每一位企业员工,从高层到中层一直到基层,在每天的工作中,都会面对三个基本问题:做什么?怎么做?做成什么样?对这三个问题越清楚,工作做起来越顺手、效率越高,反之,如果不清楚,工作做起来就会非常别扭,效率会非常低。对这三个问题的有效回答和管理,是企业用好人、实现“人尽其才”的基础。 面对做三个基本问题,各岗位员工有三种处理依据: 一是依据公司制度:根据公司已有制度规定的岗位职责以...

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发布者:江庆来 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:254 | 发表于:2016/9/2 15:31:06
(一)故事经过 18世纪英国发生工业革命,许多传统工人被机器取代,大量失业,高失业率诱发高犯罪率,穷人常因窃盗等小事被关进监狱,结果监狱人满为患。怎么办呢?当时欧洲启蒙思想蓬勃发展,人道主义逐渐盛行,对犯人处于重刑面临很大压力。为此,英国政府宁可将中轻罪犯人流放,也不愿对犯人处于重刑。 最早,北美是英国流放罪犯的主要地方,许多英国罪犯被送往美洲垦荒。当时,美洲人对这种做法很不满,深恶痛...

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发布者:江庆来 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:495 | 发表于:2016/6/25 13:41:31
在我国,越来越多的企业发现,公司要取得良好发展根本还是需要有优秀人才,因此,最近这几年,我国很多企业对优秀人才求贤若渴,特别是对优秀的高管人才。本人曾服务过的河南某民营企业老板就是其中一位。 该企业成立于1998年,从房地产开发起步,逐步发展成为涉及畜牧、乳品生产和销售、金融、物业服务等行业的企业集团,年收入达20多亿元。随着公司的不断发展、涉及行业领域不断增加,公司老板明显感觉原有创业团队...

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发布者:江庆来 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:360 | 发表于:2016/5/8 10:10:26
前几年,《把信送给加西亚》这本书在我国市场非常火,这本书的作者是美.阿尔伯特.哈伯德著,由路军译,2002年9月由企业管理出版社第一次出版,后来有很多出版社出版这本书,版本至少在十个以上,是一本销量很大的企业管理励志书。 根据《出版者周刊》对世界最畅销书的排行榜:《把信送给加西亚》被排在的第六位,至今全球销量超过8亿册。排在其前面的另外五本书分别是:1.《圣经》、2.《毛主席语录》、...

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发布者:江庆来 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:328 | 发表于:2016/4/25 16:11:00
(一)关于世界500强 现在所说的世界500强,主要是指《财富》杂志每年排名的全球最大500家企业排行榜。财务全球500强(Global 500)排行榜的历史始于1955年,在这一年《财富》杂志创立了“美国500强”排行榜,根据各公司1954年的总收入,对美国最大的500家工业企业进行了排名。在此后的发展中,《财富》杂志对500强排名进行不断丰富和完善,直到形成发展成今天的世界500强...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:336 | 发表于:2016/3/14 11:02:29
我认为对于一个企业来讲,理念可以很多,但是核心理念的构成只有两条: 一是企业作为一个组织存在的根本目的是什么?或者说是企业作为一个组织存在的根本价值是什么?这个理念我们经常用企业使命或企业宗旨这两个概念来表示。我认为企业使命或企业宗旨虽然是两个不同的词,但是本质上表示的意思是一样的。因此,我认为两者是等同的。我们在做一件事情的时候经常都要研究两个最基本的问题:“做事的目的是什...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:2818 | 发表于:2012/12/24 13:29:53
对于春兰的衰败,目前受到相当多的关注,关于衰败原因说法最多的是春兰多元化。但是,本人认为多元化不是春兰衰败的根源,从战略方向的选择上,春兰应该是正确的,多元化战略没有执行到位才是春兰衰败的原因。 春兰的多元化从1994年开始,最早进入的是摩托车行业,根据说法,春兰当时投资20多亿元兴建了年产100万辆摩托车和100万辆摩托车发动机的生产线。如果这个说法属实,春兰在摩托车行业的起步应该算是很高...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1546 | 发表于:2010/1/30 22:46:17
美国的管理大师罗伯特˙卡普兰和大卫˙诺顿创造性地提出,“你不能描述和衡量,就不能管理”,因此,企业要真正将战略落地,推动战略实施,必须建立“描述战略,衡量战略,管理战略”的严密逻辑体系。 卡普兰和诺顿发明的战略地图和平衡计分卡是指导企业落实战略最重要的战略管理工具。其中,战略地图是基于平衡计分卡的战略描述,是平衡计分卡的延续和发...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1602 | 发表于:2009/12/30 17:32:27
建立战略管理组织是落实战略管理工作的基础和保障,对落实战略管理工作具有非常重要的作用。战略管理是“一把手工程”,每个企业都免不了战略管理,但是不同的企业,其战略管理的完善程度却有很大差别。一般来说,一个企业成立初期,战略管理工作主要由“一把手”来完成,这个时候,战略的严谨性、科学性、系统性和长远性都比较差,战略调整和变化比较频繁。随着企业规模的扩...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1418 | 发表于:2009/11/30 15:02:14
企业文化分为理念文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次。理念文化是文化的本质和核心,制度文化、行为文化和物质文化是文化的表现形式和表象。要对企业文化进行变革,首先必须对文化思想和文化形式进行深入调研、分析和评价,看是变革文化思想还是变革文化形式,或者两者都要变革。 (1)评价和变革文化思想 对于文化思想的评价主要看公司的文化思想在目前的竞争环境下是否具有竞争性和指导性,也就是说...

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发布者:江庆来 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:1620 | 发表于:2009/10/31 15:45:03
   
GE矩阵是战略规划最常用的工具之一,对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。但是,对于要用好GE矩阵相当不容易,在东糖集团项目上,项目组对GE矩阵进行了比较全面的应用,本文将结合应用经验和心得,阐述GE矩阵的技巧和注意问题。 1、GE矩阵简介 GE矩阵有称为九框矩阵或麦肯锡矩阵,也有的书籍中把它称为IE矩阵(internal-external matrix),是由在1970年代由美国...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1746 | 发表于:2009/9/30 15:51:14
企业文化确实对企业很重要,优秀的企业文化对强化企业的竞争力具有非常重要的作用。但是,我必须说企业文化也是最难管理的一项内容。很多人说,企业文化是 “老板文化“,是“企业家文化”。其实,我认为这句话只说对了一半,准确的说,企业文化是全体员工的文化,而不仅仅是“企业家文化”,但是企业文化一定体现了企业家的管理思想、管理行为等。很...

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发布者:江庆来 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:1449 | 发表于:2009/8/30 22:12:48
2月1日微软宣布向雅虎提交收购报价,计划以446亿美元洽购雅虎。消息一出,引起各方广泛关注和讨论。2月12日,雅虎董事会以低估雅虎价值为由,拒绝了微软本次并购提议,使得微软并购雅虎暂时陷入进入僵局。对于微软并购雅虎的目的大家说法不完全一致,但是有一点是所有人都认同的:微软不想被互联网抛弃。 1、昔日IBM由于认识不足,错把PC拱手让给了别人 在20世纪60-70年代,IBM由于其主...

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发布者:江庆来 | 标签:社会热点 | 评论:5 | 阅读:1628 | 发表于:2009/7/31 21:10:26
3 牛光忠 对黄光裕成功具有重大影响的第三个人是牛光忠。在国美上市之前,在公司快速发展过程中,需要大量的资金支持。这些资金的来源主要靠银行贷款,其中中国银行北京分行是黄光裕当时贷款的主要来源,据不完全统计,黄光裕获得的银行贷款总计达十几亿元。这些贷款的获得,主要是靠时任中国银行北京分行行长牛光忠的支持。据事后曝光报道,这些贷款资金有相当大一部分还没还本付息。因此,可以说,牛光忠对黄光裕事...

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发布者:江庆来 | 标签:社会热点 | 评论:1 | 阅读:1863 | 发表于:2009/7/30 23:09:17
2008年11月,黄光裕被带走接受调查,黄光裕的事业生涯背后的故事才得到越来越多人的关注。此前,黄光裕曾经多次被著名媒体评为中国首富。但是对于其事业生涯相关资料不多,显得相当神秘,而且黄光裕本人也很低调,很少接受媒体记者采访,很少在公共场合露面。自从黄光裕出事之后,研究黄光裕的书籍和报道也慢慢多起来,对黄光裕多年来快速成为中国首富的神秘“模式”有了进一步的了解。 综合...

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发布者:江庆来 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1841 | 发表于:2009/7/29 23:29:43
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