房地产行业管理咨询服务简介 战略管理咨询 F 房地产企业战略管理的典型问题 ž 房地产企业属于传统资源型行业,且多数为从其他行业转型而来,对未来缺乏系统的战略发展规划,对企业如何发展强大的战略路径认识不清晰。 ž 企业对外部环境认识不够充分,对内部环境不够客观,无法建立明确、切实可行的战略管理体系。 ž 战略规划只注重形式,缺乏持续将战略落地的行动力,仅仅停留在纸面上。 F...

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发布者:李晓光 | 标签:咨询 | 评论:0 | 阅读:263 | 发表于:2016/7/13 8:39:31
住宅产业化,那一道远方的风景?  伴随中国房地产行业的蓬勃发展,住宅产业化的课题也早在上个世纪就已经提出,并有诸多探索,甚至一度被认为未来房地产行业的核心能力。多年过去,地产走过了粗犷的发展年代,进入了精细化和跨产业融合时代,环境和技术条件也都远非当日可比,但住宅产业化并没有随着行业的深入发展一路高歌,而是在落地过程中遇到了成本、标准、产业链成熟度等诸多的阻力,还在漫漫的求索路上,成为了...

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发布者:李晓光 | 标签:行业分析 | 评论:0 | 阅读:314 | 发表于:2016/5/3 16:57:18
“看着很美,吃着有点苦”的养老地产 “有一天,我们老了怎么办?”养老是我们每个人都终将也都必须面对的问题。而中国在长达数十年的计划生育以后,跑步进入老龄化的社会,养老迅速成为全社会热点问题。而由此催生的养老经济也成为市场的热点,养老地产也成为房地产领域的一个重要发展方向。 养老产业,是人口老龄化突出的社会阶段,为有养生需求人群和老年人提供特殊...

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发布者:李晓光 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:443 | 发表于:2016/3/11 10:15:45
年终奖怎样发才能节税 我国税法规定年终奖=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数。按照这一公式, 6000元奖金应交税金为:(6000/12*5%)*12=300元,而6001元奖金应交税金为(6001/12*10%)*12-25=575.1元,多得一元奖金多交税275.1元,也就是说,名义奖金增加了之后,实际拿到手的现金反而少了。按照税务局的解释:“尽...

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发布者:李晓光 | 标签:财务资本 | 评论:0 | 阅读:1097 | 发表于:2012/10/31 16:48:16
如果你是一家创业公司创始人或CEO,如果有大公司想收购你的创业公司,你是答应还是不答应?这是个问题。 这个问题可以从多个角度来综合分析,到底什么情况下适合卖,什么情况下适合自己继续做,或是在这个中间找到一个状态比如与大公司结盟等等,究竟该如何选取要结合产业培育情况、核心技术以及管理团队的意愿的等多个因素综合,才能做出合适的结论。 首先,抛开心里因素。被收购并不意味着你一下就发大财了或者...

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发布者:李晓光 | 标签:管理 | 评论:0 | 阅读:1177 | 发表于:2012/9/1 4:21:31
房地产的商业模式 商业模式近年探讨的比较多,很多专家和企业家也提出了很多想法,目前企业界流行的就是问:你的商业模式是什么?什么时间能盈利?可见商业模式的重要。作为多年从事房地产行业的咨询师,对房地产行业的发展模式也有一些体会。 第一种模式叫万科模式,在城乡结合部标准化的拷贝、作业、扩张。万科19年的历史,单一产品、固定区位、目标客户群非常集中,中产阶级。这个商业模式运转成熟了,开始...

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发布者:李晓光 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1571 | 发表于:2012/5/29 14:15:39