世间万物的形态,无非是点、线、面、体四种,除此之外,似乎找不到第五种形态了,也许《三体》所描述的未来世界里会有,但我们还看不到。与此相对应,其实企业的战略也是有四种,基本上可以归结为点式、链式、平台、生态四种形态。 点式战略,是最为传统的一种战略形态。之所以称为点式,是因为这类企业提供一种具体的产品或服务。以制造业为例,一个火柴厂,购进原材料,生产成火柴,再卖出去,企业的价值聚焦在一个点上。...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:330 | 发表于:2016/9/6 9:19:12
宁高宁是中国少有的学者型企业家,其战略思维和治企方略在领导华润和中粮这两家大型央企的过程中得以充分体现。近日看到他关于企业发展的七个分水岭的观点,令人耳目一新,以下略作分析,也算是加入个人理解的一种解读: 第一道分水岭:行业选择。行业选择决定了企业做什么不做什么,也是企业发展的起点。任何一个实质性运营的企业,都要经过这个行业选择的过程。进一步来讲,行业选择也有两个阶段。第一阶段是企业形成...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:5 | 阅读:1348 | 发表于:2012/12/21 19:09:05
倒退十年,接触的企业大都是实体型企业,虽然也叫公司,但要么是生产制造产品,要不是提供吃喝拉撒睡有关的服务。不管是产品还是服务,整个业务运作流程可以供你观摩,也就是说你能看得见摸得着它的产品和服务。十年后的今天,接触的企业中有相当比例是资本型企业,也叫公司,但提供的是资本以及与资本相关联的服务,整个业务运作流程不具有可观摩性,也就是说你看不见也摸不着,异常抽象。 十年前,企业家们都在辛勤耕...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:4 | 阅读:1659 | 发表于:2011/3/5 21:01:27
在北大纵横,每一个项目团队的组建都是建立在双向选择的基础之上的,合伙人、项目经理以及项目成员之间都是基于互相认同才成为一个团队为客户提供咨询服务。在这种模式下,每一个人都没有强求他人与自己合作的权利,也没有必须与其他人合作的义务。 这就意味着内部品牌传播对于咨询师在北大纵横的职业发展至关重要,因为这种模式意味着一个咨询师必须得到项目经理以及合伙人的充分认可,才会被邀请进入项目小组。而只有进入...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1843 | 发表于:2010/12/13 19:35:15
    老公
   
早上开车到公司加班,路上听交通台的节目,主持人播报了一名热心听众发来的短信,内容是“今天是老公的生日,已经跟他结婚了,很幸福”。也许听众和主持人通过这个短信传递的是一种爱和幸福,我听了之后第一感觉是从老公这个词所折射出来的社会变迁。 老公这个词是一个地地道道的新概念。在我们的传统文化当中,多用爱人、他爹、对象、老伴儿等称谓来描述婚姻中的男性。婚姻是这一称谓的必要条件,...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:6 | 阅读:1624 | 发表于:2010/11/27 11:04:18
自打黄健翔离开之后,刘建宏承担了更多的足球比赛现场解说工作。本届世界杯开赛以来,建宏解说了不少场次,也引发了观众的热评,尤其是建宏的一些“雷人”解说被网友编成了建宏语录,待遇直追前辈韩乔生。 建宏乔生化已是事实,是一个不幸的事实。在现实生活当中,有很多善于搞笑的人,他们为别人带来快乐,自身价值得到了体现。但是在足球比赛当中,球迷们往往并不是来听解说员搞笑的。球迷们更希...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:4 | 阅读:1669 | 发表于:2010/7/8 14:29:53
世界杯的大幕徐徐拉开,亚洲球队纷纷亮相。朝鲜人在与巴西队的交锋中虽败犹荣,触及了中国足球各个层面的神经:职业化改革的中国足球不进反退,举国体制的朝鲜足球却登堂入室。如果说组织模式变革是拯救中国足球的决定性因素,那么中国足球是否应当回归到旧有的举国体制之下;如果组织模式变革不能带来中国足球的持续提升,什么才是提升中国足球的真神? 自从1994年中国足球进行了职业化改革以来,短时间内为球迷送...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:5 | 阅读:1793 | 发表于:2010/6/16 22:48:05
   
早晨起来打考勤,顺便看看新闻。一条新闻标题是《北京地产新政困局》,讲的是4月26日北京市房山区窦店镇居住项目用地在现场竞价环节中因为开发商竞价高于政府限定价格而流拍。这还真是件有意思的事情,以前听说过无人应拍会流拍,还没听说过出价太高会流拍。这让我想起了小时候在农村听过的一个故事: 邻居大婶因地里农活太忙,安排小妹把一只老母鸡拿到集市上去卖。因为担心小妹年纪太小卖亏了,大婶根据自己的经验叮嘱...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1726 | 发表于:2010/5/5 11:58:56
进入四月以来,政府调控房地产市场的调子越来越高,措辞越来越严厉,出现了“坚决遏制”这样的字眼儿,可见对当前的房地产市场相当不满。事实上,自从福利分房制度改革以来,房地产业是在政府偏紧的宏观调控中走过来的,但一直未能收到理想的调控效果。反倒是几次偏松的调控倒是收到了显著效果,尤以政府应对金融危机时的刺激政策最为明显,房地产市场在宽松政策刺激下以超乎想象的速度完成了反转。 ...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1460 | 发表于:2010/4/30 16:08:43
网上传出中国铝业正在谋划出售旗下河南铝业郑州冷轧厂控股权的消息,称河南铝业正在与中孚实业商谈郑州冷轧厂的控股权交易事宜。中铝当年大张旗鼓通过纵向产业链延伸进入铝加工板块,如今却打算出售郑州冷轧厂控股权,让人唏嘘不已。 不管是通过资本运作进入一个产业,亦或是通过资本运作出售一块资产,都是企业在战略管理当中再平常不过的事情了。但是,透过中铝在铝加工板块的进进出出,能够看到企业在作出战略决策的过程...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:3 | 阅读:1475 | 发表于:2010/2/28 0:42:55
中国是个自行车大国,自行车乱停乱放随处可见,我家楼下也不例外。虽然地下一层就是免费的自行车停放地点,但住户们为了图方便还是把自行车停放在楼门口,虽然保安们每周都会定期把这些自行车移放到地下室,但一天之后这些自行车就一个接一个地回到了楼门口,一副野火烧不尽,春风吹又生的架势。 不过,这次出差回来发现门口的自行车没有了,一开始我还以为是都被车主骑走了,可是站在窗前观察一会儿就会发现,骑车回来的人...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:2 | 阅读:1547 | 发表于:2010/1/18 18:56:33
中小型民营企业在快速发展阶段经常会受到各种多元化业务机会的诱惑。当企业领导人处于强势决策核心的情况下,企业通常会四处扩张,扩张不仅仅体现在主营业务的规模扩张,同时也体现在与企业自身业务相关的其他业务领域,与扩张相伴随的往往是资金管理上拆东墙补西墙,毕竟企业自身的融资能力较弱,经营活动中产生的现金流量也会被抽调到新的业务机会中。相反,当企业领导人处于弱势决策核心的情况下,较为民主的决策会议上往往充...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1152 | 发表于:2009/11/28 14:48:37
   
2004年我给山东一家生产生物肥料的企业做营销战略咨询,由于该企业计划将生产的生物肥料用作冬枣专用肥料,我当时带着项目组跑遍了整个滨州和东营的冬枣主产区。当时冬枣的价格相当好,经销企业到产区农民那里收购的价格都在10元以上,北京的一些超市甚至会卖到20元以上。以枣龄为4年的一亩冬枣来说,以亩均100课树、每棵树30斤枣、收购价每斤10元为例,亩收入就是30000万元。基于冬枣良好的营养保健价值和...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1393 | 发表于:2009/10/2 0:03:29
国有企业重组大概可以归结为如下几个类型,一是在资源性行业,由政府主导、国有企业推动的资源整合,例如在石油石化领域,中石油、中石化和中海油基本完成了在国内的资源整合,留下边边角角的一些零星资源给民营企业。二是在竞争性行业,由政府主导,民营企业推动的国退民进,例如前不久的建龙重组通钢,当然这样的例子还有很多。三是陷入困境的国有企业,由政府主导寻找买家,多半由民营企业入主进行民营化改造。 这三...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1360 | 发表于:2009/9/2 12:46:35
    组织规则
   
路过楼下的小花园时,看到五六个小朋友在一起玩耍。其中一个因为另一个踩了自己的脚而要动手打人,在对方数次道歉的情况下依然不依不饶,对方挨了几下后开始反击。这时候其他几个小朋友不答应了,一方面隔开打斗的双方,另一方面开始对打人者讲道理。经过这么一次干预,打架的双方归于平静,几个小伙伴又开始玩耍起来。 看着这一整个过程觉得蛮有意思,这个由几个小孩组成的一个非正式组织有其内在的潜规则,小朋友们在...

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发布者:李勇 | 标签:战略管理 | 评论:0 | 阅读:1255 | 发表于:2009/8/18 22:18:56
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