一位同事都能不断提高挣钱的能力、提高服务客户的能力、提高创造价值的能力。(2010年3月) 3.培训和咨询要形成良性互动,要强化合作之意识。 4.纵横是家庭、纵横是学校、纵横是军队。(2010年7月11日) 5.纵横...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:315 | 发表于:2017/5/16 11:11:00
1、物欲横流的时代,只有突破自我,尽早攀上马斯洛的五层面之顶峰方显英雄本色。(2010年12月2日) 2、我希望纵横不仅群贤毕至,更是华盖云集!纵横不仅培养人才,还要造就大腕。(2010年12月2日) 3、团结共进和谐共融,价值导向不忘帮扶,构建纵横大家庭。(2011年6月25日) 4、给想干事的人最大的机会,给不会干的人最大的培训,给干成事的人最大的回报。这就是纵横。(2011...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:421 | 发表于:2017/5/16 11:09:29
1.做三无四不的领导——无司机无秘书无办公室,不控股不当法人不称总不签字。 2.纵横要批量制造百万富翁。都说知识创造财富,但不能停留在口头上,一定要有实实在在的体现,员工对公司有贡献就应当获取相应的高回报。我们的原则是:决不让雷峰吃亏。 3.纵横的每一位员工都有一位员工号。终身保留,离职不离号。 4.知行合一,内圣外王。 5.在纵横,要大力强化表彰、...

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发布者:王璞 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:293 | 发表于:2017/5/16 11:08:29
2017年3月22日,中国生产力新三板企业家委员会理事长、北大纵横创始人王璞先生应邀出席由中信建投、东北证券、读懂新三板联合举办的2017年中国新三板做市商大会。 “新三板做市展望”第二场论坛对话嘉宾 樊利平毅达资本 沙威东北证券股 梁雪妮广州证券 陆江平东方证券 张咏梅中信建投证券 王璞北大纵横(中国生产力新三板企业家委员会理事长) 主持人...

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发布者:王璞 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:241 | 发表于:2017/5/16 10:35:25
工业和信息化部办公厅 教育部办公厅关于开展2017年中小企业与高校毕业生创业就业对接服务工作的通知 发布时间:2017-02-24 工信厅联企业函〔2017〕100号 各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门、教育厅(教委、教育局),有关省、自治区、直辖市人事厅(局): 为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,做好高校毕业生创业就业工作,进一步...

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发布者:王璞 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:245 | 发表于:2017/5/16 10:30:50
5月10日,由成都市政府主办、瑞德纵横资本和所属的中国新三板西部路演中心作为具体承办单位、北大纵横管理咨询集团作为支持单位、众多知名机构参与的中国˙成都全球创新创业交易会—新三板交易大会成功举办。嘉宾如云,百余位新三板企业出席;干货多多,内容精彩纷呈。 中国生产力新三板企业家委员会理事长王璞做了北大纵横如何帮助新三板企业做市值管理的演讲。 中国新三板创始人、全国中小企业...

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发布者:王璞 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:277 | 发表于:2017/5/16 10:17:08
2月12日,2017首届中国新三板企业家论坛在北京中国科技会堂隆重召开。中国新三板企业家委员会理事长王璞发布了2017新三板十大预测。 1价值 股权融资超过2000亿。 2降速 挂牌企业增速同比降低。挂牌企业15000家是一大关。 3翻倍 摘牌企业数量比上一年至少翻倍。 4选精 继创新层后,新三板精品层概念酝酿出炉。 5并购 大型企业加速...

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发布者:王璞 | 标签:行业分析 | 评论:2 | 阅读:253 | 发表于:2017/5/12 11:39:35
我国各类开发区的运行实践表明,在开发区实行政企分开型的管理模式之下,开发区管委会设立开发区发展集团公司,以经营主体的角色承载开发区的园区建设功能,借此将开发区的市场化职能充分纳入到公司中,进行各种资源与要素的合理配置。 要组建一个模式适宜的发展集团,需要考虑以下方面: 一、 我国开发区发展集团的类型 开发区的价值链各环节包括:土地征用、基础设施建设(九通一平、城市绿化等)、功能设施开发(居住...

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发布者:倪鑫 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:225 | 发表于:2017/5/5 17:39:27
关于企业管理及业务流程优化的案例分享(五) ——市场化或非市场化和标准化问题的优化调整 一、市场化或非市场化问题 通过充分的沟通和分析,我们认为客户公司在近1——2年内,“内部为主、内外结合”的格局仍将继续存在。就流程本身而言,其设计的思路和角度是以客户公司作为流程操作和执行的主体,因此,可以看到其业务流程主要用于服...

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发布者:尹希 | 标签:管理 | 评论:9 | 阅读:405 | 发表于:2017/5/3 14:47:48
关于企业管理及业务流程优化的案例分享(四) ——项目经理责任制和权责划分问题的优化调整 一、项目经理责任制问题 关于项目经理责任制的说明:①目前,客户公司已经建立起了项目经理责任制,并要求各项目经理签署目标责任书;②通过本次项目,我们在组织阶段也清晰地界定了项目经理的岗位职责,并配合相关流程执行;③在《园林/装饰公司权责手册》中,对项目经理的相关权限也做了界定;④...

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发布者:尹希 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:343 | 发表于:2017/5/3 14:36:33
关于企业管理及业务流程优化的案例分享(三) ——成本问题和安全问题的优化调整 一、成本问题 通过调研,客户公司已经建立了成本管理的相关制度,再结合《成本预算管理流程》和《成本管理与控制流程》的实施,可以逐步实现成本的有效控制。 调整:以园林公司为例,在《成本预算管理流程》中,编制了《公司历史招标、定标成本统计单》,包括了以往项目中招标、定标的材料及劳务成本情况,以此...

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发布者:尹希 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:372 | 发表于:2017/5/3 14:33:15
关于企业管理及业务流程优化的案例分享(二) ——工程进度问题的优化调整   调研情况显示,工程进度滞后是客户公司目前出现的较为突出的问题。虽然单一地依靠流程无法得到完全解决,但通过流程梳理,我们从外部和内部两个层面来分析、总结可能影响进度的因素。 1、外部影响因素 (1)资金 根据客户公司的实际情况,近1——2年项目的主要来源仍然是...

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发布者:尹希 | 标签:管理 | 评论:4 | 阅读:537 | 发表于:2017/5/3 14:25:07
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发布者:张云华 | 标签:社会热点 | 评论:4 | 阅读:253 | 发表于:2017/4/29 15:28:58
劳动关系是最重要的社会关系之一,牵涉千家万户,关乎社会稳定。当前随着经济发展方式的转变,产业结构的调整,企业的转型、改制,以及大量农村剩余劳动力外出务工,劳动争议纠纷已成为较为突出的社会矛盾。同时,法院审理劳动争议案件过程中遇到的各种各样的法律问题也层出不穷。 最近做的咨询案例,将加班问题作为核心问题提出来,又让我关注了劳动用工问题。 曾在企业做人力资源总监的时候,也亲自处理了几个遗留下来的劳...

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发布者:时昆 | 标签:人力资源 | 评论:4 | 阅读:258 | 发表于:2017/4/26 11:12:41
我国的地方炼油厂有多种称谓。国外称之为“teapot”;自己称为“独立炼油厂”;也曾有同行称之为“游击队”(是由于前些年国家对其采取关停并转的措施,面临生存艰难的困境)。如今,有的“游击队”已经关门散伙,有的已经被“收编”成为“正规军”,有的寻求多元化发展,有的寻求海外发展…… 随着国家放开“三权”(进口原油使用权、原油进口权、成品油出口权),地炼的生存环境有所改观。 一、地炼新一轮并购开始:...

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发布者:韩连勇 | 标签:行业分析 | 评论:4 | 阅读:315 | 发表于:2017/4/21 19:56:17