产品生命周期（product life cycle，简称PLC）是指产品的经济寿命（与产品自然寿命或使用寿命五官），即一种新产品从开发、上市，在市场上由弱到强又从盛到衰，直到被市场淘汰的全过程。产品生命周期一般分为四个时期：导入期、成长期、成熟期、衰退期，产品在不同生命周期阶段具有不同的市场特点，需要制定不同的营销目标和营销策略。
根据产品在不同时期的销售量可以制作典型的产品生命周期曲线...
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发布者：刘辉 |
标签：营销管理 |
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发表于：2009/11/11 10:13:47
波士顿四象限分析法又称市场增长率-相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，该方法是由美国波士顿咨询公司设计，用于评价一个公司各经营业务单位的现状从而帮助公司对其所属业务单位在未来才有相应对策。
波士顿四象限分析法利用销售增长率和市场占有率两个指标作为横纵坐标，并确定两个高低分界点（一般将10%作为试成功占有率和销售增长率的高低分界点），从而将企业的所有产品分成四大类，即明星...
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发布者：刘辉 |
标签：战略管理 |
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发表于：2009/10/28 9:45:08
品牌从层次上一般分为企业品牌、事业领域品牌、产品品牌三种，品牌架构一般有单品牌架构、多品牌架构、亚品牌架构三种。由于竞争的加剧，多元化战略已经成为许多企业谋求成长的重要手段，随着企业产品品种的增多，如何搭建企业的品牌架构成为品牌战略的重要内容。
通过品牌架构设计可以理顺企业、事业领域、产品之间的承接关系，在企业战略的指导下，确定品牌梯次发展的优先顺序以及相应的资源投入，为企业建立统一的、强大...
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发布者：刘辉 |
标签：营销管理 |
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阅读：715 |
发表于：2009/10/8 19:59:31
市场定位是指企业在目标市场中建立并保持与众不同的位置的过程。是根据一些对顾客来说重要的和决定性的属性，建立企业及其提供的产品在消费者心目中相对于竞争者的独特地位的过程。
市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显感觉和认识到这种差别，从而在顾客心目中占有特殊的位置。
市场定位的关键是企业要设法找出本企业相对竞争者来说更具有竞争优势的特性。
市场定位的全过程...
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发布者：刘辉 |
标签：营销管理 |
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发表于：2009/9/14 10:00:35
公司治理指用于决定和控制一个组织的战略方向和业绩表现的各种利益相关者之间的关系。
公司治理作为战略管理的一部分，具有非常重要的作用。如果公司董事会在给予公司的战略领导人、CEO、股东和企业的报酬上作出错误的决定，整个公司的利益会受到损失。报酬是用来鼓励首席执行官们做出符合公司特别是股东最大利益的行为，而当他们这样做时，公司的价值就会提升。
公司治理的核心在于寻求一种保证战略决策有...
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发布者：刘辉 |
标签：管理 |
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发表于：2009/8/14 13:11:35
目前世界上对品牌价值的评估有两大类。第一类是着眼于从消费者角度评估品牌强度，即品牌在消费者心目中处于何种地位。从这一角度评估品牌，主要目的是根据评估结果实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。
品牌评估的另一种取向则是侧重从公司或财务角度，赋予品牌以某种量化价值。Interbrand品牌价值评估法属于对品牌进行价值量化的评估方法。其基本假定是，品牌之所以有价值不全在于创造品牌...
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标签：营销管理 |
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阅读：690 |
发表于：2009/7/14 13:04:08
南京的薛先生通过“爱情地图”开创了自己的事业，他做了一份“爱情地图”的印刷品，免费派赠给市民，以恋爱场所大搜查的概念将南京市地图重新包装，把当地餐饮、娱乐、休闲场所的广告尽收其中，并且获得了不错的收益。
广州的张先生看到薛先生的创业故事后深受启发，觉得这个项目可以复制，有意在广州做类似的项目。他的设想是把广州商家的打折或优惠信息进行汇总，制...
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标签：咨询 |
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阅读：655 |
发表于：2009/6/12 11:09:07
劳动效率定编法是根据计划期规定的生产任务总量和工人的劳动效率以及出勤率来计算定编人数的方法，是人力资源管理中常用的定编方法之一。
劳动效率定编法有两种主要计算方法：时间定额法和产量定额法。
时间定额法适用于以时间定额进行管理的岗位，计算公式为：
产量定额法适用于以产量定额进行管理的岗位，计算公式为：
劳动效率定编法主要适用于有劳动定额的岗位，比如生...
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标签：人力资源 |
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发表于：2009/6/11 11:33:40
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，定岗是设计组织中承担具体工作的岗位，定编是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有岗位编制的概念产生。
工作写实是以流水帐的形式记录工作期间的所有活动，以反映工作期间的真实工作状态及工作量。工作写实是定岗定编工作的基础，只有通过工作写实对一个岗位的职责和工作量进行真实的描述后，开展定岗定编才算有了...
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标签：人力资源 |
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阅读：911 |
发表于：2009/6/10 15:50:48
从图书的发行量来看，可以将市场上的图书分为一般图书和畅销图书两种。一般图书的发行量在5000册到10000册之间，20000册左右的图书发行量就算是不错的了。而畅销图书的发行量往往能够突破10万册以上，有些图书的发行量甚至突破百万册，这些畅销图书不仅带来了很好的经济效益，而且还产生了巨大的社会效应。
那么一般图书和畅销图书运做模式有什么区别呢？其实在每一本畅销书的背后都有策划的影子，有些...
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发布者：刘辉 |
标签：行业分析 |
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阅读：858 |
发表于：2009/5/21 13:22:30
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药煎制、具有清热祛湿功效的“药茶”。王老吉凉茶发明于清道光年间，已有175年历史，是公认的凉茶始祖。近代，王老吉凉茶随着华人的足迹遍及世界各地。
王老吉品牌隶属加宝多公司，由香港王氏后人提供配方，王老吉药业特许大陆独家生产、经营红色罐装王老吉，注册为食健字号。
1995---2002年间，红色王老吉销售业绩处于不温不火的状态...
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发布者：刘辉 |
标签：营销管理 |
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发表于：2009/5/18 10:02:13
“啤酒游戏”（beer game）是一个决策模拟游戏，这项游戏是在六十年代由麻省理工学院的史隆管理学院（Sloan School of Management）首次开发完成的。“啤酒游戏”模拟的是一个啤酒产品的产销系统，参加游戏的人，各自扮演不同的角色（零售商、批发商、代理商、生产商），他们惟一的目标，是尽量扮演好自己的角色，使利润最大化。
在...
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发布者：刘辉 |
标签：管理 |
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发表于：2009/5/12 12:05:50
摘要：本文模拟一家民营图书公司的经营状况，引入“问题—目标实现模型”，希望给发展中的民营图书公司提供一些经营参考。本文共分为三个部分，第一部分为企业介绍，第二部分为工作现状及困境，第三部分描述了引入“问题—目标实现模型”的过程。
一、企业介绍：
A文化公司是一家图书代理公司,主要代理几个出版社的教辅图书在X省内...
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发布者：刘辉 |
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发表于：2009/5/11 18:11:28