最近公司半年会,发布未来五年战略规划,包括我在内的所有同事都很期待,然而最终实际的方案就是组织的变革,而且看似非常简单的增设了六个事业部,对行业中心的人员数量要求有所缩减。我想,如果是我们拿给客户这样一个战略项目的成果方案,估计没有任何一个客户会买单吧,大家一定会想是北大纵横没有好好干活。但其实,这样一个简单的组织调整方案,背后却隐藏着大量客观的行业分析和严谨缜密的逻辑推理,以及对北大纵横未...

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发布者:刘靖 | 标签:企业文化 | 评论:0 | 阅读:293 | 发表于:2016/7/22 22:35:56
导读 : 社群将是未来很多模式的重要流量入口,而其产生的社群经济更是效率较高的商业变现方式。 在互联网中,各种模式的创业方式层出不穷。而如果将这种创业热潮比作武侠江湖的话,O2O模式经过这两年的修炼,可以堪称已经笑傲江湖。但是随着这种模式野蛮生长的时机过去,其也进入了平稳的阶段,甚至还经历了一系列的震荡,备受质疑。 因为自去年下半年开始,垂直O2O可谓如同过山车一般,尤其是汽车类O2O,从曾经...

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发布者:刘靖 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:307 | 发表于:2016/4/28 15:50:58
正在发生深刻变革的工业,对于我们来说既是机遇又是威胁。虽然传统制造业仍然会留在市场中,但是工业4.0期间将会改变原有组织、流程和功能。同时,在市场中也会出现采用新的商业模式的竞争对手。 一、对中国制造业带来的机遇 从政府角度来看,工业4.0与中国工业化与信息化深度融合的战略不谋而合,德国工业4.0和中国国策有很大共鸣,这对中国来说是一个很好的机会,是中国制造...

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发布者:刘靖 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:371 | 发表于:2016/3/3 15:57:57
   
昨日沪深两市再度呈现单边下行走势,下午14点56分左右,沪指击穿2000点整数关口,这也是沪指时隔44个月以来重新回到2000点下方。个人认为大盘重回2000点下方纯属情理之中,随着时间的推移,指数会降得更低,熊市不言底,多少点都有可能。 我国股市如此多的问题,就如沉疴重症。问题的根源在哪里?其实问题大家都很清楚,我国存在一个强大的股市发行利益集团,发行利益集团利益所至,是股市各项制度扭曲的...

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发布者:刘靖 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1069 | 发表于:2012/9/27 1:56:53
在水资源日趋紧缺的今天,再生水利用已经成为水生态良性循环的有效途径。但是,合肥太古可口可乐公司作为勇于在再生水生产上吃螃蟹的企业却面临“剃头挑子一头热”的尴尬:先后投资近千万,达到日产再生水600吨的规模,最终只能任凭其白花花地流走。   中投顾问环保行业研究员侯宇轩指出,再生水利用的潜力巨大,但在国内环保市场混乱的环境下将长久面临“叫好不叫座”...

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发布者:刘靖 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:1058 | 发表于:2012/8/28 13:24:24
小米2代1999的价格真的碉堡了么?事实真的是如此吗?小米2手机为什么看起来性价比那么高?答案是,那是期货价格!事实上,到了十月中旬你也不一定能够买到,可以想象首次发售一定是限定很少的数量,然后几分钟内抢光。   之后第二轮、第三轮、第四轮,等到绝大多数网友能够随时以1999元的价格买到时至少已经是6个月之后的事情了。   所以小米2性价比高的秘密是,你是用6个月后的价格来和其他手机此时此刻的...

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发布者:刘靖 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:1209 | 发表于:2012/8/28 13:21:29
   
屈臣氏并不是一个神话,它更像是一个品牌运作高手。在上海的繁华路段淮海中路逛过的年轻女性,一定都会记住屈臣氏个人护理店蓝底白字的标志。当然,这并不是因为她们的记性好,而是因为屈臣氏曝光率实在过高。在这条以熙熙攘攘的购物人群著称的并不漫长的街边,屈臣氏已经开出了四家店面来拉拢顾客、疯狂吸金。 然而,上海的淮海中路只是屈臣氏中国大举扩张策略的一个缩影。近日,在内地第500家门店开业典礼上,屈臣氏中...

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发布者:刘靖 | 标签:营销管理 | 评论:0 | 阅读:1301 | 发表于:2012/8/1 23:29:41
第一代民营企业家往往是企业的创造者,因某种机缘在市场经济某个时点做了正确的事情,并在大浪淘沙后,为企业积累了原始资金,带领企业走过创业期。这类企业家具备了优秀的创业品质和特点,但却在企业步入快速发展阶段频频遭遇自身管理能力上的瓶颈。   其中,两个具有代表性的管理能力瓶颈表现是:     现象一:老板一管,事情就乱。企业在自身核心能力的延伸下,各种业务陆续上马,企业内资源流动加快,人员规模迅速...

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发布者:刘靖 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1022 | 发表于:2012/6/28 20:33:56
最近在给一个公司做咨询项目,此公司虽然规模不大,但是在自己所经营的业务领域内也算小有名气。之所以有名气,是因为三年前此企业在圈内做的风风火火;之所以是“小”有名气了,是因为这三年此企业越来越不赚钱了,市占率越来越少了,越来越瓶颈了,甚至面临着越来越被客户所遗忘的尴尬境地。 我开始思考一个问题:三年前还红红火火的企业,三年之后为什么不赚钱了? 访谈时候,...

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发布者:刘靖 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1149 | 发表于:2012/6/27 14:41:04