最近牟其中出狱,媒体炒作的沸羊羊,粗略浏览了其人生过往,被他敢想敢干的精神折服的同时,也被他背后的女人夏宗伟所震撼。不禁感叹,老牟此生无憾矣。天才的牛逼之处不仅仅是想法宏大,更重要的是能够变成现实。想当初在南德集团跟着老牟混的那帮众兄弟,我得替老牟谢谢你们。没有你们老牟想必成就不了过往的丰功伟绩。更应该谢谢的是夏宗伟,如果没有她想必就没有老牟的今天,或许真如她所说,早死在狱中。为什么这么多人追随老...

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发布者:刘钢涛 | 标签:社会热点 | 评论:4 | 阅读:276 | 发表于:2016/10/3 9:18:26
   
这里只想谈谈我当下对管理咨询的领悟。一直以来我们都把管理咨询比喻成管理医生。这个比喻很形象,也很贴切。我们是给企业看病的,看的是管理上的病。但是往往在项目执行的过程中,我们就忘记了自己是医生的这个身份。很多时候我们为了一个方案争论不休,为了项目边界争论不休。这里面有些问题是我们项目执行团队人员无法解决的,比如项目的合同额与项目周期。这些都是在项目启动之前签订的合同里面已经规定死了。我们所有...

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发布者:刘钢涛 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:300 | 发表于:2016/8/8 13:34:37
最近在做一个百亿规模民企集团管控和组织设计项目。企业的现状让我不禁感叹民企生存的不易。资源匮乏成为民企发展的硬伤。 资金匮乏:在外人看来客户的企业发展的不错,至少曾经很是辉煌,品牌在当地也是响当当的,但是通过实际调研我们发现企业的研发、采购、生产、销售等价值链上的各个环节都存在着不尽人意的地方。拿销售渠道来讲,企业的产品尽可能的共享销售渠道,导致渠道的数量和质量都存在问题。数量上,渠道商不能支撑...

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发布者:刘钢涛 | 标签:社会热点 | 评论:2 | 阅读:211 | 发表于:2016/7/13 14:01:27
以前做过不少组织设计优化的项目,每次都是设计原则,价值链管理、企业生命周期阶段、等多项理论因素出手去理顺。其实现在想想效果并不是很理想,至少我自己认为不是很理想。成果是做出来了,为什么这么做也貌似说清楚了,但是总感觉貌似少了点什么。现在总结了下,可能欠缺的地方就是我们没有用最直接的方式告诉客户我们为你解决了什么问题。 本次项目是比较传统的机械加工制造业。通过前期调研,总结汇总了客户管理现状及存在...

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发布者:刘钢涛 | 标签:集团管控 | 评论:2 | 阅读:344 | 发表于:2016/4/29 23:10:56
经济进入新常态,很多企业生存压力增大。春节回家,身边开始有朋友抱怨公司发不出工资,发不全工资,也有人开始跳槽找新的工作。貌似真的有一丝丝的寒意在咄咄逼人而来。回顾去年做的几个咨询项目,确实也有一些感触和以前不一样的地方。 第一,国企改革进入深水区,国企对管理咨询的诉求更倾向于实用,对方案的可落地、可执行要求进一步增强。部分方案在咨询过程中就付诸实践,由此可见国企的执行效率比原来增强,对管理效...

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发布者:刘钢涛 | 标签:咨询 | 评论:2 | 阅读:263 | 发表于:2016/3/12 18:32:55
湖南某集团项目是我做咨询以来做的第一家民营企业,也是第一家做教练式咨询的企业。我想从这两个方面谈谈自己的感受。 以前做惯了国企的项目,开始接触的时候感觉客户要求不是很高。究其原因,发现这家民营企业管理基础相对比较薄弱,和以前做过的国企完全不能相提并论。这就给我们很大的发挥空间,因为客户人员素质参差不齐,很多我们认为现代管理应该知道的一些基本理论在这里完全是一片空白。刚刚到项目上报到的时候,赵...

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发布者:刘钢涛 | 标签:咨询 | 评论:9 | 阅读:1031 | 发表于:2013/2/18 17:11:39
   
何为教练式咨询,我自己也说不清楚,正好有这么个机会就来体验下,于是我来到了神秘湘西。 在项目上经过几个月和项目团队的学习,初步对教练式咨询有了些许的认识。下面我就简单的谈一谈。 首先,教练式咨询是需要客户有一个团队参与到项目执行过程中来的。这个团队的主要工作就是和咨询公司项目组一起办公,参与到方案的制作过程中来,但是更大量的工作是方案的落地。 在方案制作的过程中,客户团队除了提供必要的...

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发布者:刘钢涛 | 标签:咨询 | 评论:9 | 阅读:1056 | 发表于:2013/1/2 13:40:53
最近在做一个民营企业集团的项目,其中一个问题很是有意思。特地在这里与大家分享。党组织在民企中的定位是什么?这个问题让很多人很是困惑也很不知所措。 我们知道在国企,事业单位以及政府部门,党管干部是不容置疑甚至不容改变的。当然我们这里说的干部是中高级管理层。重要管理层的任免是要上党委会的。国企的议事机构大致有四个:董事会、党委会、党政联席会、总经理办公会。党委会是很高级别会议了,仅次于董事会...

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发布者:刘钢涛 | 标签:咨询 | 评论:8 | 阅读:1114 | 发表于:2012/10/12 15:17:36