(一)关于世界500强 现在所说的世界500强,主要是指《财富》杂志每年排名的全球最大500家企业排行榜。财务全球500强(Global 500)排行榜的历史始于1955年,在这一年《财富》杂志创立了“美国500强”排行榜,根据各公司1954年的总收入,对美国最大的500家工业企业进行了排名。在此后的发展中,《财富》杂志对500强排名进行不断丰富和完善,直到形成发展成今天的世界500强...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:362 | 发表于:2016/3/14 11:02:29
我认为对于一个企业来讲,理念可以很多,但是核心理念的构成只有两条: 一是企业作为一个组织存在的根本目的是什么?或者说是企业作为一个组织存在的根本价值是什么?这个理念我们经常用企业使命或企业宗旨这两个概念来表示。我认为企业使命或企业宗旨虽然是两个不同的词,但是本质上表示的意思是一样的。因此,我认为两者是等同的。我们在做一件事情的时候经常都要研究两个最基本的问题:“做事的目的是什...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:2847 | 发表于:2012/12/24 13:29:53
对于春兰的衰败,目前受到相当多的关注,关于衰败原因说法最多的是春兰多元化。但是,本人认为多元化不是春兰衰败的根源,从战略方向的选择上,春兰应该是正确的,多元化战略没有执行到位才是春兰衰败的原因。 春兰的多元化从1994年开始,最早进入的是摩托车行业,根据说法,春兰当时投资20多亿元兴建了年产100万辆摩托车和100万辆摩托车发动机的生产线。如果这个说法属实,春兰在摩托车行业的起步应该算是很高...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1563 | 发表于:2010/1/30 22:46:17
美国的管理大师罗伯特˙卡普兰和大卫˙诺顿创造性地提出,“你不能描述和衡量,就不能管理”,因此,企业要真正将战略落地,推动战略实施,必须建立“描述战略,衡量战略,管理战略”的严密逻辑体系。 卡普兰和诺顿发明的战略地图和平衡计分卡是指导企业落实战略最重要的战略管理工具。其中,战略地图是基于平衡计分卡的战略描述,是平衡计分卡的延续和发...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1618 | 发表于:2009/12/30 17:32:27
建立战略管理组织是落实战略管理工作的基础和保障,对落实战略管理工作具有非常重要的作用。战略管理是“一把手工程”,每个企业都免不了战略管理,但是不同的企业,其战略管理的完善程度却有很大差别。一般来说,一个企业成立初期,战略管理工作主要由“一把手”来完成,这个时候,战略的严谨性、科学性、系统性和长远性都比较差,战略调整和变化比较频繁。随着企业规模的扩...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1441 | 发表于:2009/11/30 15:02:14
   
GE矩阵是战略规划最常用的工具之一,对企业进行业务选择和定位具有重要的价值和意义。但是,对于要用好GE矩阵相当不容易,在东糖集团项目上,项目组对GE矩阵进行了比较全面的应用,本文将结合应用经验和心得,阐述GE矩阵的技巧和注意问题。 1、GE矩阵简介 GE矩阵有称为九框矩阵或麦肯锡矩阵,也有的书籍中把它称为IE矩阵(internal-external matrix),是由在1970年代由美国...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:1 | 阅读:1769 | 发表于:2009/9/30 15:51:14
韦尔奇在领导GE的时候,把服务战略做为GE的四大战略之一(四大战略为:电子商务、服务、全球化和六西格玛)。后来,由于GE的巨大成功,GE四大战略为众多企业和管理学者津津乐道。但是,对于什么是GE的服务战略?不少人并没有完全清楚,在这里我以GE引擎业务为例进行解析以方便理解。 一、 GE服务战略提出前,引擎业务的状况回顾 GE是世界上最著名的飞机发动机研发和生产企业之一,GE的引擎业务也...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1582 | 发表于:2009/5/31 17:04:05
正确选择和确定的战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。比如,格力电器始终坚持走专业化的方向,在竞争非常激烈的空调行业中,不断做大做强。而基础更好的春兰,在上世纪90年代中期,开始走多元化道路,最终导致公司持续亏损,去年被上交所停牌。由于战略方向选择错误,导致公司走向衰败的例子还有很多。 但是,战略方向的选择和确定对每一个企业来讲是一件非常有难度事情。甚至,连非常优秀的联想也在这方面&ldq...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1423 | 发表于:2009/3/17 16:48:07
一个企业要生存,要发展,面临的首要问题就是要弄清楚“做什么”。这是一个既简单又复杂的问题,不同的企业对这个问题的态度不同,重视程度也不同。 关于“做什么”这个问题,涉及四个层面的问题: 第一层面:正在做什么? 第二层面:可以做什么? 第三层面:能做什么? 第四层面:应该做什么? 对于以上四个层面问题,不同的企业关注的程度是不同的: ...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1509 | 发表于:2008/10/28 23:32:54
研究企业管理的人往往都会强调战略对一个企业的重要,但是在现实中,很多企业却不太重视战略,也没有专门的战略管理部门,甚至连专门的战略管理人员的没有,然而这些企业中有相当一部分业绩还不错。这到底是为什么?是我们太过于强调了战略重要性,还是这些企业根本没有意识到战略的重要性呢?到底企业战略重要性几何? 本人觉得出现以上问题和困惑主要有三个方面原因。 首先,对战略的认识不一样的原因。战略是一个统...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1928 | 发表于:2008/9/25 16:58:19
   
房价问题令很多人非常关注,对其走势看法不一,争议颇多。但本人认为房价下跌可性相当大。 前几年中国房地产市场非常好,几乎是供不应求,但是本人认为,购房者更多的是进行投资,而不为了解决居住问题。据统计: 年份 2002 2003 2004 2005 2006 2007(1-6) 房屋销售额(亿元) 5721 7671 10376 18080 20510 10643 新增住房贷款(亿元) 3...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1631 | 发表于:2008/6/27 20:23:45
最近中国互联网关于百度进入IM的信息不断,比如:百度招聘IM研发人才,百度内部征集IM意见邮件曝光等。2月29日上午百度宣布其IM产品名称为“百度Hi”,并于29日起进行限制性内测。种种迹象表明,百度马上就要进入到IM领域了。目前我国市场上的主要IM产品有:腾讯QQ、微软MSN、阿里巴巴“贸易通”,新浪UC、搜狐搜Q、网易泡泡、雅虎通等,百度的进入,...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1757 | 发表于:2008/6/16 18:44:32
格兰仕是中国制造的典型代表,受到无数企业、学者和同行的关注,格兰仕也由此获得了众多的美名和荣誉。然而,随着时间的推移,格兰仕模式受到的越来越多的质疑和指责,其中品牌打造不足是最为引人关注的一点。   一、制造“巨人”,品牌“侏儒”   格兰仕创建于1978年,前身是一家乡镇羽绒制品厂。1992年,进入微波炉行业,在过去10多年里,格...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1726 | 发表于:2008/5/19 20:26:30
   
  多元化问题备受争议,有人主张多元化,有人反对多元化,各种说法褒贬不一。对于很多企业来讲,既喜欢又害怕。到底企业应该如何对待多元化?如何把握多元化呢?本人认为,多元化本身没有绝对的对错,关键要看企业能否掌握好多元化的度,如果掌握得好,多元化将会更好地促进企业的发展,如果掌握不好,企业将会掉入多元化“陷阱”,难以脱身。   1、企业必须明确自身的经营模式定位   企业经...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1716 | 发表于:2008/4/28 15:45:24
百度和Google都是著名的搜索引擎,2007年11月,百度总市值首度超过1000亿人民币,而2007年7月Google市值达1690亿美元,超IBM当时的1610亿美元,位于思科1720亿美元之后,进25强。Google在2007年第三季度的总收入达到了42.3亿美元,而同期百度收入是人民币4.97亿元人民币,净利润人民币1.82亿元。从全球来看,根据市场调研公司comScore最新发布的200...

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发布者:江庆来 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1785 | 发表于:2008/4/26 15:45:24