山西历史悠久,人杰地灵,不仅有五千年的华夏文明,而且有称雄世界五百年的晋商辉煌。明清时期,我们山西商人靠驼队、商船和票号,足迹遍及华夏大地及欧亚许多国家,商路通达千里,票号汇通天下,成为当时中国社会一支最强大经济力量。清朝时,全国排名前16位的大财团都在我们山西。满清入关称帝后,顺治皇帝在紫禁城设宴,亲自召见答谢我们山西的八大商人,并尝赐朝服,编为“御用皇商”(榆次的...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:297 | 发表于:2016/10/13 8:26:12
企业既是一个经济组织,要赚钱、缴税、创造利润,使自己有价值;同时也是一个社会的基本单位,要生产产品,提供服务,保护环境,发展员工,履行促进就业、维护稳定等社会责任。 企业如舟,文化似水。企业就好像市场经济大潮中的航船,随时要搏击风浪,应对各种风险,挑战各种变化。尤其全球化的竞争,使企业的生存与发展环境更加复杂,企业经营管理也变得更加困难。 说到企业管理,不少经营者抱怨企业环境复杂,员工管...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:252 | 发表于:2016/7/18 9:59:17
企业文化似乎是一个极为虚泛的概念,企业文化部门在不同的企业也有着不同的命运。有的企业的文化部门是由一把手直接负责,把企业文化真正作为一个企业生存发展的喉舌;更多企业的文化部门则为一个一般的职能部门,甚至仅做点缀之用的花瓶,可有可无。从而也就不难理解为什么有很多从事企业文化工作的内刊编辑在感叹自己是一个边缘人,即一方面找不到正规杂志社中记者作为“无冕之王”的优越感,一方...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:324 | 发表于:2016/4/24 12:15:08
企业如人。人没有健康,什么事也做不了,更谈不上事业发展;企业没有健康,生存都有问题,怎么会形成竞争力,进而成长壮大呢。 企业健康同人的健康一样,也有两个层面,第一层面是肌体健康,第二层面是心理健康或精神健康。企业的肌体健康主要是指企业要有坚实的物质技术基础,如一定的资金实力、先进的技术设备、良好的人力资源、丰富的客户资源、有效的管理与控制体系等。企业的肌体处于健康状态,或者说没有大的毛病,才能使...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:353 | 发表于:2016/1/30 10:35:52
正像其它生命体有其自身的基因一样,企业作为一个生命体也有自身的基因,这个基因就是企业文化。不同的企业具有不同的基因。而基因的不同,从一定意义上决定着企业不同的规模、不同的效率,决定着企业不同的生命周期,成功的企业尽管它有不同的经验,但在文化基因上一定能找到共同点,反之,失败的企业基因虽各有不同,但把千千万万个企业案例放在一起研究的话,也能找到基因缺陷的规律。比如美国LAND公司曾经做一个调查:...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:379 | 发表于:2016/1/30 10:08:32
我做企业文化咨询也有几年的历史了,涉及了不少行业,如移动、税务、水务、IT、快速消费、餐饮酒楼、电力、房地产、制造、空管、机场等多个行业。看到过国内多家咨询公司的企业文化咨询产品,也有不少同行朋友。从各个咨询公司的咨询产品和同行的咨询方法论来看,可以说是八仙过海各显神通。文化咨询产品大致有企业文化理念手册、企业文化大纲、企业行为规范、文化落地方案几个产品类别。从各种产品的体系结构、逻辑关系看,还...

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发布者:李保明 | 标签:企业文化 | 评论:2 | 阅读:1538 | 发表于:2010/12/28 16:13:56
   
执行力是企业的核心竞争力 21世纪以来执行力的理念培训很多很多,企业也已非常重视执行力,但企业执行力仍然不尽人意,原因可以有很多很多,但关键的问题是,打造企业执行力不能停留在执行力理念层次,更为重要的是掌握打造执行力的方法。 在长期研究企业执行力方法论和咨询实践的过程中总结了一个打造企业执行力的方法论模型,即打造企业执行力的18个要素36字经。 企业执行力=F{计划力x组织力x领导力x协...

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发布者:李保明 | 标签:管理 | 评论:2 | 阅读:1687 | 发表于:2010/11/27 17:42:17