目前,标准化工作越来越受到业界的重视,无论是国家,还是行业,抑或企业自身,都越来越注重标准化的建设工作。推动中国经济迈向中高端水平,提高产品和服务标准是关键。必须优化标准体系,完善标准管理,着力改变目前一些方面存在的标准管理“软”、标准体系“乱”和标准水平“低”的状况,促进提升产品和服务竞争力,激发市场活力,推进经济提质增效升...

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发布者:刘道柱 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:230 | 发表于:2016/9/5 17:36:02
AA集团是经国务院批准成立的国有重要骨干企业,世界企业500强。在新的历史时期,AA集团正面临新的挑战。首先是国资国企改革、电力体制改革及行政审批权进一步下放的政策环境正发生巨大变化。其次,恰逢AA集团“十三五”规划布局之年,其“走出去”等发展战略如何得以保障实现。再次,新常态下AA集团面临新形势,现有内部管理是否适应环境变化。在这一新的历史时期,如...

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发布者:刘道柱 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:241 | 发表于:2016/7/11 15:02:29
   
很快,在不知不觉中加入纵横大家庭已满五年了,回想在纵横度过的点点滴滴,感触颇多。 纵横是一家很特别的组织,与一般意义上的企业有着很大不同。在治理机制、组织架构、运作模式、文化氛围等方面都有其独到之处,估计在别的企业采用“纵横模式”,企业很难长远发展甚至短期存活都是问题。但正是这些特质,构成了纵横的组织基因,她不仅存活下来,而且发展得愈来愈好,在中国管理咨询界树立了其...

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发布者:刘道柱 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:311 | 发表于:2016/4/29 16:23:45
随着企业的发展与壮大,组织结构与经营方式不断演进,企业将面临管控模式的挑战。企业管控模式是企业管理思维、发展定位、资源能力、行业特征等多种因素交互调和的产物,是企业各利益相关方博弈与平衡的结果。一般来说,企业的管控模式一旦确定就具有相对的稳定性。但就中小型建筑工程企业而言,这种稳定性看来似乎更为相对一些,尤其工程项目管控是在不断调整与优化中寻求其相对合理性。 建筑工程企业的管控一般可分为两个...

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发布者:刘道柱 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:314 | 发表于:2016/3/2 12:07:45