波士顿四象限分析法又称市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等,该方法是由美国波士顿咨询公司设计,用于评价一个公司各经营业务单位的现状从而帮助公司对其所属业务单位在未来才有相应对策。 波士顿四象限分析法利用销售增长率和市场占有率两个指标作为横纵坐标,并确定两个高低分界点(一般将10%作为试成功占有率和销售增长率的高低分界点),从而将企业的所有产品分成四大类,即明星...

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发布者:刘辉 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1889 | 发表于:2009/10/28 9:45:08