咨询中常听企业领导者抱怨：“我在天上飞，但我的员工在地上跑，大家很难跟上我的步子”。 言谈之间显出许多无奈。这种抱怨我听过多次，这好像是不同规模、不同体制、不同行业企业领导者的共同心声。言下之意就是埋怨员工们没有和他一样插上飞翔的翅膀。
如果把以上言语转化为管理场景，我们常常会看见：领导者声嘶力竭地快速推行着各种先进管理措施、符合所谓管理潮流的管理措施，却遭到员工...
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发布者：林涵武 |
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发表于：2008/10/5 11:34:20
最近有一些朋友聊天，谈起一个有趣的现象：某位咨询公司老板不知从哪里学来的管理灵丹妙药，特别醉心于在公司内部搞选举，甚至到了凡事必选的地步。什么选举金牌专家，什么员工必须每月评分，花招百出。
选举真的是包治百病的良药吗？真的公正吗？请看下文
刘翔落选奥委会委员的两大原因 (2008-08-22 00:12:36)
昨天国际奥委会运动员委员会选举揭晓，得票在前四名的韩...
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发布者：林涵武 |
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发表于：2008/8/22 21:07:48
发表于《中国机电工业》2008年第6期
自2006年以来，全国汽车产销量的总规模增长迅猛，各方面因素表明，我国已进入汽车社会。随着行业的快速发展，相关人才的需求也大大增加了。一方面中国本土车企处于不断上升的阶段，面对复杂的世界汽车工业环境、技术瓶颈和销售市场，还缺乏必要的、丰富的经验，需要大量有经验的人才。另一方面，国外车企进军国内市场，也需要熟悉中国市场的国际化人才。然而社会人才的...
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发布者：林涵武 |
标签：人力资源 |
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发表于：2008/6/30 16:52:16
本文是本人比较欣赏的一片博文，转给大家。“炒作”是近些年营销领域听得最多词汇。虽然受众的防御心理也逐步提升，然而炒作之风不断，社会上总有人像王石一样自视较高，把别人都当傻子，那只好像王石一样把自己拐进沟里。此观点既适合社会炒作，也适合公司内部炒作，以及领导者的忽悠。
潘石屹为何替王石辩护? (2008-05-25 21:04:43)
王石因捐款门...
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发布者：林涵武 |
标签：营销管理 |
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发表于：2008/5/31 10:49:11
裁员是一项系统工程，管理者必须关注整个行动中的关键点，稳健执行，及时控制。而更进一步，会发现：企业在裁员过程中所受到的阻力通常与企业文化建设的好坏成反比。于是有了一种说法：裁员比招聘更能够体现出一个企业的文化。
过去的2005年，一轮轮的裁员消息接踵而至，从跨国企业波及到内资公司。年初德意志银行宣布裁员5200人，ut斯达康计划裁员1400人；惠普1900名员工“自愿&rdquo...
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发布者：林涵武 |
标签：战略管理 |
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发表于：2008/5/26 11:55:49
企业文化是企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它是企业的灵魂，能够引导员工的行为，使员工朝着企业希望的发展方向前进；优秀的企业文化还能使员工产生归属感，从而吸引、留住人才。然而很多商业模式不错的互联网企业还没有做大就因为缺乏统一的企业价值观导致内乱而退出历史舞台，因此，浮躁、缺乏文化积淀一直使互联网企业饱受诟病，年轻的它们更加需要企业文化来指引方向。只是在企业文...
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发布者：林涵武 |
标签：企业文化 |
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发表于：2008/5/23 13:57:55
在项目开展过程中，常常由于项目成员拒绝服从指示等事情困扰了很多负责ERP实施的项目管理者。
项目团队管理一直是一个世界性的课题，关于此方面的论述也非常多，可谓见仁见智。一般认为，将肩负参与项目运作的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标的持续不断的过程称为项目团队管理。项目团队管理的好坏将决定项目实施在多大程度上的成功。ERP实施项目更是如此。
然而在项...
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发布者：林涵武 |
标签：人力资源 |
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发表于：2008/4/19 19:45:24