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发布者:林卫民 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:291 | 发表于:2016/9/7 17:27:05
“沃尔玛”这三个字,现在越来越为国人所熟悉。 早在2001年,沃尔玛公司的财政年度收入就达2189亿,超过美国石油巨头埃克森公司,名列“全球500强”榜首。在我国,沃尔玛公司首先在深圳登陆,已开办了数家连锁店。 虽然,“沃尔玛”已渐渐地走入了中国人的寻常百姓家,但熟悉其经营者—沃尔顿家族情况的人却并不多。...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:338 | 发表于:2016/4/30 20:05:36
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发布者:林卫民 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:268 | 发表于:2016/2/26 15:54:42
“周末能成为自己的时间该多好阿!我很久没有像同龄的女孩一样,睡睡懒觉、逛逛商场、会会朋友、谈谈恋爱了!” 20多岁的李小姐抱怨道。她在一家港资企业作销售经理,每天工作十几个小时,双休日很少能不加班。 “我前年结婚,每月车贷房贷要还,现在儿子刚一岁,奶粉、尿布、衣服、玩具、托儿费开销一大堆,生活和工作两副担子,压得我喘不过气来,我都盼望退休了!”...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1525 | 发表于:2012/12/4 11:53:17
C2B的概念、优势和程序 C2B,即消费者对企业,是一种新兴的电商模式,相对于B2C而言,又称反向电子商务。其主要创新点有二: (一)聚合分散的数量庞大的客户群,形成一个强大的采购集团,扭转以往一对一的劣势出价地位,享受批发商的价格优惠。 (二)客户个性化定制产品,邀约厂商生产,实现以客户需求为引擎,倒逼企业"柔性化生产"。厂商也可实现以销定产、降低库存,同时减少销售...

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发布者:林卫民 | 标签:信息化 | 评论:5 | 阅读:1173 | 发表于:2012/12/4 11:46:11
1、家装市场品牌依靠特许连锁加盟 建筑装饰行业的家装市场已经发展出了一批拥有一定市场认知度的企业品牌,并在全国主要地区的家装饰市场都享有了很高声誉,他们的品牌扩张战略都是以特许连锁加盟的形式展开的。 2、公装市场品牌凭借优质工程和集团化 公装市场的品牌结构发展趋势较家装市场简单,大型公装企业由于其规模较家装企业普遍要大得多,并且主要的经营模式是以大型建筑的工程承包为主,因此品牌战略一般不...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1369 | 发表于:2009/3/29 21:09:50
因为变革会导致企业内部员工的权力利益再分配,在此过程中,某一部分人会丧失一些权力利益,他们有时会发起顽强的抵抗。因此,只有当企业内部员工及外部相关的人员(如股东、投资者、社区等),都充分地从思想上理解了变革,并在行为上给予支持,变革才可能成功。 第三,变革还需要有开放式的信息沟通系统支持,尤其是企业内人员与外部市场环境之间信息沟通必须畅通。这样能确保员工的思想不与外部市场脱节,自动生成部分变革...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1855 | 发表于:2009/2/9 11:14:46
1、企业的横向兼并、联合更为广泛 在越来越多的企业倾向通过兼并、联合的形式,形成完整的企业经营链条,从而增强在装饰装修领域综合竞争力。 2、企业销售模式更加专业化 一些规模较大的装饰企业利用品牌效应和承接项目多的优势,建立自己的家具、幕墙等生产和配送系统,实现工厂化生产,现场组装,服务一条龙的销售方式。 3、连锁化特许经营发展迅猛  培育连锁化的特许经营模式成为目前大中型建筑装饰企...

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发布者:林卫民 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1659 | 发表于:2009/1/4 19:39:50
一个企业如果有了变革的需求,在什么时候,具备什么样的条件才应该发动变革呢? 首先,应该具备明确的变革目标和指导思想,要有长期目标、短期目标、合理的策略、较为详尽的计划和时间表、数据支持、具体的制度支持等。但这只是确保变革能成功的一小部分,因为它只解决了变革与发展的关系问题。
发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1760 | 发表于:2008/12/2 21:55:39
所谓结构资本:是信息技术系统的质量和范围、公司形象、组织化概念、专利资料库、文件、商标及版权。结构资本是人力资本和具体化和权力化,以及支持性基础结构,是用来传播和储存智慧资本的有形系统,是一种组织化能力。结构资本由组织化资本、创新资本和流程资本三部分构成。 (1)组织化资本:是指企业为了加速知识在其内部的传播速度,在提供知识以及传播渠道所需要的系统、工具方面的投资。 (2)创新资本:是指创新能...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1790 | 发表于:2008/10/30 9:44:29
市场规模继续扩大 1、建筑装饰工程总产值攀升 从2001-2007年,我国建筑装饰行业工程总产值呈现出持续、快速的增长态势。特别是从2005-2007年,建筑装饰行业步入了一个新的增长阶段,奥运工程后期装修的全面启动也给建筑装饰行业注入了新的增长动力,行业年平均增长率达到了25.79%,与2001-2004年相比,整体提高了8.8个百分点。 从建筑业内部来看,建筑装饰行业占总行业的比重与...

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发布者:林卫民 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1858 | 发表于:2008/9/30 11:26:19
企业作为一个实体,变革的要求主要来自于以下三个方面。 首先,战略方面,需要重新界定公司的远景和业务范围。 其一是公司远景,重新界定公司的价值观,建立一个可信的、富有挑战性的战略远景,这个远景往往是取得竞争上的突破,而不仅仅是宏大的财务目标;其二是业务范围,这始终是公司战略变革的核心。例如,百事可乐公司将公司的活动范围从传统的可乐产品,扩展到涵盖饮料的整个范围;相反,诺基亚公司则将公司的业务集中...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1937 | 发表于:2008/8/30 12:25:23
智慧资本由人力资本、结构资本和顾客资本三种基本资本形式构成。其中最关键的因素是人力资本。 人力资本:企业所有员工及管理者的知识、个人能力、技术、经验和动态组织智慧构成了企业的人力资本。其中动态组织智慧是指员工及管理者不断提高自己的知识、技能、掌握新技术的能力,企业发现、认可创新人力、创新技术的能力,以及实际动作、获得成功、达成智慧共享的能力。对于一个企业来说,动态组织智慧资本是其核心部分,...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1984 | 发表于:2008/7/29 13:44:34
根据国家统计局的划分,建筑装饰装修业属于建筑业的一个子行业,是对建筑工程后期的装饰、装修和清理活动,以及对居室的装修活动的总称。 中国的建筑装饰行业从弱到强的发展历程,仅仅经历了短短的28年。改革开放前建筑装饰行业还没有从建筑行业中独立出来,同时由于缺乏市场需求,一直呈现徘徊不前的发展状态;1978年后,以酒店装饰发展为龙头,建筑装饰行业开始以惊人的速度发展。1978年建筑装饰行业的工程总产...

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发布者:林卫民 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1846 | 发表于:2008/7/1 21:29:49
在市场经济条件下,企业要面对变幻莫测的市场。市场包括消费者、客户、供应商、技术、投资者、政府等各方面的因素。其中任何一方面的变化都可能转化为对企业变革的要求。 目前,公司的变革方兴未艾,而且几乎将涉及任何一家大型的公司。除了日益激烈的竞争,诸如民营化、信息化、股东行权等等因素更对公司变革推波助澜。一方面,最常见的问题源自某些公司所在行业,例如航空、电信、银行或者公用事业的市场化,在这些行业中,...

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发布者:林卫民 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:2022 | 发表于:2008/6/9 22:21:21
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