90后特征
   
90后特征 有人说,得90后得天下。 随着90后大军进入职场,对90后这一特殊群体的研究越来越重要。了解了90后特征,就能够知道如何与他们相处,如何管理和带领他们。 社会特征 1、90后是80后的派生词,1990年1月1日至12月31日出生的一代中国公民。90后出生在改革开放已经显现明显成效,同时信息飞速发展的年代,可以说是信息时代的优先体验者。 2、彼时计划生育政策已经遍地...

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发布者:刘学元 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:264 | 发表于:2016/9/5 23:25:27
   
人工成本管控 越来越多的企业感到人力成本在不断增加。 随着人工成本上升,企业经营压力越来越大,加强人工成本管控,实现精益化管理,是人力资源管理的重要职能。 人力成本管控,既是一个战略问题,也是一个技术问题,涉及到企业的竞争力。生产同样的产品,提供同样的服务,如果人工成本高于同行业,你的竞争力就会下降。社会只承认平均的必要劳动时间,超出部分需要由企业内部来消...

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发布者:刘学元 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:284 | 发表于:2016/7/11 17:29:38
   
论企业的招聘战略 企业的用人战略包括人才的获取战略和人才的使用战略。 企业的用人战略需要回答和解决: 如何发现和找到人才的问题?(企业需要什么样的人才?如何找到这些人才?如何吸引外部人才?如何挖掘内部人才?如何发现和甄选他们?由谁来发现他们?) 企业的人才使用策略需要回答和解决: 如何使用和管理人才?(企业如何发挥人才作用,为企业持续创造价值?如何为人才创造条件,使他们得以发展,实现...

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发布者:刘学元 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:290 | 发表于:2016/4/25 16:55:11
十三五是我国发展的关键时期,是改革的关键时期,是实现世纪目标的关键时期。如何才能实现十三五目标,如何让改革顺利实施,如何让老百姓纳税人得到实惠?再提出几点建议: 一、关于国企改革的问题 国企尤其是大型国企,产值很高,但是利润很少,上交国家的很少,对社会的贡献与国企的体量不相称。原因是什么?管国企的人是政府官员,没有做过企业,不了解企业的运作规律,把国企办成了政府机构。 所以,改革...

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发布者:刘学元 | 标签:社会热点 | 评论:0 | 阅读:367 | 发表于:2016/3/18 10:38:40
   
纵横驰骋的智慧——基于能力价值的弹性工作智慧联盟知识共享的自由竞争优胜劣汰的内部人力资本市场屹立于强手之林 转眼在纵横五年了。这五年间,见证了一个充满活力、充满竞争力和内生动力的纵横的神奇发展和管理模式的精妙—— Ø 管理市场化; Ø 组织人性化; Ø 人员最优化; Ø 沟通便...

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发布者:刘学元 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:283 | 发表于:2016/3/12 12:02:57
   
专家是如何炼成的 刘学元 做管理咨询十五年,遇到了各种各样强大的竞争对手,遇到了形形色色的客户。在激烈竞争中锻炼,在客户刁难中成长。其中有多少辛酸也有更多乐趣。 我在以往的咨询经历中,曾经打败过麦肯锡、IBM、埃森哲、美世等世界知名的咨询公司,在没有来纵横前,也打败过纵横。曾经有客户找到麦肯锡做咨询,客户不认同他们,重新找到我们。曾经埃森哲给客户做了方案,无法落地,客户找到我,又来帮他们完善...

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发布者:刘学元 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:365 | 发表于:2016/3/12 11:59:31
建立基于行为绩效的岗位胜任力提升系统 刘学元 “人难知也,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮云不足以比其变”(苏东坡)。很多公司根据“素质冰山”理论,把胜任力模型简单地看成为素质模型,建立了诸如主动性、责任心、执行力等一系列态度、性格、动机等方面的素质,并对这些素质进行描述。但是,效果并不明显。陷入了两大困境:标准的困境和工具的困境,即要么标...

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发布者:刘学元 | 标签:人力资源 | 评论:0 | 阅读:223 | 发表于:2016/3/11 11:52:01